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1、说 明加强制度建设，是提高我厂安全管理的根本途径，也是规范我厂安全生产的重要保证，为了促进安全标准化工作在我厂的开展，创建标准化企业，在原有制度建设的基础上，结合安全标准化有关的要求，同时按照我厂适用的各项安全生产法律法规和相关文件要求，特制定本套管理制度。目 录1、安全目标、指标管理制度62、安全承诺制度73、安全生产法律、法规和其他要求管理制度84、安全生产责任制管理制度115、安全管理机构配置和人员配备管理制度126、安全生产规章管理制度137、安全生产“五同时”管理制度148、特种作业人员安全管理制度169、防火安全管理制度1710、现场安全监控制度1811、安全生产会议管理制度201
2、2、安全例会与安全活动日制度2113、季度安全会议制度2214、安全记录和档案管理制度2315、外部联系与内部沟通管理制度2516、供应商与承包商管理制度2617、安全标准化系统管理评审制度2818、施工安全管理制度2919、安全生产奖惩制度3020、危险源辨识与风险评价管理制度3221、危险源点监控巡查制度3822、培训需求识别与分析制度4123、培训要求和评审制度4324、设计管理制度4625、安全设施“三同时”管理制度4826、采矿工艺管理制度4927、运输系统管理制度5228、防排水系统管理制度5329、供配电系统管理制度5430、防灭火的系统管理制度5531、排土场安全管理5632、
3、电器临时线和安装审批管理制度6333、设备设施管理制度6534、特种设备及其操作人员安全管理制度6835、关键设施、重点部位安全管理制度7036、设备设施维护管理制度7137、安全警示标志管理制度7338、作业环境安全管理制度7539、穿孔作业安全管理制度7740、爆破作业与爆破器材安全管理制度7841、铲装作业安全管理制度8042、运输作业安全管理制度8243、危险作业审批制度8544、交接班制度8645、边坡安全管理制度8846、劳动防护用品采供、发放管理制度8947、职业安全健康教育制度9048、职业卫生管理制度9149、安全投入保障制度9650、工伤保险保障制度9851、安全检查和隐患
4、整改管理制度10052、安全隐患排查制度10353、安全检查表制度10454、纠正与预防措施实施的保障制度10655、应急管理制度10856、安全事故、事件报告制度11057、事故、件事调查与跟踪制度11358、事故、事件回顾规定11959、安全绩效监测制度12060、标准化系统内部评价制度1211、安全目标、指标管理制度1、厂长负责组织制定本厂的安全目标和指标；2、安全科负责分解安全目标、指标到各有关部门和车间班组，并制定相应的实施计划和管理方案；3、厂长负责审批安全目标、指标及实施计划；4、安全科对本厂设立的安全生产目标与全体员工进行沟通，对合理的建议予以采纳，对于不合理建议予以指导，监督
5、检查各部门、班组安全目标、指标落实情况，并定期回顾和监测本厂的安全目标。 5、安全目标的内容应体现本厂风险特性，并反映持续改进的承诺；每年应该根据监测结果和内外部条件的变化，对安全目标和指标进行修订。 6、安全生产目标应悬挂于安全标准化办公室及厂区醒目的位置，便于本厂全体员工清楚了解本厂的安全目标。 7、厂长应对遵守安全生产法律法规、落实安全生产目标和指标、改进安全绩效做出安全承诺，并保证提供所需的人员、资金、物资和技术支持，使本厂真正实现本年度的安全目标和指标。 8、本厂员工和相关方可以通过信函、意见箱、调查表等渠道监督主要负责人是否履行安全承诺。2、安全承诺制度1、为全面落实企业安全生产主
6、体责任，提升企业安全生产本质水平，严防生产安全事故发生，根据中华人民共和国安全生产法和河北省安全生产条例等法律法规规定，制定本制度。2、本企业必须实施安全生产承诺制度。3、承诺内容为安全生产法、河北省安全生产条例等法律、法规和规章规定的，企业必须具备的安全生产条件、应当履行的安全生产责任和义务。4、厂长和各部门签订安全生产承诺书，并通过宣传栏向本厂全体员工进行承诺，接受全体员工监督，推进企业安全生产主体责任的全面落实，确保企业安全生产。5、开展企业安全生产承诺活动，由厂长组织实施，每年初分级分层举行企业安全生产承诺书签字仪式,层层签订承诺书。6、按照分级管理原则，安全科对企业安全生产承诺内容执
7、行情况进行评估，并向企业全体人员进行公布。3、安全生产法律、法规和其他要求管理制度 1目的为确定本厂生产经营或业务活动中，适用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所适用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。2. 职责与分工2.1安全科：负责安全生产法律、法规与其他要求的获取、识别、确认、更新，并将识别确认的法律法规纳入标准化体系。负责本厂员工法律法规意识调查、法律法规培训计划制定实施、法律法规传达和监督执行。2.2相关部门：各部门、班组及时宣贯、遵守与本部门、班组有关的法律、法规及其他要求，将有关要求
8、传达给员工和相关方。并负责将本部门适用的法 律法规条款贯穿于所有生产活动或工作过程。 3. 法律法规和其他要求的获取和确认管理 a.法律法规是指国家有关法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、国务院部门规章和地方政府规章；其他要求是指国家、地方、行业或上级主管单位制定的有关标准、规章制度以及公司内部的规章制度、管理办法等；b.建立获取、识别与更新的程序。明确获取的途径、识别、确认和更新的方法、途径及责任人员，确保确认的法律法规和其他要求适用、融入管理体系，并作为体系运行的管理依据；其中，法律、法规的获取途径如下：上级发文、转文；报刊、杂志登载；会议获取；从法律、法规、标准、其他要求发行
