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1、-2021年企业类考试题一、单项选择题1、中期滚动预算以作为预算滚动频率。A、月度B、季度C、年度D、半年度-ABCD-【正确答案】 C【您的答案】 C 正确 -【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为3 年或5 年，以年度作为预算-滚动频率。-2、中期滚动预算的预算编制周期通常为。A、3年或 5年B、2年或 4年C、1年或 3年D、4年或 5年-ABCD-【正确答案】 A【您的答案】 A 正确 【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为3 年或5 年。-3、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括。-A、财务实力是否雄厚B、运营能力是否高效C、企业员工数量-D、企业营运市场的竞争能力-A
2、BCD-【正确答案】 C【您的答案】 C 正确 【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括：财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。-4、以下表述中，不正确的选项是A、企业应从最低层开场，将战略。KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队-B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进展比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提
3、升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环-ABCD-【正确答案】 A【您的答案】 A 正确 -【答案解析】企业应从最高层开场，将战略 KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队。5、以下选项中属于零基预算的优点的是。A、预算编制工作量较大B、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大C、不受历史期经济活动中的不合理因素影响D、本钱较高ABCD【正确答案】 C【您的答案】 D【答案解析】零基预算的主要优点：一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进展预
4、算控制。三是零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方。-6、以下不属于企业监视、分析预算情况的途径及形式的是。-A、会议B、宣传C、报告D、调研-ABCD-【正确答案】 B【您的答案】 B 正确 -【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式，及时监视、分析预算执行情况，分析预算执行差异的原因，提出对策建议。7、以下属于本钱信息化的是。A、本钱软件B、信息月报C、本钱数据库D、以上均对-ABCD-【正确答案】 D【您的答案】 D 正确 -【答案解析】本钱信息化包括本钱软件、信息月报、
5、本钱数据库。8、以下选项中不属于按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会-出现的危险倾向及结果的是。A、每一预算年度开场，各单位或部门均在上年实际支出的根底上，为了自己手头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新方案提交最高预算管理层审批B、本钱下降C、掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分，但因不能透彻辨析各项支出的合理性，只得不分良莠一刀切去20%或更多，随即开场一轮争吵过程D、大家一同从企业或单位刮取“油水ABCD【正确答案】 B【您的答案】 D【答案解析】按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会出现以下的危险倾向及结果：1. 每一预算年度开场，各单位或部门均在上
6、年实际支出的根底上，为了自己手头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新方案提交最高预算管理层审批；2. 掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分，但因不能透彻辨析各项支出的合理性，只得不分良莠一刀切去 20%或更多，随即开场一轮争吵过程；3. 这种不分青红皂白一刀切的作法，使那些老成的预算起草者有意把预算编造大大超过实际需要，以便“一刀切后还能确保本单位或部门支出宽裕；而那些老实巴交的预算初编者那么叫苦不迭，只能在今后吃一堑，长一智，下期再造预算时就学乖了。结果，不啻是在鼓励下级欺瞒上级，大家一同从企业或单位刮取“油水。9、以下属于政治环境的是。A、方针政策B、收入水平C、人口因素D、城市
7、化水平ABCD【正确答案】 A【您的答案】 B【答案解析】 B、C、D选项属于经济人口环境。10、以下不属于利润性绩效指标的是。A、销售毛利B、销售毛利率C、营业利润D、财务费用ABCD【正确答案】 D【您的答案】 D 正确 【答案解析】财务费用属于期间费用，不是利润性绩效指标。11、短期滚动预算以作为预算滚动频率。-A、月度B、月度、季度C、季度D、季度、年度ABCD【正确答案】 B【您的答案】 B 正确1 年为预算编制周期，以月度、季度作为预算【答案解析】短期滚动预算通常以滚动频率。12、以下选项中不属于预算编制的实质假设的是。A、上年的每个支出工程在下一预算期内仍有继续进展的必要。充其量
8、只需对其中的人工本钱和原材料本钱做某些调整B、上年的每个支出工程均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少的C、上年的每个支出工程不是必要的D、上年的每个支出工程均系以本钱效益最大的方式实施的-ABCD-【正确答案】 C【您的答案】 C 正确 -【答案解析】预算编制的实质假设1. 上年的每个支出工程均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少的。2. 上年的每个支出工程在下一预算期内仍有继续进展的必要。充其量只需对其中的人工本钱和原材料本钱做某些调整。3. 上年的每个支出工程均系以本钱效益最大的方式实施的。13、关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的选项是。A、企业应根据各业务部门
9、与战略目标的匹配程度进展资源配置B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D、战略管理工具方法，必须单独应用-ABCD-【正确答案】 D【您的答案】 D 正确 -【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。14、( 是指以历史期实际经济活动及其预算为根底，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活开工程及金额形成预算的预算编制方法。A、增量预算B、零基预算-C、弹性预算
10、D、滚动预算-ABCD-【正确答案】 A【您的答案】 A 正确 【答案解析】增量预算，是指以历史期实际经济活动及其预算为根底，结合预算-期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活开工程及金额形成预算的预算编制方法。15、以下不属于企业实施预算考核原那么的是。A、公开B、公平C、自由D、公正-ABCD-【正确答案】 C【您的答案】 C 正确 -【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原那么实施预算考核。16、滚动预算一般由组成。A、中期滚动预算和长期滚动预算B、中期滚动预算和短期滚动预算C、中长期滚动预算和短期滚动预算D、以上均不对-ABCD-【正确答案】 B【您的答案】 B 正确
11、 -【答案解析】滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成。17、关于预算管理，以下表述中，不正确的选项是。A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务方案有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续开展D、预算管理不能刚性与柔性结合-ABCD-【正确答案】 D【您的答案】 D 正确 -【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并
12、针对例外事项进展特殊处理。-18、是指企业在分析业务量与预算工程之间数量依存关系的根底上，分别确定不同业务量及其相应预算工程所消耗资源的预算编制方法。A、弹性预算B、零基预算C、固定预算D、增量预算-ABCD-【正确答案】 A【您的答案】 A 正确 -【答案解析】弹性预算，是指企业在分析业务量与预算工程之间数量依存关系的根底上，分别确定不同业务量及其相应预算工程所消耗资源的预算编制方法。19、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：。A、建班子，定战略，带队伍B、做方案，定战略，带队伍C、建班子，定战略，干起来D、以上均不对-ABCD-【正确答案】 A【您的答案】 A 正确 -【答案解析】联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：建班子，定战略，带队伍。20、风险分析报告的内容一般不包括。A、企业全面风险管理工作回忆B、内外部风险因素分析C、主要风险识别与评估D、会计核算-
