工厂迁移工程油厂迁建工程监理规划

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1、山东建院工程监理咨询有限公司目 录一、工程概况1二、工程监理范围及目标1三、监理工作依据2四、监理的组织结构2五、监理工作指导思想及控制目标6六、监理工作内容6七、监理工作方法及措施7八、信息管理26九、组织协调的工作任务与方法28十、监理工作制度30安全监理规划32一、安全监理范围及目标.32二、安全监理工作依据.32三、安全监理组织机构.33四、安全监理工作内容.33五、安全监理工作方法及措施.35六、安全监理方法.35七、审查承包单位施工文件中安全技术措施.41谷神集团油厂迁建工程监理规划谷神集团油厂迁建工程由山东建院工程监理咨询有限公司承担施工阶段的监理任务,为更好的开展监理工作,确保

2、工程建设质量、建设工期,充分发挥投资效益,特制定本监理规划。一、工程概况工程名称:谷神集团油厂迁建工程(综合仓库、蛋白成品库、醇洗车间、预处理车间、浸出车间、装具库、机修间)工程地点:陵县经济开发区内结构类型:框架结构、钢框架结构、砖混结构。结构设计使用年限:50年建筑面积:约17279工程计划工期:2010年11月15日2011年9月15日工程质量等级:合格建设单位:山东省谷神生物科技集团有限公司勘察单位:设计单位:施工单位:二、工程监理范围及目标根据与业主所签订的工程建设监理合同,对工程施工阶段的工程质量、进度实施全过程监督管理,通过监理工程师勤奋而努力的工作,按照工程质量标准及施工规范的

3、规定,力求工程项目目标在计划的范围内实现。监理单位在履行合同业务期间,应运用合理的技能,为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见,认真、勤奋的工作,帮助业主实现合同预定目标,公正的维护各方的合法权益。三、监理工作依据 1中华人民共和国建筑法 2中华人民共和国合同法 3建设工程质量管理条例4安全生产管理条例、安全生产许可证条例 5建设工程监理规范 6建筑工程施工质量验收统一标准 7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 8建筑电气工程施工质量验收规范 9与业主单位签订的建设工程委托监理合同。 10工程设计图纸及围绕工程实施有关的会议记录、工程变更及其它文字记载。 11建筑工程安全生产管理条例四

4、、监理的组织结构一掰曑搆人滄成根据本樋暄衹曮批点,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况,将适当的调整人员。驻地监理人员构成(见下表)职 务姓 名专业技术职称总 监郭泽星工程师总监代表付居彪工程师监理工程师(土建)孙福建工程师监理工程师(土建)李 强工程师资料员王玲玲工程师(二)现场监理人员分工及职责.总监理工程师职责:确定项目监理机构人员的分工和岗位职责:主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理;1、机构的日常工作;2、审查分包单位的资质,并提出审查意见;3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;4、主持监

5、理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;5、审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;7、审查和处理工程变更;8、主持或参与工程质量事故的调查;9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;12、主持整理工程项目的监理资料。B.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1、主持编写项目监

6、理规划、审批项目监理实施细则;2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3、审核签认竣工结算;4、调解业主单位与承建单位的合同协议,处理索赔,审批工程延期; 5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职监理人员;C.总监代表(驻工地负责人)职责:1、对整个工程的监理工作负责;负责与业主、承包单位及各有单位的关系协调工作;主持召开现场协调会;检查会议决议的执行情况。2、对监理组人员的工作进行督导,并且根据工程实际的变化申请人员的调配。3、负责审批承包单位编制的施工组织设计、施工方案,月季施工计划。4、协助制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施。5、在

7、规定的时间内,及时对工程实施的有关工作做出决策,如:计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。6、按规定业主曑搆提交樋曑搆报7蘶段组织监理人员进行工作总结。D.专业监理工程师职责:1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业

8、监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。E.现场监理员职责:1、负责施工所用材料的质量检查、监督取样、化验工作。2、负责工程所用成品、半成品的质量认证工作。3、负责工程所用混凝土、砂浆、灰土等的试块、配比的现场取样监理工作;负责钢筋焊接件的试件取样监理工作。4、负责收集、监理整理各种材料的实验化验单。5、侧重项目的混凝土工程、砌体

9、工程的监理工作。6、负责工程标高、轴线的施工控制检查、沉降观察检查工作。7、负责钢筋成品、半成品施工质量的监理工作。8、负责隐蔽工程的检查、验收工作,并签署质量认证意见。9、负责工程水、电、暖、卫的预留、预埋施工的监理工作。10、负责协调安装与土建施工的配合协调工作。11、负责安装工程所用材料的质量认证工作,并签署意见。12、负责安装工程的隐蔽验收工作。(三)监理设施1、建设单位应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施。项目监理机构应妥善保管和使用建设单位提供的设施,并应在完成监理工作后移交建设单位。2、项目监理机构应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所

