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1、海纳川北京分公司仓储项目项目实施方案书海纳川行航胜二零一一年10月项目总体目标为了进一步改进海纳川北京分公司的行业管理和经营管理水平，满足海纳川北京分公司参与市场竞争的需要， 搭建一个仓储物流信息化平台，保证整个公司内的物流、资金流畅通无阻。通过系统的实施，优化业务流程，降低运营成本，从而全面提高内部协调力度、整体营销能力和获利能力。系统简介该系统提供入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调整、库存盘点等全面的仓库业务流程管理，以及批次管理、序列号管理、保质期管理、条形码管理、库龄分析、组装 作业、虚仓管理、即时库存管理等综合业务管理功能，帮助企业实现仓库管理全过程的信息流、物流、资金流的有效的管
2、理和控制。该系统可以与采购管理、销售管理、存货 核算管理、应收款管理和应付款管理等系统结合运用，提供更完整、全面的企业供应链解决方案。外购入库系统主要业务流程介绍采购订单生产任务单生产领料广品入库销售订单销售出库系统主要功能介绍 入库管理提供外购入库、产品入库、委外加工入库、其他入库、虚仓入库、赠品入库业务，结合 批次管理、保质期管理、条形码管理等，满足企业标准以及特殊的入库业务，建立规范的仓 库作业流程，提高仓库运作效率。 出库管理提供销售出库、领料单、委外加工出库、其他出库、受托加工领料、虚仓出库、赠品出 库业务，结合批次管理、保质期管理、条形码管理等，满足企业标准以及特殊的出库业务， 建
3、立规范的仓库作业流程，提高仓库运作效率。 批次管理提供完善的批次管理设置、批次编码规则设置、日常业务处理、批次调整、批次自动出库、批次跟踪等综合的批次管理功能， 帮助企业有效的进行批次管理， 满足经营管理不同方 面的应用需要。 库龄管理提供物料的库龄管理， 通过对出入库单据的业务日期管理，提供多维度的库龄分析， 帮助企业掌握库存周转情况及呆滞料信息。 盘点管理可分仓库、仓位、物料、截至日期或即时库存进行盘点作业，同时支持物料的周期盘点。支持历史盘点数据的保存及查询。实现盘点数据导入导出功能，提高企业盘点处理效率。 即时库存和库存状态管理即时库存是用来查询当前物料实时库存数量和相关信息。系统提供
4、智能即时库存查询及单据录入时即时库存显示功能，可按仓库、仓位、批次、序列号、保质期等多维度进行查询。库存状态是用来查询单个或多个物料现有库存、预计入库、已分配量等动态库存和异常单据等例外相关信息，得到任何时间段内的预计可用库存情况；可直接追踪业务单据，做修改调整。通过该功能，企业可全面掌握物料库存和供需异常，及时采取措施，保证物料及时供应，同时降低库存。 保质期管理提供物料的保质期管理，用户可以对保质期物料进行设置、初始资料录入、日常单据处理、实时库存查询和报表查询、并提供在线到期存货预警功能。 多计量单位管理提供对同一物料分别设置采购、销售、仓库及生产计量单位功能，支持浮动计量单位， 同时所
5、有库存单据及报表均能实现多计量单位的显示及管理，帮助企业满足不同业务领域、 不同规格和包装的多计量单位需求。 序列号管理提供序列号的全面管理，使每一笔业务清晰、透明，帮助企业实现对于物料在企业内部、 销售渠道、售后服务的流向跟踪和控制。 预警管理提供物料保质期、仓库负库存、周期盘点、最高库存、最低库存、安全库存等关键业务 的系统预警，帮助企业实时、准确掌握仓库管理信息的变化，及时制定业务应对策略。 与金蝶财务系统实现对接通过金蝶提供的接口实现数据传递，使仓储系统和财务系统实现功能对接。项目实施策略为了规范、有序且切合实际的完成海纳川北京分公司仓储项目的实施目标，保证此项目的顺利运行，我们结合海纳川北京分公司项目的实际情况，提出以下实施步骤：第一阶段(2011-11-01-2011-11-02)建立项目小组第 二阶段(2011-11-03-2011-11-05)进行企业业务调研，负责根据调研结果整理项目调研报告第 三阶段(2011-11-06-2011-11-09)与海纳川北京分公司项目负责人共同制订实施方案、编制并确定实施计划第 四阶段(2011-11-06-2011-11-29)完成对功能模块的研发及测试第 五阶段(2011-11-30-2011-12-02)软件正式上线运行第 六阶段(2011-12-03-2011-12-06)完成对使用人员的系统培训
