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1、材料员培训考核试题（三）一、选择题（共20题，每题2分，合计40分）以下关于氧气乙炔存储说法错误的是（B）乙炔氧气瓶不能再阳光下长期放置特殊情况下乙炔氧气瓶可放在住人的仓库乙炔氧气瓶存放间距应大于5M乙炔氧气瓶存放区应远离居住区下列选项中超出经理部（事业部）招标授权范围的是（B）设备租赁B.塔吊及施工电梯的采购C.50万元以内的物资采购D.经理部（事业部）办公设备招标下列选项中不属于水泥物理性能指标的选项是（D）安定性B.强度C.细度D.含碱量检验批量按同品种、同强度等级编号袋装水泥不超过（B）吨为一取样单位，散装水泥为（B）吨一取样单位。A. 200/200B.200/500C.500/20
2、0D.500/500下列选项中关于招标授权的叙述错误的是（C）每一级授权单位都有对应的组织招标、签订合同的授权额度各级授权单位要做好权限范围内实施招标资料的归档与保管工作，建立好招标台账，接受监督和检查经理部在授权范围内按规定组织招标确定中标单位后报公司审核公司总经理有权根据具体事项要求变更授权。1. 下列选项中关于司属各单位合同签订授权额度说法错误的是（C）经理部（事业部）可负责签订50万元以内的设备采购合同经理部事业部可负责签订所有的设备租赁合同距公司、经理部（事业部）200公里外的公司直管项目可签订50万元以内的设备租赁合同距公司、经理部（事业部）200公里外的直管项目签订50万元以内的
3、物资采购合同下列选项中不属于招标监督小组职权范围的是（C）对招标计划、实施过程、招标结果公示进行监督对招标结果执行情况、招标统计台帐建立工作进行监督参与招标环节中的定标工作对招标过程中违纪违规行为的处理拥有建议权施工升降机中，附墙架是用于（A）。1. 固定导轨架，防止导轨架倾斜用于固定吊笼搭架层门主要起美观作用关于施工升降机安装的安全要求下列说法错误的是（D）安装过程中必须有专人负责统一指挥严禁夜间或酒后进行安装作业安装及加高完毕立即对导轨架等部位润滑安装或拆卸过程中，必须在笼内操作，不允许笼顶操作根据ABC分类法下列材料中不属于A类物资的是（D）钢筋B.水泥C.混凝土D.防水材料下列关于项目
4、物资采购说法错误的是（C）大宗材料和主要材料应按照材料招标采购流程进行区域集中采购范围内的材料由区域采购中心组织招标采购小批量低价值材料经公司主管领导批准后可通过非招标流程在市场零采远征项目在公司授权范围内组织招标采购工作下列关于进场原材料及半成品标识状态说法错误的是（C）对于进场材料外观质量合格未复检的材料标识状态为“待检”对于进场材料的外观质量合格、复检合格的材料标识状态为“合格”对于进场材料复检不合格的材料，应予以拒收不悬挂标志牌对于进入现场的半成品悬挂加工半成品标识牌在项目设备策划中，主要设备配置方案需要明确的内容不包括（D）设备安装部位B.设备能力及主要技术参数C.设备使用成本及构成
5、D.设备来源（自有、新购、租赁等）关于导轨架及附墙架拆除的说法不正确的是（B）每次用吊车一次吊起的标准节串数量最大不能超过6节从拆除处到最顶部未拆的附墙的距离不得大于20m拆卸时的载重量不得大于升降机的额定拆卸载重量须随时注意电缆，防止电缆挂到别的零部件上而拉断电缆竣工项目调拨物资不能按原价计价的是（D）加工桩箍及脚手架挑架用的槽钢（严重锈蚀除外）未超过有效使用期的水泥项目未使用且保存完好的胶合模板无破损、去掉水泥砂浆的安全网和竹架板（严重锈蚀除外）下列选项不属于材料包装作用的是（D）A.保护作用B.方便作用C.储存作用D.促销作用关于常用材料物理性质描述正确的是（A）钢材的密度为7.85t/
6、m3水泥的密度为6.1t/m3砂的堆积密度为2100-2600kg/m3碎石的堆积密度为700-1000kg/m3物资外观质量验收内容包括（B）商品质量、表面受损、缺陷情况外包装、外观受损、受潮、霉变、锈蚀情况数量、表面受潮、缺陷、规格情况重量、商品内在质量、缺陷情况下列各项对材料单价不构成影响的因素是（C）A.材料生产成本B.市场供给需求情况C.材料消耗水平D.运输距离和运输方式混凝土计划的编制需要三方汇算，三方是指（A）A.工程部、技术部、商务部工程部、技术部、物资部工程部、施工队、物资部技术部、商务部、劳务二、判断题（共20题，每题1分，合计20分）钢筋各炉罐号含碳量之差不大于0.02%
