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1、1.6 项目规划的工作量及计划安排意向性规划方案阶段竞标成功、提供完整资料后30 日提交 区位分析图、用地性质图、上位规划分析、交通分析图、现状分析图、 规划意向总平面图、竖向分析图、规划理念及目标定位、主题思路、 各道路平面图、立面及剖面图、设施意向图、硬质导则、估算指标及 造价等内容。方案深化设计阶段意向规划确定后，根据项目安排，提 供资料后 45 日提交。深一步的各道路设计说明、主题和理念、总平面图、立面及剖 面图、区域环境分析图、现状分析图、交通及周边分析、平面方案、 具体的植物品种选择、植物花期季相分析、竖向设计图、小品或雕塑 示意图、硬质材料选择、道路设施示意或专项设计（座椅、垃圾
2、箱等）、 排水及浇灌设计（根据需求）、精细指标、估算造价等内容。施工图设计阶段方案敲定后，15 日中段成果沟通，后10 日提交。施工图说明、目录、施工图总平面、工程量清单、绿化施工图、 高程图、土建施工图（包括总图、详图）、浇灌施工图、排水设计施 工图、电气设计施工图、服务设施配置平面图及设计概算书。后续服务阶段绿化施工及后期保证阶段，时间跟随 施工安排。施工图交底、施工现场服务、技术支持、验收设计文件签收等 工作。1.7 规划设计质量与进度保证措施1.7.1 规划设计质量保证措施细化熟悉招标文件要求并考察现场，听取相关专家意见和设计 方案的理解，指派方案设计负责人参与设计深化和施工图阶段并细
3、化 修改，文件编制等方面参照国家施工图编制统一规范，设计院统一施 工设计软件和制图规程，明确施工图设计外部特征和图纸内容，在深 化阶段和施工图阶段确保图纸质量。项目设计在适当阶段必须对阶段性成果进行评审，以及评价满 足质量的要求，识别并解决存在的问题。设计评审采用会审形式，由标段技术负责人主持，院长、总工 办、项目组成员、综合技术专业组，标段技术负责人负责作好评审记 录，填写规划设计评审、验证记录。设计评审意见由评审主持人签字认可，评审意见由标段技术负 责人负责组织实施、验证并签署确认。设计输出文件必须符合国家和 地方的相关法律法规、标准及规范，满足业主需求，同时达到我院的 相关要求。对初步设
4、计和施工图，因业主或有关主管部门、施工部门和材 料、设备以及设计不完善等原因需要对原设计进行更改或修改时，应 根据需要和可能及时进行设计更改。所有设计更改和修改的内容均应形成正式文件，由设计人填写 规划设计更改通知单， 洽商记录 经投标段技术负责人和审 核人验证后发放，并负责处理确认中提出的问题。设计确认意见必须由确认方出具并签字盖章形成书面文件。 设 计确认意见要及时归档，妥善保管。设计确认后，除已处理的问题外，标段技术负责人负责将确认 意见纳入下一阶段的工作中。如在方案、初步设计过程中；或在施工图设计过程中发生需设 计变更、设计补充等事项时，我方会专门派出设计变更小组赴现场实 际勘测及形成
5、书面材料备案，设计变更小组由项目负责人及 3 名设计 人员组成。在方案设计完成后，会组织一定的专家评审，并获得相应 的专家指导。1.7.2 设计进度措施组织设计力量考察现场深化了解设计文件意图和设计 职能分工各个职能专业具体负责专业明确定时定 期给出设计文件的审核。在接受任务之后，设定标准的时间节点计划，并交与业主审核 并修改通过。除去资料提供不及时、现场有变化、不可抗力等因素，不轻易 改变提交图纸方案的时间节点。充足的设计人员储备及负责人、总工、院长的高度重视。1.7.3 后期服务保证措施后期服务是设计全过程中的一个重要环节，提供优质、高效的 后期服务对于贯彻设计意图，保证设计质量具有重大意义。我单位提供的后期服务主要有以下内容： .保证在工程项目建设周期内，选派具有专业职务、岗位资格 的设计人员能及时、有效的解决施工中出现的问题，以确保设计和服 务质量。如果原设计人员不能到场，则由授权人代替。 .对于重大的或原则性的问题，及时向更高一级负责人反映情 况，必要时报请院技术委员会解决。 .如果因施工现场等情况变化引起设计变更，能在最短的时间 内按照院关于设计文件变更的有关规定程序执行。 .设计人员在施工配合过程中，不得以任何借口向建设方、监 理方、施工单位索取任何形式的报酬。
