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1、2021年烟草财务工作计划范文 做好工作计划，为展开工作未雨绸缪，下面由XX为大家精心搜集的烟草财务工作计划范文，欢迎大家阅读和借鉴!【一】2021年的总体工作要求是：全方面落实落实党的会议和xx届三中全会精神，深入落实落实科学发展观，依据国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，坚定不移的推进“三大战略”，扎实管理基础，全方面提升工作，一直坚持“全省优异、中国一流”奋斗目标不动摇。关键工作目标是：销量保持平稳增加，卷烟销量26450箱(较XX年计划数增加3%);深入控制费用水平;最少破获1个制售假烟网络;整年无*案件发生;无我方责任的重大安全事故。(一)加强专卖管理，深入推行职能，开
2、创专卖管理工作新局面1、牢靠树立守土有责意识，保持打假打私、取缔无证经营的高压态势。深入整理和规范我辖区内卷烟市场经营秩序，提升卷烟市场净化率，确保净化率在97%以上，持证率在98%以上，持证零售户亮证率达100%。以辖区卷烟市场日常监管为基础，主动构建信息网络，多渠道搜集“假、私、无证运输、回流、渗透”等卷烟的及仓储窝点等有效信息，采取“走出去、请进来”的方法，组织稽查人员到破获大案有经验的单位进行学习、取经。加强对专卖管理人员责任片区卷烟市场净化率的考评，给一定的案件查处或提供有效信息的考评指标，依据完成情况进行奖惩，努努力争取取在辖区内破获大案要案或网络案件。加强和区各职能部门的联络和协
3、作，提升应对暴力抗法事件的能力和处理效果，改善和优化烟草专卖执法环境。加强对无证经营的联合查处和长久有效管理。加强对涉烟案件的追刑力度。2、规范执法行为，提升办事效率，让行政执法在阳光下运行。一是继续推行政务公开，正式运行行政服务大厅，细化办事步骤，规范服务态度，提供高效、便民的服务。二是深入落实施政执法责任制，每个月开展烟草专卖执法自查或评议工作，规范烟草专卖执法行为，落实责任追究制度。三是加大对烟草专卖法律法规宣传力度，增强卷烟零售户遵法经营意识，努力争取“从根本上遏制卷烟违法犯罪行为”。关键方法以“致卷烟零售户一封信”加强普及性，以“培训班”方法加强针对性，以市场检验、案件查办、零售许可
4、证管理等加强长久有效性。经过听证程序，实施南京市烟草专卖局浦口区局卷烟零售点合理布局计划。四是加强证件管理，做好零售许可证的换发证工作，依据市局2021年度换发烟草专卖零售许可证实施方案的要求，结合我区实际，认真组织开展我区零售许可证的延续换发工作，提升烟草证“含金量”。3、严格规范、强化落实，深入提升内部监管工作水平。认真落实落实国家局制订的烟草行业内部专卖管理监督工作规范(试行)，依据县级局内部专卖管理监督工作规范的要求，结合内管工作现场会的相关要求，认真开展好我区局内管工作。2021年我区局要从思想认识上、队伍建设上、制度建设上、监管手段上进行转变，使内管工作长久化、日常化、规范化、程序
5、化。正确把握内部监管各个步骤，努力处理各岗位管什么，怎么管，实现由事后监管、集中整理向全过程监管、同时监管发觉处理问题转变，努力营造“严格规范，人人有责，内部监管，人人相关”的工作气氛。(二)依据全市经济运行和调控的总体要求，认真落实经营市场理念，保持经济持发展1、关注区域经济形势改变，做好卷烟销售分析研究。全球金融危机给区内消费市场带来的众多负面影响将深入展现，经济总体环境必将有别和往年。我们将时刻关注宏观经济走势，适时跟踪辖区内经济发展及消费品市场的改变，对卷烟销售的外部经济环境加强分析、研究，愈加好地满足消费者需求，是摆在我们面前亟待处理的问题。2、牢靠树立销量意识，全力巩固和扩大市场拥