10、在地的环境条件,按委托监理合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。3、在大中型项目的监理工作中,项目监理机构应实施监理工作的计算机辅助管理。(四)工作原则隐蔽工程验收、监理日志由现场值班监理人员负责。主要部位的隐蔽工程验收情况,须由监理组组长组织实施。监理小组原则上为一整体,分工协作,互書腍贯佻执行下有文件严格聵职业道德、公司纪律。(五)质量方针 质量第一 服务第一 信誉第一(六)质量目标 监理一个工程,合格率满足合同要求。(七)经营宗旨 严守合同、优质服务、技术精湛、确保质量(八)监理准则 诚信、守法、科学、公正五、监理工作指导思想及控制目标工程建设监理工作的指导思想是:“依法

11、监督、严格管理、积极协调、竭诚服务”。控制目标是:对监理范围内的工程质量、进度和投资三大目标进行监督和管理,以求用尽可能少的投资,最合理的工期,确保工程质量达到规定要求。六、监理工作内容质量控制1、事前控制对工程建设质量贯彻“百年大计,质量第一”、预防为主的方针,所以对工程质量监督管理的实施要以事前控制为主,这样不但有效的保证工程质量,也避免因质量问题返工而造成经济损失和延误工期,为此,事前控制措施是:(1) 施工单位在工程施工前向监理方提交的施工组织设计中有切实可行的质量保证措施,并经审查认可后可实施。对特殊部位和关键工序要制定单独的施工技术措施。(2) 施工单位必须建立工程质量保证体系,并

12、将保证体系组成人员的技术职称、职务或工人类别报送监理方。(3) 工程所用材料:对工程所用材料必须坚持先化验后使用的原则。对钢材、水泥、防水材料必须由国家认证,大厂家生产的同时有出厂合格证和按批量抽样所作的试验报告,合格后方可使用。对砂、石子、砖必须按数量进行化验,符合使用要求后方可使用。钢筋焊接:钢筋焊接所用的焊剂、焊条必须有合格证,焊工必须持证上岗,同时试焊焊件经检验合格后方可进行正式焊接。以上所有材料化验、试验焊件的抽样试验均由监理人员见证取样。(4) 工程标高、轴线、沉降观察控制:施工单位对工程标高、轴线必须有固定的控制点。待基础完成后,将轴线标高控制点准确地引入基础上,并以此为根据控制

13、各层轴线、标高,并填写沉降观察记录,并由监理方监测。(5) 工程变更:业主、施工单位因使用的需要和施工的需要进行工程变更时,均需将变更部位、变更理由通知监理方(施工单位提出的变更需增减工程造价时,将增减金额同时报送)如与结构有关必须先得到设计单位同意,并出示设计变更手续。(6) 机具设备:机具设备的数量和性能必须满足施工的需要。加强机具设备的维修、保养,保证机具的正常运转。七、监理工作方法及措施(一) 监理组织机构及实施方案 (1)针对本工樋仺设标諘期洧暄批悹栔橶滄成职称比例合理、年龄搭配恰当,专业配套、职责分工明确、组织调度有力的监理人员组成项目监理部。 (2)本工程项目监理组织拟采用线型结

14、构方案。该组织结构自总监、项目负责人到各专业监理工程师,工作命令源单一、责任分明、决定迅速、传递直接、信息反馈快捷,十分适应本工程作为一个群体项目的监理特征。 (3)项目总监拟由国家注册监理工程师、总监同志担任,他在我公司长期担任大型和重要工程项目监理的负责人或业务骨干,专业功底深,兢业精神强,监理运作娴熟、现场经验丰富。 (4)其它主要监理人员抽调了多年在工程一线从事监理工作的高、中级工程师担任,同时重视了弱电工程、装饰工程专业监理工程的资格和资历,其中有高工及专业监理工程师。监 理 组 织 结 构 示 意 图总监理工程师土建监理工程师安装监理工程师投资控制合同管理 见证取样技术档案安全监理工程师总监理工程师代表(二)进度控制目标及具体实施措施 1、工程进度控制是监理控制的主要目标之一,使工程全过程能够在合同预定工期内及确保工程质量的前提下按期或提前完成是我们的重要目的。由于在施工阶段影响施工进度的因素较多,如:施工技术、天气气候、资金人力、物资供应和工地条件

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