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1、2021年会计师个人述职简明汇报范文 尊敬的集团企业考评组各位领导、同志们大家好！我是xx供电分企业总会计师xx，按分企业领导班子分工，我关键帮助xx总经理负责财务、审计、辅业及多经工作，分管财务经营部。这一年里我忠于职守，勤政务实，廉洁自律，紧紧围绕集团企业工作关键和分企业年度目标任务，很好地组织完成了各项工作。下面，我将推行岗位职责、廉洁自律情况及存在问题向考评组各位领导作以简明汇报。一、坚持学习，不停提升思想政治素养和本身综合素质1、强化本身修养,坚定政治信念，端正工作作风我一直坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造。一是重视理论知识的学习和积累，并将其精神实
2、质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联络实际，着眼于对现实问题的理论思索，着眼于新的实践和发展，切实处理工作中存在的问题；二是在学习过程中，勤于思索、勇于探索、勇于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；很好的结合本单位实际，落实实施党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，重视团结，自觉遵守党的民主集中制标准，端正态度，摆正位置，正确处理好和关键领导和班子其它组员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又根据工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。2、加强业务学习、全方面开拓视野、努力提升
3、管理水平连续一贯的加强专业知识学习，潜心研究了新企业会计准则、企业内部控制规范制度及国资委对国有企业整体绩效评价指标等若干要求，系统掌握财务管理理论，绩效管理方法，绩效评价体系，深入了解和掌握国家相关财务、会计工作的政策法规，利用政策，规避财务风险，提升经济增加值，促进财务工作健康发展。经济增加值作为国企业绩评价关键指标，更关注企业价值发明、重视企业的长远发展，“评价什么就做什么”，作为一名高层管理人员，我明确的知道，增加企业价值只有三条基础路径：一是更有效地经营现有的业务和资本；二是投资那些回报超出资本成本的项目；三是解放资本沉淀。但因为我们地方电力企业负担着过多非经济目标，大大增加了指标的
4、复杂性和难度。全方面学习，开拓视野，不停提升管理水平使我一如既往的追求。二、推行岗位职责情况一年来，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性等方面做了大量细致的工作，关键工作1、安排布署年度财务工作关键点年初，依据企业工作会议总体要求，结合生产经营现实状况，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及微弱步骤，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，重视产生实效”作为工作专题，就财务工作作了关键点安排。从继续推行全方面预算管理、加强资金管理、规范资产报废、会计信息化建设、加强财务稽核等几方面对整年财务工作进行了关键布署，为提升企业整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更加好地为企业发展服务提供指导。2、完善内控制度建设，加强资金管理，确保资金安全
