人事部2022年终工作总结范文

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1、人事部2022年终工作总结范文一、人事工作1、招聘工作:a、招聘渠道的拓展与选择:_年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有电池英才网外,新开通了化工英才网专业招聘网站,并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘信息,从反映效果来看,网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多,大多无法满足公司研发需要,专业的并有一定工作经验的科研人员,还需要通过手动搜索和网站推荐来推动;现场招聘主要是依靠市人才中心为530企业提供的专业、免费人才交流平台,多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心_的校园招聘会,收集到的应聘简历较多,平均每场_份,同时也较好的对企业进行了宣传

2、。b、招聘模式的逐渐形成除了常用的招聘渠道外,现有的招聘模式已形成了。网络招聘宣传先行,现场招聘为主,人才推荐为辅,猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。加之面试环节的制度化、流程化,使招聘工作稳健、良性的发展,有力的配合了研发工作的进行。c、招聘成本的控制与分配_年全年招聘费用总计控制在_元以内,含网络招聘费_元、海报制作_元、车旅费_元。_年各岗位人员需求数_人,共招聘到位员工_人,含博士_人,招聘到位率_%,招聘成本为_元/人。2、公司制度建设a、公司员工手册的制定,公司员工手册出台,内容涵盖公司简介、公司_架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规

3、范管理制度,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依,对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。同时,员工手册的签阅制度,更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我控制,手册的出台,使公司的正常发展更加顺利和便畅。b、公司薪酬制度的制定作为员工手册的组成部分,薪酬制度是公司制度中的重头戏,作为员工最为关心的话题,薪酬制度对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定,相应的岗位对应相应的薪级,不偏不倚,减少了人为因素的偏差,职级的详细分类更是较好的体现了公司的人性化管理,能者多得。同时还对住房、出差、健康、休假等福利制度进行了详细的规定,确保了员工的

4、应得利益,对员工关心的所有问题都面面_和考虑到,给员工的工作积极性有了很大的提高。c、公司招聘入职制度、流程的制定为了对招聘需求、面试环节、录用手续进行合理规范的操作,制定了招聘、面试流程,同时出台相应的表格,对整个招聘、面试、入职进行了全面的规划和安排,对每个细节动作都进行了规范,便于操作和执行,不仅节省了和减少了内部环节的时间和矛盾,更是让面试者感受到了我们企业的规范的正规,也是从第一印象上使他们感受到了企业的文化和温暖。流程的制度化为我们的人才招聘储备打好了坚实的基础。3、社保福利a、公司社保开户办理完成在接手公司时,公司社保开户工作尚未进行完毕,前期性工作只进行到了劳动保障所,无法为在职员工办理社保手续。_年_月,公司社保手续办理完毕,正式开始为员工办理社保缴纳手续。b、公司员工社保缴纳办理完成至_月,公司在职员工社保缴纳工作分批办理完毕,不仅为员工解决了后顾之忧,也是体现了530企业的社会责任感。c、员工医疗卡办理完成在社保缴纳完毕后,同时为员工办理了社保医疗卡,方便了员工急用所需,也节省了部分费用,体现了公司对员工的关心和责任。第页共页

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