6、有率。我们要利用信息采集点和部分优质用户开展消费调查，深入了解消费人群的分布和消费者需求，将市场调查和需求分析等工作延伸至消费者层面，正确把握市场，使卷烟供给有的放矢。2021年销售指标为26450箱，比XX年增加5%，我们要继续加大低级卷烟的销售力度，深挖市场潜力，保持低级卷烟销售的适度增加，为全市卷烟销售分忧解难。3、充分把握市场动态，着力提升需求估计的正确性。伴随“按用户订单组织货源”工作的深入开展，将深入提升对需求估计正确性的要求。经过充分分析消费市场、分析零售用户需求、分析销量改变、分析品牌走势，加强对卷烟销售市场的把握，提升需求估计尤其是月度需求估计的正确性。(三)依据网建工作新要
7、求，完善基础资料，在品牌培育和创新服务方法上求突破1、扎实网建基础，继续做好用户零售业态维护工作。要在提升货源通知正确率、强化基础信息维护、帮助用户进行卷烟出样等方面的基础上，深入加大工作力度，实现基础服务工作规范化。处理好用户咨询和投诉，抓牢农村市场，研究不一样用户间的差异，主动关注农村中小用户的经营，制订帮扶方法，开展差异化、个性化服务，形成友好稳定的客我关系，以期拥有适销对路货源、亲密合作伙伴和可靠的市场终端，不停提升用户盈利水平，提升用户满意度，扎实网建全方面提升的基础。同时，要加大信息化使用空间，发挥电子商务在卷烟销售工作中的关键作用。要依据市营销中心统一安排，在经济较发达的城镇尝试
8、“网上订货”服务项目，主动开拓网上订货的衍生功效，要方便用户订货，帮助用户管理，深入亲密客我关系。2、推进工商协同营销，充分发挥网建的优势和功效。坚持以品牌为纽带，加强和工业企业的互动，推进工商协同营销，充分发挥网建的优势和功效，为工业企业营造一个公平、公正、有序、适度的市场环境。着力研究和熟悉卷烟品牌，了解卷烟生产的步骤和工艺，增强卷烟生产方面的知识层面，为卷烟营销活动的有效开展创造有利条件。细致分析品牌走势，加强对品牌培育的研究，细化到单个品牌、规格的分析，找出供给、需求、销量之间的关系，正确把握各品牌在区域市场中的走势，在保持结构稳步提升的同时，深入提升品牌集中度。现在我区营销部在销品牌
9、31个，规格64个，其中只有15个属于国家局公布的全国关键骨干牌号。XX年，加强培育全国关键骨干品牌，加强“20+10”全国关键骨干牌号宣传工作，引导消费，依据市场需求，深入整合品牌资源，将所销售卷烟品牌朝关键骨干牌号靠拢。(四)重视科学合理规范，强化规章制度的落实，全方面提升内部管理水平1、依据现代企业管理模式，从领导力、分解力、实施力、约束力四个方面入手，不停落实人企合一的发展理念。深入落实落实好党的会议精神，把干部职员思想深入统一到科学发展上来，统一到“严格规范、富有效率、充满活力”的关键要求上来，统一到加紧推进“三大战略”的关键任务中来，统一到市局系统新一轮的发展中来。继续抓领导班子建
10、设，深入开展各类创建活动，不停改进工作作风，把领导班子建设成为坚强、团结、高效的领导集体。继续抓好中层干部队伍建设，做到高标准严要求，确保实施上级指示不走样、不打折，确保政令通畅。继续抓好职员队伍建设，加强服务至上理念教育，规范经营服务制度，深入开展“优质服务、承诺服务、增值服务”竞赛，提升专卖执法、卷烟经营服务满意度，努力做到管理的科学化、规范化、标准化。继续加强岗位学习培训，高度重视职员的素质提升和能力提升，既要重视“岗位成才”，围绕本职员作，加强技能教育，提升职业水平，也要重视“全方面发展”，建立内部岗位流通制，扩大服务人员的业务知识面，使从业人员全部能成为岗位上的“多面手”。依据“缺什
11、么，补什么”的标准实施培训，举行法律法规和业务技能等方面的培训，初级专卖管理员技能等级合格率要达100%，用户经理初级职称合格率要达100%。2、探索绩效考评新路子，细化内部各岗位责任和绩效考评方案。“四定”工作结束后，市局新的考评制度、岗位步骤未出台之前，我们浦口区局不等不靠，结合现有的规章制度，细化操作步骤，规范操作程序，从制订年度的工作计划，具体到每个月的计划，再细化到每一周计划的实施情况，形成书面工作计划实施进步表。多层次召开月度办公会，班子组员每个月召开行政办公会，各科室召开对应的业务会及周例会等。主动探索末位淘汰制、待岗制，努力争取绩效考评方案的科学性和操作性，处理“能者上、平者让
