亚桥公司员工手册范本

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1、亚桥公司员工手册范本第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工 是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品 不断创新的产品是公司发展的轨迹质量 产品及服务质量是公司发展的生命线品牌 是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理 一切经营活动的基石方针 高科技、专业化、集团化、国际化口号 创新求是第二部分人事政策2-1员工招聘和录用2-1-1招聘和录用条件- 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优- 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根

2、据需要选择口头或书面两种方式）2-1-2招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料* 部门经理参考人才资料确定面试人员* 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理* 总经理汇总各方面意见确定试用人员* 人事部下发录用通知并办理试用手续2-1-3招聘人员要求* 技术人员高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级职称以上技术人员： 具有电子信息、计算机专业本科以上学历* 管理类人员经 理 ： 管理或

3、电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上，有强烈的责任心和事业心。 35 岁以下市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3 年工作经验，具有市场开拓能力财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调能力强质管人员：熟悉 ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验2-1-4报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续2-2试用新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复2-3转正及合同签订转正员工须

4、与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。2-4离职员工离职分为 辞职、解雇、开除、自动离职 四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利* 自动离职： 凡无故擅自旷工三天以上者， 均作自动离职论，不予结算任何工资、福利* 解雇： 工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利* 开除： 员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止2-5内部调动2

5、-5-1原则公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动2-5-2程序* 员工填写员工内部调动申请* 本部门及用人部门经理审批* 人事部报总经理批准2-6晋升2-6-1依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神2-6-2程序* 由上一级主管提名管理层审核总经理批准* 发文任命由人事部备案通知各部门2-7培训2-7-1培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员2-7-2公司将不断培训职员，如英文、计算机专业培训等2-7-3参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司2-7-4培训协议：若参加投资大的培训，应与

6、公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的培训协议）2-8奖惩条例2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估，并分三等级（优秀、良好、较差） ，并在经济上给予不同奖励，办法如下：优秀 500 元良好 200 元较差 5 元具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复2-8-2 对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给以经济惩罚、 留职查看直至解除劳动合同处分，具体内容如下：序号 违 纪 内 容处罚办法1上班擅离职守、串岗口头警告2上班时睡觉、吃零食、看无关口头警告书刊、洗澡3未经批准， 擅自变动一下班时间或缩短工作时间口头警告4不服从主管

7、指令、工作调动书面警告5未经批准擅自休假按 旷 工 处 理 并书面警告虚报冒领，似造证明（伙造病书 面 警 告 ， 辞6假单、发票及虚报加班等）隐退，或开除并追瞒事故实情，谎报情报，诬陷他人究经济损失7请假期间在外谋他职矢退，或开除并追究经济损失口头警告，并按8公 物 价 值 和 造破坏公物随地吐痰、 乱扔纸屑成 的 损 失 价 值赔偿9公共场所吵闹， 干扰正常工作 口头警告10打架斗殴、妨碍执行公务书 面 警 告 或 辞退滥用职权报复处罚职员，对于11犯有违纪行为的职员不作处口头警告，或辞退理的12渎职或因其它原因， 严重损害 书面警告，或辞公司声誉退13违犯外事纪委败坏国家和公辞退，或开除

8、并司声誉利益追究经济损失14违犯社会治安管理条例和国书面警告，或辞家政策退15盗窃公司财物开 除 并 追 究 经济损失开除，追究经济16触犯国家法律损 失 并 依 法 惩处第三部分考勤制度3-1 公司统一实行每周五天工作制（星期六、日休息）3-2 公司作息时间：夏季（ 5/1-10/1）早： 8 ： 00-12：00下： 14 ： 30-18：00冬季 （ 10/1-5/1）早： 8 ： 30-12：00下： 13 ： 00-17：303-3 全体员工不得迟到、早退、旷工3-4 每月迟到不得超过两次，每次不得超过10 分钟，凡超过10 分钟，每分钟罚款两元，依此类推，第三次起凡超过半小时，按旷

9、工半天论处，早退与迟到处罚相同3-5旷工一天倒扣三天基本工资，旷工三天以上者，从第四天起视作自动离职，不予结算任何工资福利3-6全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，全勤奖金100 元3-7 未转正员工不享受全勤奖3-8如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工皆不得找藉词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神3-9对经各部门经理批准安排超时工作员工，均给予调休或发加班费3-10 职员请假须由本人填写假条，经主管批准后方可离开，无特殊原因不可电话、捎话请假3-11 职员请假三天之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准，各部门经理请假，一律由总经理批准3-

10、12 公司设考勤员，员工上班须自觉到考勤员处签到，如不作签到视旷工处理3-13 月末财务部根据考勤记录核发工资第四部分薪资及福利4-1 薪资4-1-1原则岗位职责劳动力市场价格教育背景工作经验业绩成果司 龄4-1-2结构月收入：基本工资+午餐补贴 +全勤奖 +效益奖金( 效益奖金：公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例 )年收入： 12月收入 +年终奖金4-1-3公司依岗位职责将工资划分五岗，每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分 A、B、 C 三等级，具体标准如下：岗位职务等级基本工资总经理 总工程师 A30-35档副总经理财务总 B25-30档一岗监其它董 事会直 接 C2

11、0-25档聘任人员二岗总经理助理高级 A25-30档顾问B20-25 档副总工程师部门总监C15-20 档高级文秘部 门 经 理 高 级 A20-25 档（项目B15-20 档主管程序员、 系统三岗分析员、C10-15 档营销人员、会计、经济师等）程序开发人员A15-20 档工程技术人员B10-15 档四岗市场销 售人员 高级文员 会计C8-10 档A10-15 档文员 库管 物流五岗B8-10 档出纳司机 电工C6-8 档说明：每档以 RMB100元计A 等：* 博士、高工，五年以上工作经验，司龄不少于三年* 本科以上学历或有中级职称，五年以上工作经验，司龄不少于五年B 等：* 博士、高工，三年以上工作经验，司龄不少于一年* 本科以上学历或有中级职称，三年以