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1、西客站东广场南综合体电梯承接查验方案（初稿）西客站东广场南综合体电梯承接查验方案（初稿） 西城物业公司西客站场站一体化配套工程项目部济南西城物业管理运营有限公司目录一、 工程概况1二、 组织架构2三、各参与承接查验单位或部门职责2（一）规划处：2（二）工程处：3（三）资产处：3（四）西城物业：3（五）同圆项管（南综合体工程总控管理单位）：4 （六）铁三院项管（南综合体地下工程项目管理单位）： 4（七）三强监理（南综合体工程监理单位）：5 （八）中建五局（南综合体工程建设的总包单位）： 5 （九）托管物业(资产处委托的物业管理单位)： 5 （十）上海三菱电梯有限公司(南综合体电梯设备采购、安装的
2、施工单位： 6四、 承接查验流程6五、直梯查验内容及要求8六、扶梯查验内容及要求 20七、 附表26一、工程概况： 济南西站东广场南综合体是京沪高铁济南西站的重要配套设施，建成后将成为集商业服务、商务办公、交通换乘等多种功能于一体的济南标志性建筑，同时实现高铁、地铁、长途和城市交通等多种交通方式的“零换乘”。项目占地面积约16公顷，总建筑面积约256765平方米，包括3层沿广场商业楼，24层办公楼及4层裙房，公交枢纽及配套用房，T型广场，大、小下沉广场，地下一层商业，地下二层停车场等。其中电梯系统共计自动扶梯47部，直梯29部，其中乘客电梯17部，载货电梯12部（电梯明细：见附表1）。3济南西
3、城物业管理运营有限公司二、组织架构 在制定的总体承接查验原则和移交方式指导下，组建西客站东广场南综合体电梯系统承接查验小组，由规划处、工程处、资产处、西城物业公司、同园项目管理公司、三强监理工程公司、上海三菱电梯有限公司、总包中建五局及托管物业管理公司等单位相关人员组成承接查验小组：组长：副组长：组员： 小组全面负责西客站南综合体一站七所承接查验工作的组织、协调、实施工作，并及时解决承接查验过程中发现问题的整改落实工作，承接查验工作小组成员名单及联系方式见附表三、各参与承接查验单位或部门职责（一）规划处：1、负责协调设计部门进行技术交底（包括电梯型号、安装位置、数量等设计依据）；2、整理相关设
4、计图纸，移交并进行签字确认。（二）工程处： 1.确定西客站一站七所工程的竣工、承接查验时序及移交时序； 2.审核通过承接查验方案；3.协调提供工程相关档案资料；4.跟踪现场实物承接查验；5.对移交过程中各类承接查验表格、移交资料进行签字确认；6.协调解决质保期内工程维修事宜。（三）资产处：1. 审核通过承接查验方案；2. 负责西城物业与各参与承接查验单位的协调工作；3. 全程监督西城物业工作；4. 跟踪配合进行现场承接查验；5. 对承接查验过程中各类相关移交表格、移交资料进行签字确认；6. 办理各类相关移交手续。（四）西城物业：1. 负责编制西客站南综合体电梯承接查验方案；2. 跟踪监督承接查
5、验工作的全过程；3. 积极配合各相关单位开展电梯接查验工作，实际反映交接过程中发现的工程质量问题；4. 参加对已修缮的项目进行复验，建立工程整改记录档案；5. 确定承接查验移交资料明细及承接查验相关表格的制作；6. 全面接管电梯；7. 负责资料的收集、审查、整理和存档；8. 对承接查验过程中各类移交表格、移交资料进行签字确认；9. 制定电梯运行管理运行实施方案和管理制度。（五）同圆项管（南综合体工程总控管理单位）：1. 落实执行西客站南综合体电梯承接查验工作；2. 协调解决承接查验过程中出现的各类相关事宜；3. 监督管理变电梯安装工程安装质量。（六）铁三院项管（南综合体地下工程项目管理单位）：
6、1. 配合西城物业编制西客站南综合体电梯承接查验方案；2. 组织协调各参建单位开展南综合体电梯承接查验工作；3. 协调解决承接查验过程中出现的各类相关事宜；4. 协调监理、总包及相关分包单位，对各单位以书面或其他形式反映的在承接查验过程中所发现的工程质量问题，及时跟进维修整改情况；5. 监督总包及相关分包单位在完成工程移交工作后对各类相关合同中有关维保条款内容的落实，直至合同规定的维保期限结束；6. 收集、整理、存档、备份工程全过程相关资料；7. 协调提供资产处及物业公司所需要的全部资料。（七）三强监理（南综合体工程监理单位）：1. 全过程跟踪落实南综合体电梯承接查验工作；2. 对查验过场中所
7、发现的工程质量问题认真记录在案，及时通知相关施工单位限期进行整改，监督整改工程质量；3. 整改完成后通知承接查验小组其他成员进行复检。（八）中建五局（南综合体工程建设的总包单位）：1. 各子项工程全面竣工前的协调安排；2. 全面执行承接查验方案；3. 承接查验过程中各参建单位的协调工作；4. 对监理单位下达的相关通知及时传达给相关单位并监督落实，并将落实情况及时上报监理、项目管理及西区有关部门；5. 协调处理工程处、资产处等相关部门与站所子项工程施工单位的各类事宜。（九） 托管物业(资产处委托的物业管理单位)1.积极配合各相关单位开展南综合体电梯系统承接查验工作；2.负责查验所有需要交接的工程