9、处获取；通过政府机构、行业协会、中介服务机构等获取；上网查询；其他渠道。c.本厂安全科至少每半年一次，通过各种方式获取最新的安全法律、法规及其他要求，及时评审更新适用的安全生产法律、法规和其他要求清单，确保法律法规的适宜性。法律、法规的识别和确认方法如下：a.安全科根据安全标准化管理体系要求及本厂相关部门、收集的信息，编制我厂通用的适用的法律、法规和其他要求清单，作为本厂各部门进行识别和执行的基本依据。b.全体员工结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门、班组的法律法规和其他要求的目录、内容（部分适用的法律法规应转化到适用的相关文件）。c.已确认的适用于本厂安全标准化体系的法律法规和其
10、他要求应发放到各有关部门和班组，以便做好安全标准化工作。4.员工法律法规意识的识别提升a.通过员工法律法规意识调查表对员工的安全法律法规意识进行识别；b.针对员工对遵守法律法规及其他要求的重要性，及遵守安全生产法律法规义务的认识结果，制定培训计划，并组织落实，使员工了解安全标准化有关法律法规的内容和基本要求，提高本厂员工遵守安全生产法律法规的意识。c.通过召开会议，主要负责人可以对国家、行业、地方政府下达的相关法律法规内容进行讲解，使本厂全体员工认识到法律法规的重要性。d.采用员工向安全科借阅有关安全生产法律法规的书籍、安全科对国家、行业、地方最新的有关规定的法律法规进行公告以及编写本厂的安全
11、手册发给在厂的每一个员工，使全体员工认识到法律法规的重要性,满足员工对安全生产法律法规的需求。 e.安全科将确认的法律法规和其他要求向各相关部门、班组进行培训、传达、分解。f.各部门、班组要按照法律、法规和其他要求，组织进行安全标准化管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查。g.通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执行情况进行检查、确认。h.安全科定期或不定期的检查员工对法律法规的识别和遵守情况，并通过员工法律法规意识调查表，对员工安全生产法律法规意识的识别和提升情况进行跟踪。5.对安全生产法律法规融入的规定a.将识别确认出的法律法规作为制定安全标准化体系的依据，纳入到各项
12、管理制度中；b.通过考试、调查问卷等方式对员工法律法规的融入进行了解。对于达不到要求的加以提升，直到达到要求为止。c.主要负责人可以用谈话、问话等方式来和员工进行法律法规有关知识的沟通，从而掌握员工对法律法规的融入情况。d.各部门、班组将本部门、班组适用的法律法规和其他要求，采取会议、宣贯、培训等形式，落实到相应部门或岗位，并传达到相关方。6. 相关记录适用的法律、法规和其他要求清单教育培训计划书 4、安全生产责任制管理制度1、目的为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。2、职责a.厂长负责组织制定全厂各级安全生产责任制，考核各
13、级责任制落实情况；b.安全标准化办公室安全科负责汇总、分析各部门安全生产责任、安全目标、指标落实情况，对全厂安全生产责任制及安全目标、指标执行情况进行监督检查；为厂长进行考核提供原始依据。3、内容与要求3.1 安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全科汇总，安全科根据汇总结果提出奖惩意见，分管安全副厂长审核同意，厂长批准后实施。3.2 全厂的安全生产实行以主要负责人为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。3.3 厂各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。3.4 部门、班组因管理不到位或违章
14、指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上的火灾、爆炸或重大伤害事故，除按安全生产奖惩制度处罚外，相关部门、班组的主要负责人要承担一定的责任。3.5 年度内部门、班组发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），除按安全生产奖惩制度处罚外，相关部门、班组的主要负责人要承担一定的责任。3.6 年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合安全生产责任目标书进行年度考核，按安全生产奖惩制度执行、兑现。5、安全管理机构配置和人员配备管理制度1、为加强本厂安全生产管理，创建安全标准化企业，厂长负责组织成立厂安全标准化领导小组 。小组成员由厂长 安全生产副矿长 安全员组成。组长：企业主要负责人（具备安全生产法律法规和相应的安全生产资格证书，并且掌握安全管理工作，熟悉事故、事件的调查技术） 2、安全科（安全标准化创建办公室），配备相应的安全管理人员并文件任命安全科长和相应人员。3、主要负责人和任命的安全生产管理人员应经过培训，并取得相应安全资格证书，具备相应的安全生产知识和实践经验，清楚自己的职责和义务。4、任命的安全生产管理机构和管理人员不能随意更改，如需变更应经安全领导小组研究，并重新任命。5、相关文件安全生产机构和人员任命书
