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1、工地施工规章制度 篇一：建筑施工企业规章制度重庆市锦新建筑有限企业编 制 时 间：编制 人：审批 人： 企 业 规 章 制 度2021年 5月23日目 录一、企业职员守则二、 行政管理部分（一）企业总经理职权（二）副总经理职权（三）企业技术责任人职权（四）各职能科室职责及岗位职责1、办公室（1）部门职责（2）办公室责任人岗位职责（3）文员岗位职责（4）驾驶员岗位职责2、财务部（1）部门职责（2）财务部责任人岗位职责（3）会计岗位职责（4）出纳岗位职责3、经营部（1）部门职责（2）经营部责任人岗位职责（3）科员岗位职责4、预结算部（1）预结算部职责（2）预结算部责任人岗位职责（3）预结算部科员岗
2、位职责5、质安部（1）部门职责（2）质安部责任人岗位职责6、项目部（1）项目责任人部门职责（2）项目技术责任人岗位职责（3）项目部其它岗位职责由项目部制订（五）办公室管理条例（六）办公设备管理条例（七）公章、私章管理制度（八）财务制度（九）职员考勤和休假的要求（十） 材料采购制度（十一）开具介绍信的操作步骤（十二）企业提供清单预算收费标准（十三）有关参与投标工程收取及补助费用的文件（十四）企业项目经理工程开标费用补助标准一、企业职员守则（一）基础守则：1、遵守国家的法律、法规、法令。2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，
3、勤奋学习，钻研业务，精益求精。4、发扬优良传统,树立团体意识，各部门、职员之间应相互尊重，团结合作，努力发明友好的人际关系。5、顾大局，识大致，自觉维护企业的声誉和权益。（二）职业道德守则：1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，主动进取、努力不懈。2、不停学习，以求进步，做一个称职的职员。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职员作。3、坚持重协议、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。5、诚信、正直。对企业各方面的工作，应主动经过正常路径立即提出意见、提议；对有损企业形象等消极行为，应给予阻止。6、在工作交往中，不索取或收
4、受对方的酬金、礼品。7、工作中出现失误，应勇于认可错误，负担责任，不诿过于人。8、尊重外来人员、尊重同行；在和外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。9、保守企业秘密和工作秘密，妥善保管文件、协议及内部资料。对企业资金情况、法律事务、业务协议、职员薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得泄露。10、辞职者须提前30天向主管部门（或总经理办）提出申请，妥善交接工作，处理好善后事宜。（三）日常行为守则：1、重视仪表整齐，着装大方得体，举止优雅文明，遵守公民基础道德规范。2、按时上、下班；不迟到，不早退，不擅离职守。现场作业职员要严格按操作规程要求实施。3、工作时间不串岗、不聊天、不做和工
5、作无关的事，不上和工作无关的网站；个人责任岗位使用的电脑应设置密码，她人不得私自开启或使用电脑。4、文明办公，严禁在办公区域喧哗、打闹，自觉做到语言文明，和气待人。5、不在办公室接待因私来访亲友，不把和工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰。6、爱惜公物。生产施工、办公设施要保持清洁并在固定位置摆放，如有移动应立即复位。7、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最终离创办公室的职员，应关闭窗户，检验电脑、电灯、风扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，方可离去。8、厉行节省，节省用电、用水、用油等。办公用具费用核实到人；外出办事，住宿、交通等费用不超
6、标。9、因事请假按要求办理请假手续，事后立即销假。短时间离开单位外出办事，要向部门责任人请假说明。篇二：工地施工现场管理制度工地现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必需天天按时出勤。工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出实施任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证实书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理同意，两天以内分管副总同意，三天以上董事长同意。获准假后方可休息。并送行政部立案。6、因工程进度需要加班时，全部工作人员必需服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，
7、项目经理不计加班工资。工作人员因本身原因不能按时完成本身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至完工之日止，坚持天天举行一次碰头会。2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组责任人参与。工程秘书统计归档。项目经理可依据详细问题扩大参与例会人员范围。3、施工中发觉的问题必需提交例会讨论，报分管副总同意。例会中做出的决定必需果断实施。4、各班组间协调问题提交日例会处理。例会中立即传达相关作业要求、及最新工程动态。5、每七天例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参与，工程秘书统计归档。分管副总可依据详细
8、问题，扩大参与人员范围。6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会处理。例会传达企业最新工程动态、最新企业文件及精神。三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。2、做好施工现场每日例会统计、每七天例会统计。暂时现场会议统计。3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并立即归还
9、。四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必需经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必需立即办理退货手续。2、保管员对任何材料必需清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。3、材料帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配置足够的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的，关键点清数量，做好遮盖工作，预防雨淋日晒，避免造成损失。7、仓库存放的材料必需做好防火、防潮工作。仓库重地禁止闲杂人员入内。8、材料出
10、库必需填写领料单，由项目经理签字同意，领料人署名。9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格推行借用手续，并立即催收入库。实施谁领用谁保管的标准，如有损坏，立即通知材料员联络维修或更换。五、施工现场文明施工理制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必需到暂时厕所。暂时厕所使用后要随时清洗。3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒立即清扫维护。4、施工中产生的垃圾必需整理成堆，立即清运。做到工完料清。5、现场施工人员的着装必需保持整齐。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。6、工棚必需保持整齐，轮番打扫卫生，生活垃圾，生产废物立即清除。7、团结同志，关心她人，禁止酒后上岗
11、，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大程度降低躁声扰民。六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接收“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必需正确使用个人劳保用具。如安全带等。2、现场施工人员必需正确使用相关机具设备。上岗前必需检验好一切安全设施是否安全可靠。3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴对应的劳动安全保护用具。4、使用砂轮机时,先检验砂轮有没有裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。5、高空作业时，要系好安全带。禁止在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。6、深槽施工保持做到坡度稳定，立即完善护壁加固
12、方法。7、危险部位的边缘，坑口要严加栏护，封盖，及设置必须的安全警示灯。8、按要求设置足够的通行道路，马道和安全梯。9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，和坑槽保持安全距离。10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。12、施工人员必需遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。14、禁止违章指挥和违章操作。七、施工现场暂时用电管理制度1、工地全部暂时用电由专业电工（持证上岗）负责，其它人员严禁接驳电源。2、施工现场每个层面必需配置含有安全性的各式配电箱。3、暂时用电，实施
13、三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检验和维护。4、全部暂时线路必需使用护套线或海底线。必需架设牢靠，通常要架空，不得绑在管道或金属物上。5、禁止用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。6、全部插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。7、全部施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必需要有可靠接地。9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必需采取防护方法，并有三级以上电工在场监护才能工作。八、施工现场保卫管理制度1、保卫人员必需必需忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。2、项目经理应依据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏
14、等。尽可能实施封闭施工。3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检验，必须时增设安全防护设施。或派专员看管。4、全部施工人员必需佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。5、夜间值勤的保卫人员，必需巡视整个施工区域，不得睡觉。6、保卫人员现场巡视时，亲密注意原材料、成品半成品、机具设备等。发觉异常情况立即向企业汇报。7、施工班组自带的全部设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必需有项目经理部的批条方可带出。九、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必需配置足够的灭火消防器材。2、保卫人员天天必需检验消防器材的完好性，如有损耗应立即补充。3、消防器材安放处必需有显著的标识。4、消防器材的设置地点以方便使用为标准，不得随意变更消防器材的放置。5、工作人员必需熟悉消防器材的使用方法。6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。7、施工现场全部使用明火的地方，必需确保有专员值守，做到人走火灭。8