8、质量；3.书面提出存在的问题并及时反映给项目管理公司及监理单位，参加4.对已修缮的项目进行复验，整理工程整改记录；5.负责对物业公司所需相关资料的收集、审查、整理和存档，对于承6.接查验过程中各类移交表格、移交资料进行签字确认；7.负责移交过程中及交接完成后物业管理方案的制定并及时上报西区资产处和西城物业公司；8.负责对托管物业合同条款的全面贯彻和执行。（十）上海三菱电梯有限公司(南综合体电梯设备采购、安装的施工单位)：1.全过程配合西区工程处、资产处组织的对电梯系统工程的承接查验工作 ；2.对承接查验过程中所发现问题及时整改；3.负责采购、施工资料的整理和提供；4.保证南综合体电梯规范内所需
9、配置的完整齐全；5.进行技术交底，积极提供技术咨询服务；6.对电梯运行员工进行业务培训；7.落实和执行与西区所签订合同（维保、设备售后服务合同）。四、承接查验流程：西城物业编制承接查验方案工程处、资产处审核通过承接查验方案西城物业梳理档案资料移交目录工程处确定工程的竣工、承接查验时序及移交时序档案资料收集和整理各单位进行承接查验 办理档案移交手续办理档案移交手续续签字移交手续否是否发现问题题 办理现场移交手续签字移交资料的整理归档是报相关单位协调限期整改整改完毕，现场复验否是是否发现问题2西城物业五、直梯查验内容及要求1、制造企业应提供的资料和文件（见附表2-1、2-2）：1.1验收电梯的工作
10、条件应符合的规定1.2.1制造企业应提供的资料和文件：a.装箱单b.产品出厂合格证；c.机房井道布置图；d.使用维护说明书（应含电梯润滑汇总图表和电梯功能表）；e.动力电路和安全电路的电器线路示意图及符号说明；f.电器敷线图；g.部件安装图；h.安装说明书；i.安全部件：门锁装置限速器安全钳及缓冲器式实验报告结论副本，其中限速器与渐进式安全钳还须有调试证书副本1.2.2安装企业应提供的资料和文件：a.安装自检记录；b.安装过程中事故记录与处理报告；c,由电梯使用单位提出的经制造企业同意的变更设计的证明文件安装验收条件1.3安装完毕的电梯及其环境应清理干净 机房门窗应防风雨，并标有机房重地，闲人
11、免进：字样通向机房的通道应畅通，安全，底坑应无杂物，积水与油污机房，井道与底坑均不应有与电梯无关的其它设置1.4电梯各机械活动部位应按说明书要求加注润滑油各安全装置齐全，位置正，功能有效，能可靠的保证电梯安全运行1.5电梯验收人员必须熟悉所验收的电梯产品和本标准规定的验收方法和要求1.6验收用检验器具与实验荷应符合规定的精度要求，并均周期计量检定周期内2、 检验项目及检验要求安装验条件：安装完毕的电梯及其环境应清理干净 机房门窗应防风雨，并标有机房重地，闲人免进：字样通向机房的通道应畅通，安全，底坑应无杂物，积水与油污机房，井道与底坑均不应有与电梯无关的其它设置1.电梯各机械活动部位应按说明书
12、要求加注润滑油各安全装置齐全，位置正，功能有效，能可靠的保证电梯安全运行2.电梯验收人员必须熟悉所验收的电梯产品和本标准规定的验收方法和要求3.验收用检验器具与实验荷应符合规定的精度要求，并均周期计量检定周期内21 机房（见附表3-1）211 每台电梯应单设有一个切断该电梯的主电源开关，该开关位置应能从机房入口处方便迅速地接近，如几台电梯共用同一机房，各台电梯主电源开关应易于识别。其容量应能切断电梯正常使用情况下的最大电流，但该开关不应切断下列供电电路：a 轿厢照明和通风；b 机房和滑轮间照明；c 机房内电源插座；d 轿顶与底坑的电源插座；e 电梯井道照明；f 报警装置。212 每台电梯应配备
13、供电系统断相、错相保护装置，该装置在电梯运行中断相也应起保护作用。213 电梯动力与控制线路应分离敷设，从进机房电源起零线和接地线应始终分开，接地线的颜色为黄绿双色绝缘电线，除36V以下安全电压外的电气设备金属罩壳均应设有易于识别的接地端，且应有良好的接地。接地线应分别直接接至接地线柱上，不得互相串接后再接地。214 线管、线槽的敷设应平直、整齐、牢固。线槽内导线总面积不大于槽净面积60；线管内导线总面积不大于管内净面积40；软管固定间距不大于1m，端头固定间距不大于01 m。215 控制柜、屏的安装位置应符合：a 控制柜、屏正面距门、窗不小于600mm；b 控制柜、屏的维修侧距墙不小于600mm；c 控制柜、屏距机械设备不小于500mm。216 机房内钢丝绳与楼板孔洞每边间隙均应为2040mm，通向井道的孔洞四周应筑一高50mm以上的台阶。2
