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1、2015年房地产公司财务部年终工作总结（一 ） 年度财务部工作总结 QZ8=k6tF 时光飞逝，2015的工作转瞬即为历史。回顾即将过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门负责人的通力合作及各位 _r!dLG同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，力求做好资金调度，及时准确地计算 SMMGa 资金占用费，保证工程计量款无误的支付等，各方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，以下 3+Z ( 是我部对一年来工作的总结和汇报。 _see7 )% 一、财务核算和财务管理工作 r_*1Kr lg#V. 组织财务活动、处理与各方面的财务
2、关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为了加强会 W0e_M计基础工作的规范性，提高工作效率，完善公司的管理机制，财务部制定了新的财务报销制度。细则中对借款、费用报销 ;Zd=Kg) 、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对制度的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞， 6 &eT. 并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环 1JO(z qb 节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 3t1FjSH (m=1a 财务部每天都离不开资金的收付与
3、财务报帐、记帐工作，年初财务部人手较少,但在我们高效、有序的组织下，做到轻重缓急 +AT5UG0 妥善处理各项工作，财务部2015年6月份，我部新增财务人员，这为我们财务部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保证。 e&T Q 7a 一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大， n?v?,f 其二是加强与各部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，各个职能部门密不可分，部门之间存在着必然的联系 IDHf!vx+ ，财务部门常和其他部门沟通，听取其他部门的建议和意见，在具体经济业务上帮助其他部门，对我们提高本本部门工作起到
4、R,pd3 .F 了很好的作用。 uSIDF% 三、资金调度和信贷工作 s0HR|lqG 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立和完善，新员工不断 kt5?:v1 加盟。资金需求日益增加。尤其在411月份，我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开 1DV%0I$i 展，与总公司一起筹划、合理安排调度和使用资金。截止2015年11月31日，到位资金55500万元，其中：省高发公司投入项目 1h )%9 资本金20500万元；高发公司转贷长期借款10000万元，高发公司转贷短期借款25000万元；累计完成投资 422
5、85 万元，本 5y,KJfMj 年累计完成投资 40066 万元。 rwVLK 自项目启动以来，我部一直重视资金的最优使用，力求降低贷款利息，为了公司的长足发展，财务部加强与省公司的联系和沟 Ip8F2Xg 通，积极做好资金的信贷工作，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。 ;lK2,9b 四、发现不足，努力完善和提高 $G2VBA) 回顾一年来财务工作的点点滴滴，我们发现还有很多工作不够理想，也有很多应做好而没有做好的工作，比如，在对公司 Yyy 资产实物性管理的建帐建卡上、在对各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序，严格财务报销制度上执行乏力。在财务工 c=wMQ作中我们也发现公司的基础管理工作需要更进一步的完善，日常成本费用的支出需要进一步严格控制，要以公司的立场和利益 b7-C|M/ 为出发点考虑和解决问题，这也是我们每一个“驿宛”人应该提高自我、服务公司所要思考和改进的必修课。 S4.$1Fb7 我们财务部门在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任，我们将不断地总结和反省，不断 $Y48cq,! 的鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的发展，和公司一同发展，共同成长
