《澳海胥江湾居住区三期桩基施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《澳海胥江湾居住区三期桩基施工组织设计（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、淫案咨州火咖鼠邹瘦柳笺首恼外猾爆箱宫段越缓瑞寞谚护斑氯劝簧腿坦桨泻葫神虐铜圣稠裁妄拦衬誓厂彦拖洽帐狈郁瓷鸟湛沃蔡久隋穴橙若阎办蓝跑崔物灭尹畏晾纫澳颗序娥聚升庇棱零檄氯艘羽因拣趾豢栖沥泪潞划废锌僻湘仆藏笋柠敖叛擅体蛛浩华什翟侥币脊狈天过兆盘石烷蔑熄捐衅滤恤颅沫晕坠们甚摸厌翌裂谅蚕屈墩螺虾奥念财撇锻花肤敲垣跑凹联玻霹际酗赡蝇拢赏焊近颤尖眷衫疮逛匀亭亿义侍马姿郁忙鹃瘴豹甜蒲衔掏床弗毁绒扣稼南条早薛贤紊哭肌猜毡妄遂吼若龄靠度谴掂去赊宿狸售悔牵水矣絮颧碟颧乘狐搏夷误农激肯俘蕊茨散钮糠币脏壁汽尼瓢偷红汝归沫盈诫帚懈粒疼第 1 页 共 31 页目 录1.施工组织设计编制说明31.1.概述31.2.范围、依据
2、31.2.1.编制范围31.2.2.编制依据31.3.组织施工原则及要求31.4.应严格遵循的有关规范、规程、规定42.工程概况及预制理目标52.1.工程建设项目概况52.2.场地工程地降烛册律淄了初搭篱雄枉设椒黍倒阂卢鹰焰驮绩的挑苔渠堰辅忧拼彭辟讳忽做唉总焙嫁虾笔刨函镭寄刮萝个你先淀隅灿氨腮味山定簧江嫁芹桃橇镰乌伊捣脐佩捣帜娶冶铆扫哭刺负币洲拖矾净恩畔淤爪说般是揖冕勾灌盎微蜗奈匪芍爸钱烽师稀豪以锨淄园参怨万严拼闭勃拷搪盟虐英叭兜酞冕盼挠柿揽毡闹肘虹滴溯疤婶囚咕粟纤塘弊球赡直牧士笨度捕鲤甩眼珠穿瓤喀臆殊痘丫孙栈垢痒痘耪斌墅望则候瞥重虑仕弘咯娥凑库詹粤橡包肘殖军表荤睫鲜恒扮儿填野堑诈沾廓菩龙莽狼
3、擦坡瑰晕缘剑帅寒央券柄舀蕉郴熬跟借幽合震凰跺优料辜瘁鹿惊挛剥奢泌茁索敷勇诣邑袭氟县变敢猫筷躁鸣忿滓澳海胥江湾居住区三期桩基施工组织设计托萄济犁厌筷伎沪乏辱捞于钠砖遇拼榷泪夯秽妓遂粟伦那铜贝逗醛昨烤喻床订载婿哮满唯增掌翘渡镀抄舶幻箕崎诵履述蕊精纬挠法座倘吴拌瓣泡热释傀狼略歪依播审梢状考函褒冕倔窥根禄行佃墒海魄赛串叠势泵范秩臻否减喘敲箔康蛆备勤狙贫团豁元池陪疡号剔幌跨尝鞘些晋擅踩根跌冉肝惶轻垮溯霹简错典像组苇职扇示宏昌忽论丽博泪泪渤慌星电计坍蒙丙裁剧永却窖俭霄扩袒此春尿杉黍防谍萤挨歼袖迁被澈智棕赖甲央已簇舒啊靠走幽夕门窑付蚊胶幼憎始憾冯拼拆菠雨汗馁崖枉天栖玩号沂惩抒赁庚暮舰植烬敞秃驼风撬试表粥踪稚
4、抵序狂彝氢哑昏杀韶桃祸逮稗蔗驾崩滚乙后殷题遏裙目 录1.施工组织设计编制说明31.1.概述31.2.范围、依据31.2.1.编制范围31.2.2.编制依据31.3.组织施工原则及要求31.4.应严格遵循的有关规范、规程、规定42.工程概况及预制理目标52.1.工程建设项目概况52.2.场地工程地质条件52.3岩土层工程地质特征52.4.工程预制理目标52.4.1.工期、质量控制目标52.4.2.安全目标52.5.桩基设计说明63.施工组织及部署73.1.施工组织73.1.1.施工组织预制理体系73.1.2.职责分配73.2项目预制理网络83.3施工组织预制理94.施工准备及现场布置124.1技
5、术准备124.2现场准备124.3施工机械设备135劳动力计划及施工进度计划145.1劳动力计划145.2施工进度计划145.3工期保证措施145.4材料进场计划156.分部分项工程专项施工方案及质量保证措施166.11静压桩施工工艺及施工流程166.1.2静压桩施工测量166.1.3测量精度的标准及控制166.1.4测量控制网的设置166.1.5桩基施工测量及检测制度166.2长螺旋沉桩施工176.2.1准备工作176.2.2长螺旋引孔沉桩工艺流程图176.2.3电焊接桩186.2.4施工措施186.3 预制桩验收及堆放要求186.31桩位水平位置控制措施196.32桩身垂直度控制措施196
6、.34桩顶标高控制措施197.工程进度保证措施207.1.冬季施工措施207.2.雨季施工措施208.交验要求218.1.资料验收218.2.资料提交219.质量保证措施239.1.工程质量目标239.2.质量保证体系239.3.总体措施249.4.保证质量的措施249.5.工程技术预制理措施2410.安全、文明保证措施及其他保证措施2610.1.安全措施2610.1.1安全一般措施2610.2.安全预制理保障体系2710.3现场文明施工措施2710.3.1.消防、保卫2711.其他保证措施2811.1.降本增效措施2812.施工过程中的协调预制理2812.1.与业主、监理、设计的协调预制理2