12、、庸者下”的问题，增强全体职员的责任意识和危机感，达成人岗匹配，逐步形成“用制度管人、依步骤做事”的良好局面。3、依据企业财、物管理要求，深入强化财务预算的正确率和资产管理的规范化。坚持标准、加强规范、提升水平，认真编制和实施财务预算计划，努力降低成本费用率;要加强财务分析工作，认真分析各项费用的流向，继续寻求降本增效的有效途经;依据市局(企业)要求，严格实施各项财经制度，健全完善内控机制，规范工程项目、物资、服务等公务采购步骤，做好物流费用和专卖管理费用核实工作，推进费用管理的精细化，使操作步骤愈加规范有序。4、加强党风廉政建设，提升拒腐防变的应变能力。2021年，继续以创“无职务犯罪优异单
13、位”为契机，落实标本兼治、综合治理、惩防并举的反腐倡廉战略方针，加大推进教育、制度、监督并重的惩治和预防*体系建设的力度。加强干部党性锻炼和思想道德修养，以生动有效的教育方法做好廉政教育宣传，筑牢拒腐防变的思想道德防线，力戒权为私用，以烟谋私;加强民主集中制，深入推进党务、政务公开，强化行政办公会职能，扩大民主决议层面，提升决议的有效性和可行性，利用办公自动化系统做好公告，接收群众监督;抓好政风和行风建设，关注和处理群众反应的热点、难点问题，关键加强对大宗物资采购、卷烟零售许可证审批、用户分类定级等关键步骤的廉政监督管理。5、加强企业文化建设，促进企业文化落地生根。深入学习实践科学发展观，解放
14、思想，更新观念，要用文化促进规范、用文化提升效率，用文化提升活力，要把企业文化根植于我们职员的心中，做到“内化于心，外化于形，固化于制”，也就是要把“两个至上”行业价值观、省局“三大战略”、市局(企业)“正心笃行，追求至善”内化为道德准则，外化为言谈举止，固化为行为规范，落实在岗位职责上，表现在工作过程中，要将企业文化落地生根和继续发扬浦口区局“团结、奉献、务实”的优良传统相结合，勇于争优异位，甘于奉献，淡化物质金钱，更重视精神领域收获的意识深入人心，一直做到知行合一，增强企业发展的软实力。6、加强宣传报道工作，努努力争取取在全市系统排位靠前。宣传报道工作是企业工作大局的关键组成部分，担负着推
15、进行业三个文明建设、构建友好烟草的关键使命。通讯员要在行业改革发展大潮中找准“调”、跟对“拍”、吹好“号”，使宣传报道工作在统一干部职员的思想、鼓舞士气、交流工作经验、树立企业良好社会形象等方面发挥关键作用。2021年，区局(营销部)将和各科室签署宣传报道责任状，以争创“宣传报道优异单位”为目标，深入加强组织领导，完善考评方法，抓好队伍建设，从制度建设、业务培训、配套奖励等方面为通讯员创造愈加有利的条件。7、加强安全管理工作，确保安全无事故。完善安全管理机制，落实各个步骤、各个岗位的安全责任，强化依法负担安全责任的意识。高度重视、全方面落实安全保卫目标管理责任书中的各项要求，坚持连续改进标准，
16、做好预防工作，组织安全培训教育，普及安全知识;深入做好安全管理基础性工作，加强对办公楼大楼特种设备的使用和维护;加强车辆管理，关键加强驾驶员的安全教育培训工作;加强防火、防盗、防抢等预防性工作，强化安全管理和监督，完善职业健康安全管理体系，提升安全管理水平，确保整年安全目标实现。【二】2021年以来，我们财务科在局企业党委的领导下，在上级局(企业)职能部门的业务指导下，以年初局(企业)提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为根本，以人力资源管理为关键，以两烟生产经营和专卖管理为关键，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量统计标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推进县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全方面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的关键作用，各项财务工作有了显著提升，现将2021年