7、，含锰量之差不大于0.15%2. （V）升降机不同部件可能所用的润滑剂不同，但不同部件需要加润滑剂的频率相同。（X）冷轧带肋钢筋对表面质量验收时可有浮锈，但不得有锈皮及目视可见的麻坑等腐蚀现象（V）若吊笼装有安全器，则吊笼发生下滑时，操作者可以安心地等待安全器发生动作。（X）水泥储存期一般为三个月。如有过期水泥，需挂上相应标识，待重新检验合格后发用。（V）为方便浇筑施工单位可自行在商品混凝土中添加外加剂。（x）经理部在授权范围内按规定组织招标确定中标单位后报公司审核。3. （x）在招标结果公示期间，若对招标结果有异议，可在2日内向公司招标工作小组投诉。（x）投标单位一旦中标，投标单位与招标单位
8、签订合同后，投标书即宣告废除。（X）塔吊即施工电梯的招标采购流程为：使用单位申请t招标工作小组评审T总经理审批T组织招标米购T报局审批（X）公司总部办公设备（用品）等采购事项招标由商务管理部牵头，相关部门参与，按照招议表流程组织。（X）经理部（事业部）负责所属地区物资供方的引进及审核，建立供方档案，并发布年度合格物资供方名单。（X）自购机械设备的采购主要考虑设备性能、价格、售后服务等因素。1. （V）材料验收遵循“多方参与、现场验收、现场记录”谁使用谁参与验收”原则。（V）项目部应对需要检验确认的材料及时进行现场取样，并报送具有检验资质的单位进行检验，检验合格后方能办理验收手续。（V）严格按照
9、分包合同约定，对包耗使用的材料进场后采用拨料单形式一次性调拨给劳务作业队保管使用。（V）项目应控制好尾期原材料的进场数量，剩余料可调拨至其他新开工或在建项目，项目不需承担因计划不准确所造成材料供应短缺或超量的责任。（x）废料处理完毕后，项目材料员应及时办理调拨手续。（V）对于包耗物资的废旧物资处理，劳务队必须参与。（V）项目对甲供或者甲控材料的验收只需要核实数量，质量由业主控制。（X）三、问答题（共5题，每题8分，合计40分）简述建筑企业项目材料管理的特点。需求具有多样化、多变性、不均匀性；季节性的储备和供应问题，受到运输方式和运输环节的影响；品种规格繁多、用量多、体积重量大；在项目成本中所占
10、比重大（50%）；生产周期长，占用的生产储备资金多；建筑材料供应不均衡、供应工作涉及面广；建筑产品不固定，供应工作复杂；建筑材料质量要求高。2. 简述供应商考察的对象及主要内容。（1）考察对象当供应商不在合格供应商名册中、供应商经营范围发生变化、对材料有特殊要求和相关方对供应商评定尚未包括的内容或产品提出调查要求时，公司应组织相关管理人员和专业技术人员，对供应商进行考察，形成供应商考察报告。（2）考察内容是否取得经营资格；是否取得相关产品经营生产许可证和当地政府所要求的市场准入手续（营业执照、税务登记、法人代码、产品报价单、生产许可证、产品准用证等）；生产（经营）规模及供应服务能力，供货渠道、
11、资金情况；企业质量、安全、环境管理体系（质量/环境体系认证证书、产品合格证或质量证明书、样品及其检测报告等质量活动相关文件和信息资料）；企业经营业绩和企业信誉。简述招标工作程序（1）市场询价；（2）选择和考察参标供应商；（3）招标计划的申报及评审；（4）招标文件的编制、评审和发放；（5）开标、评标、洽谈、定标；（6）招标结果公示。3. 简述公司对司属各单位物资采购招标工作授权范围。（1）公司直管项目招标工作全部由公司完成。（2）距公司、经理部（事业部）200公里以外项目（公司直管项目）可组织金额在50万元以下的物资招标工作，并上报招议标台账。（3）所属经理部（事业部）可组织金额在50万元以下的物资招标工作，并上报招议标台账。4. 简述项目部物资管理的职责和权限。（列1项得两分）（1）负责收集编制详细、准确、规范的物资采购总计划、增补计划及月度物资采购计划。（2）具有推荐、建议供方参与竞标的权力，负责供方在本项目部合作过程中的考核、评价。（3）负责物资采购合同在本项目部的执行。（4）负责材料的验收及现场管理，对现场材料的数量、质量负责，杜绝不合格原材料使用到工程上。（5）负责开展月度材料核算与竣工材料结算，对竣工材料结算结果有奖罚建议权。（6）对项目部剩余材料的处理具有建议权。
