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1、目录1概 述11.1编制目的11.2编制依据11.3工程简介22样板工程管理目标22.1样板工地总体目标：22.2安全管理目标：32.3施工质量目标32.4 文明施工和环保43样板工地组织机构及职责53.1组织机构53.2 项目部各级人员岗位职责（见管理制度汇编）64安全文明施工管理措施64.1进场作业人员素质与技能管理64.2施工安全、质量管理制度和台帐74.3 “两项措施费用”的使用管理94.4 安全文明施工标准化管理94.5作业人员行为管理94.6 施工安全风险管理104.7应急管理115现场安全文明施工要求及实施115.1现场总平面布置115.2安全文明施工设施区域布置效果图116.
2、安全文明施工主要控制点及措施396.1施工用电管理396.2高处作业406.3起重吊装416.4构架施工416.5 消防安全426.6机械设备、车辆交通426.7 雨季施工437 施工工艺及技术控制措施447.1 施工工艺控制要求及措施447.2主要工序控制措施468 标准工艺实施计划50附件：恩施利川毛滩河35kV输变电工程施工平面布置图 恩施利川毛滩河35kV输变电工程样板工地实施预算 恩施利川毛滩河35kV输变电工程标准工艺实施计划11概 述1.1编制目的根据公司样板工地策划方案要求，为全面落实国家电网公司、省公司有关安全文明施工、推行标准工艺的规定，提升施工安全管理及质量管理水平，指导
3、本工程施工管理及施工人员开展工程创优活动，创建示范工地，实现安全文明施工的全过程管理，最终实现工程创优目标，特制定本细则。1.2编制依据公司电网建设项目样板工程策划方案国家电网公司输变电工程安全文明施工标准管理办法（国网基建188-2014）。电力建设安全工作规程（DL 5009.3-1997）国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）（Q/GDW 665-2011）国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法（国网（基建/3）189-2014）国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法（国网（基建/3）186-2014）国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法（国网（基建/3）182-201
4、4）国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法（国网（基建/3）176-2014）国家电网公司基建安全管理规定 （国网（基建/2）173-2014）国家电网公司输变电工程设计质量管理办法（国网（基建/3）117-2014）国家电网公司基建项目管理规定（国网（基建/2）111-2014）国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定 20051.3工程简介工程规模及施工范围1主变压器：终期26.3兆伏安，本期16.3兆伏安，电压等级35/10千伏，采用有载调压变压器。235千伏出线终期4回，本期2回（备用1回）。310千伏出线终期10回，本期配置出线开关柜5面。4容性无功补偿终
5、期21兆乏，本期11兆乏。5新建35千伏单回线路11公里，导线LGJ-240。6新建24芯OPGW复合光缆11公里。7文斗变电站扩建35千伏出线间隔1个。8新建10千伏配套线路4条共10.4公里，其中单回架空线路10公里，出线电缆0.4公里，电缆型号YJV22-3240，导线LGJ-120。（1）长顺电站线2.6公里，其中单回架空2.5公里，出线电缆0.1公里。（2）黄土线2.6公里，其中单回架空2.5公里，出线电缆0.1公里。（3）毛滩河电站线2.1公里，其中单回架空2公里，出线电缆0.1公里。（4）堡上线3.1公里，其中单回架空3公里，出线电缆0.1公里。2样板工程管理目标2.1样板工地总
6、体目标：（1）本工程创国网优质工程；2.2安全管理目标：（1）在工程建设期内不发生人重伤及以上事故，不造成较大影响的人员群体轻伤事件；（2）不发生因施工原因引起的电网事故；（3）不发生一般施工机械设备损坏事故；（4）不发生火灾事故；（5）不发生因设计、施工质量原因而引起的运行事故；（6）确保与电网建设项目配套的消防、环保等设施建设满足国家、地方及行业的有关法律、法规的要求；（7）严格按环评报告中有关的环保措施做好环境保护工作，遵守相关法规，保护森林和植被，不发生环境污染事故；（8）不发生大面积传染病和集体食物中毒事故；（9）不发生负主要责任的一般交通事故；（10）不发生对省公司造成影响的安全事
7、件；2.3施工质量目标贯彻和执行工程设计技术规程，满足国家、行业有关施工验收技术规范（包括国家电网公司企业标准）和质量检验及评定标准，本工程项目质量目标如下：（一） “标准工艺” 应用率95%。（二） 工程“零缺陷” 投运。（三） 实现工程达标投产及创国家电网公司优质工程目标。（四） 工程使用寿命满足公司质量要求。（五） 不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。2.1.1变电站工程土建部分：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率 100%，观感得分率95%；不发生违反工程建设标准强制性条文情况，全面防治房屋工程的墙体裂缝、现浇楼板裂缝、楼地面裂缝和渗漏、外墙渗漏、门窗渗漏、屋面
