变更工程的单价确定

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1、贵州高速公路开发总公司毛旭摘要:根据公路工程国内招标文件范本和公路工程施工监理规范把变更项目进行分类,确定工程变更后作价的原则和顺序。关键词:变更工程单价 确定近年来,随着我国经济快速发展,新技术、新工艺的不断采用,在公路工程的建设过程中经常出现工程变更项目, 变更工程的单价确定是困惑合同计量人员的一大难题。 本文根据公路建设管理的经验提出变更工程单价确定的方法, 以求抛砖引玉, 请公路工程合同计量人员共同讨论,为公正、客观、合理地解决变更工程的单价确定提供理论支持。一、工程变更的定义工程变更是合同变更的表现形式, 合同变更是指合同依法成立后, 在尚未履行或尚未完全履行时, 当事人依法经过协商

2、、 对合同的内容进行修订或调整所达成的协议。 平时我们说的变更工程和新增工程或是清单缺项工程均应属于工程变更。根据公路工程国内招标文件范本 51 1 条,监理工程师有权指令承包人进行下述变更、增加或取消:A、增加或减少本合同中的任何工程的数量;B、取消合同中的任何单项工程;C、改变合同中的任何工作的性质、质量或种类; D、改变本工程任何部分的标高、线形、位置和尺寸:E、完成本工程所必需的任彳5种类的附加工作; F、改变本工程任何分项工程规定的施工顺序或时间安排。上述变更均不应使本合同作废或无效。二、工程变更后作价的种类根据公路工程国内招标文件范本 52 1 条,变更工程价格的增加或减少额,应以

3、工程量清单中的单价或总额价为依据。 如果工程量清单中未包含适用于变更工程的单价, 则采用工程量清单中监理工程师认为适合的单价用于作价的依据。 如果不适合, 则由监理工程师和承包人协议一个合适的单价或总额价并报业主批准。 如果不能达成协议, 则监理工程师应根据情况在报业主批准后,定出他认为合理的单价或总额价,并通知承包人,抄送业主。52 2 条,如果变更的工程的性质或数量,占整个工程的比例较大,使涉及的工程细目原有的单价或总额价因此而不合理或不适用时, 由监理工程师和承包人议定一个合适的单价或总额价并报业主批准。 如果合同的工程量清单中某一个支付细目所列的 “金额 ”或 “合价 ”超过签约时合同

4、价格的 2 , 而且该支付细目变更后的工程实际数量超过或少于工程量清单中所列数量的 25 ,则该支付细目的单价或总额价应予以调整。根据变更工程和投标时工程量清单的关系,可以把工程变更后作价进行分类。1 、工程量清单中有单价的项目: 1 )工程的性质和质量没有发生变化、数量变化不大,为可直接采用工程量清单单价的项目; 2) 工程的性质和质量发生变化、数量变化较大(合同价格的 2 ,而且该支付细目变更后的工程实际数量超过或少于工程量清单中所列数量的25 ) ,为重新分析单价的项目。2 、工程量清单中有相似单价的项目: 1) 工艺、材料消耗和工程量清单的项目相同仅仅是功能或名称不同,为可直接套用工程

5、量清单单价的项目; 2) 与工程量清单的项目工艺相同、 材料消耗名称相同但强度不同, 可根据定额调整强度标号差异造成的费用增减后引用工程量清单单价,为部分引用工程量清单单价的项目; 3) 与工程量清单的项目多数工艺、材料消耗相同, 仅增加或减少少量工序的工程项目, 可就工程量清单单价的基础上增减变更项目影响部分工序的预算金额,为部分引用工程量清单单价的项目; 4) 与清单项目表面上仅仅是几何尺寸的差别, 实际工程所包含的定额取项比例甚至定额项都发生变化, 为重新分析单价的项目。3 、工程量清单中没有参考项目,为重新分析单价的项目。4、若变更因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成,则这种违

6、约引起的任何额外费用应由承包人承担。三、变更工程定价的原则根据公路工程国内招标文件范本和公路工程施工监理规范,变更均不应使本合同作废或无效, 变更工程的作价应以合同为基础和签订合同时的条件为基础。 涉及工程单价的三个因素为工料机价格、各项费率、定额消耗;编制预算按编制办法应采用预算定额; 费率是各单位管理水平的体现, 业主经过招标选择了有实力的队伍进行施工, 变更工程应按投标时的费率进行编制; 工料机单价有时和投标时有差异, 有的承包人说单价应按市场价进行确定, 这种说法不正确, 因工料机价格问题属调价范筹。 若合同中允许价格调整, 应按合同规定进行调价。综上所述,变更工程作价的基本原则有以下