8、渗漏等质量通病，全面治理基础、地坪、道路、电缆沟盖板不平整及裂缝、回填土不均匀沉降、围墙裂缝、积水等质量问题。变电站工程电气安装部分：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%；严格执行工程建设标准强制性条文，全面防治接地不规范、渗漏油、锈蚀、保护管及电缆敷设和接线不规范等质量通病，工程消缺率达到100%。2.1.2输电线路工程：分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。全面防治基础裂缝、基础二次饰面、基础及保护帽破损、跑模、基础及保护帽外观质量差、基础尺寸不满足规范要求、基础防沉层设置不规范、螺栓使用不匹配、螺栓强行安装、螺栓安装不出扣、螺栓出扣过长、
9、螺栓坚固不到位、铁塔辅材弯曲、各类标牌安装不规范等质量通病。2.4 文明施工和环保依据国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，编制施工现场安全文明施工总体平面图；实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。环保、水土保持、安全、劳动
10、卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标。3样板工地组织机构及职责恩施利川毛滩河35kV输变电工程样板工程管理组织机构3.1组织机构公司分管副经理 汪晓东公司各职能部门项目经理 ：刘正军土建班长 ： 向前安全员 ：牟辉电气班长：（ 待定）施工员：陈正雄现场维护员 ：（雇用）注：雇请现场维护员一名，负责施工现场环境卫生、文明施工设施策划安装实施、安全监护等工作，根据现场需要，在样板工地工作繁重时，另雇请施工队劳务人员以记日工的形式参与文明施工建设。3.2 项目部各级人员岗位职责（见管理制度汇编）4安全
11、文明施工管理措施4.1进场作业人员素质与技能管理 上岗前，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。 分部分项工程开工前，安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。 每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参加站班会的作业人员不得上岗。 特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。 工作人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。 未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁
12、参加施工作业。 不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。4.2施工安全、质量管理制度和台帐 4.2.1安全、质量管理制度为落实安全文明施工的各项规章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；项目部建立并严格执行以下规章制度。 安全施工生产责任制度 安全教育培训制度 安全施工检查制度 安全例会制度 安全施工措施编审和交底制度 安全施工作业票管理制度 安全监护制度 分包工程、计划外用工和临时工安全管理办法 安全用电管理制度 防火、防爆安全管理制度 施工机具安全管理制度文明施工及环境保护管理制度安全设施管理制度现场人员、车辆出
13、入管理制度安全奖惩制度安措补助费、文明施工费使用管理办法为实现本工程创优目标，针对工程管理特点，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：工程项目物资验收制度；工程项目计量管理制度；工程项目质量检查验收制度；工程项目质量事故调查制度；工程项目质量教育培训制度；材料代用管理制度；项目技术管理制度；隐蔽工程验收签证制度；施工图预审制度；施工技术交底制度；工程变更管理制度4.2.2安全管理台帐4.2.2.1项目部建设完善的安全管理台帐。安全管理人员登记表、安全（例会）活动记录、安全考试登记台帐、安全隐患整改通知书及整改反馈书、特种作业人员登记表、
14、安全奖惩登记台帐、施工机械及工器具检查登记表、安全防护用具（品）检查登记表、危害因素调查表、职业安全健康危害源清单、安全技术措施计划（含文明施工措施计划）表、安全工作规程、文件、简报、事故通报、安全法律法规等。4.2.2.2施工队（班组）建设完善的安全管理台帐。安全（例会）活动记录、安全健康环境问题整改反馈书、施工机械及工器具检查登记表、安全防护用具（品）检查登记表、安全检查记录、安全施工作业票、安全工作规程、规定、文件、安全简报、事故通报、安全法律法规等。4.2.2.3 项目部建立完善以下机具设备安全操作规程并现场摆放或悬挂圆盘锯安全操作规程、钢筋弯曲机安全操作规程、钢筋调直机安全操作规程、钢筋切断机安全操作规程、电焊机安全操作规程、砂轮切割机安全操作规程、砼搅拌机安全操作规程、砼切割机安全操作规程、蛙式打夯机安全操作规程、厂内机动车安全操作规程、砂轮机安全操作规程、导线压接机安全操作规程、台钻安全操作规程、滤油机安全操作规程、卷扬机安全操作规程 、液压机安全操作规程、 手提式电动工具安全操作规程。4.3 “两项措施费用”的使用管理 施工项目部负责编制本工程样板工地实施细则及实施预算，抄报工程管理部审核，公司领导批准后实施。 施工项目部负责安全文明施工措施的落实，如