7、几点:1 、变更工程均以合同中规定的费用或单价进行估价,合同中没有适用于该变更工程的费用或单价,则应在合理的范围内以合同规定的费率和价格为基础进行推算。2 、对于所有按监理工程师批示的工程变更,若属于合同中的工程量清单上增加或减少的工作项目的费用及单价, 一般应据工程量清单所列的单价或价格而定或参考工程量清单所列的单价或价格确定;3、如果合同的工程量清单中没有包括此项变更工作的单价或价格时,则应在合同的范围内使用合同中的费率和工料机价格及交通部现行定额作为估价的基础。4、如合同中的费率和工料机价格不能满足编制预算单价的要求。新增的费率按当时工程建设所在地交通部门的预算编制办法进行取费; 工料机

8、价格按投标时当地交通主管部门发布的价格信息为准,如该信息的资料不能满足要求才可采用建设主管部门发布的价格信息,前两种资料不能满足要求时可采用承包人的采购发票作为编制依据。5、如交通部的预算定额不能满足要求时,可采用当地公路造价主管部门补充定额,已有定额不能满足要求时, 承包商可根据实际施工情况结合相邻省份、 行业的预算定额编制补充定额,经监理审核报当地公路造价主管部门批准或备案后执行。6、工程量减少,单价提高:工程量增加,单价降低。变更增加,这时该变更对承包人有利, 可以用同样的施工机械、 设备等手段时,采用原来单价显然不合理, 需要把单价调低一点;变更减少,这时该变更对承包人不利,还需要用同

9、样的施工机械、设备等手段时,采用原来单价显然不合理,需要把单价调高一点。我国范本规定支付项目变动25 以上,并且支付项目所列的金额超过签约时合同价格的 2 才给与调单价, 减少工作的繁琐和较好地限制设计变更的权利。斯里兰卡政府规定:工程量增加到 150 及以上时,单价由 100 降为 83 ; 在 125 150 之间增加, 单价降为 95 : 如工程量比原合同的 75 少,单价由 100 升为 115 。四、变更工程作价的顺序根据公路工程施工监理规范 (JTJ077-95)7 1 2 3(2) 条监理工程师宜按下列顺序,选用确定变更工程单价的方法。A 、工程量清单内单价;B 、合同内规定的单

10、价计算方法;C、国家、部、省(市)级机构颁布的概预算定额及价格参考书;D、参考预算及实际支出证明,协商单价; E 、计日工法。经综合变更工程作价顺序如下:1 、直接采用工程量清单单价;2 、间接采用工程量清单单价;3 、部分引用工程量清单单价;4 、按照合同报价的费率和工料机价格及交通部预算定额进行编制;5、合同报价没有的工料机价格先按投标时当地交通主管部门发布的价格信息为准,如该信息的资料不能满足要求才可采用建设主管部门发布的价格信息, 前两种资料不能满足要求时可采用承包人的采购发票作为编制依据; 预算定额不能满足要求时, 可采用当地公路造价主管部门补充定额, 已有定额不能满足要求时, 承包

11、商可根据实际施工情况结合相邻省份、行业的预算定额编制补充定额, 经监理审核报当地公路造价主管部门批准或备案后执行; 投标时没有该类工程的费率按当时工程建设所在地交通部门的预算编制办法进行取费:6 、采用计日工法,对于小型工程根据FIDIC 条款第 52 条,可采用计日工方法确定变更工程单价。五、结束语确定了变更工程单价的原则和方法, 可以公正、客观、合理地处理工程变更, 有效防止由于业务不熟等原因造成单价的差异性不合理, 同时可以保护工程建设双方的利益和防止工程腐败。参考文献:(1 )公路工程国内招标文件范本(2003年版)(2)郭晓光。公路工程建设项目计量与支付手册。北京:人民交通出版社。(

12、3) JTJ077-95 ,公路工程施工监理规范合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩F略语4职责3.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。3.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管

13、理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。3.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,

14、对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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