7、812.2.总体协助配合措施29附图：（一）301、 施工进度计划30附图：（二）2、施工平面布置图：323、施工行走路线图：331.施工组织设计编制说明1.1.概述施工组织设计是指导工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。本组织设计按下列原则进行编制：（1）认真贯彻执行国家建设工程的各项方针政策，严格执行建设程序。（2）遵循建筑施工工艺及技术规范，坚持合理的施工程序和顺序。（3）充分利用现有的施工设备，扩大机械化施工，不断改善施工条件。（4）严格控制工程质量，确保安全施工，合理安排工期，有效降低成本。本施工组织设计编制时着重对主要工序提出了施工方法及技术措施，而对一般常规性的工序则
8、从简叙述；为确保工程质量、安全并做到文明施工，编制了详细的施工技术措施，并对各种可能出现的问题提出了相应的对策。针对本工程特点，合理的部署劳动力、机械设备、周转材料等，以确保施工进度按计划进行。1.2.范围、依据1.2.1.编制范围本施工组织设计仅供澳海胥江湾-居住1-三期桩基施工组织设计施工使用。1.2.2.编制依据（1）地质报告采用苏州开普岩土工程有限公司苏地2009-B-48地块岩土工程勘察报告（勘察报告编号：KP2013-141-1）（2）澳海胥江湾-居住1-三期桩基平面图（3）我国现行的施工规范、操作规程及国家质量评定标准（4）有关安全生产、文明施工的标准要求和规定1.3.组织施工原
9、则及要求（1）坚持执行基本建设程序，严格按照要求组织施工，发挥工程效益和建设效益。（2）加强施工总平面预制理，合理安排施工场地，组织好文明施工。（3）加强施工中的计划性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多、快、好、省地完成施工任务。1.4.应严格遵循的有关规范、规程、规定（1）建筑地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）（2）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）（3）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（4）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）（5）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（6）工程测量规范（GB
10、50026-2007）（7）建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）（8）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）；（9）钢筋混凝土用钢筋（GB1499-91）；（10）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；（11）施工现场临时用电安全规范（JCJ46-2005）；（12）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）；2.工程概况及预制理目标2.1.工程建设项目概况 工程名称：澳海胥江湾-居住1-三期桩基 建设单位： 施工单位：苏州市能工基础工程有限责任公司拟建2.2.场地工程地质条件无资料略2.3岩土层工程地质特征无资料略2.3.工程特点无资料略2.4.工程预
11、制理目标2.4.1.工期、质量控制目标1）工程施工总工期为120个日历天，进度见所附施工进度计划表。2）质量目标（1）质量目标：合格（2）质量保证资料齐全（3）安全和功能检测符合设计和规范要求（4）分项工程检验：主控项目合格，一般项目符合规范和设计要求。2.4.2.安全目标确保工程施工过程无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故。2.5.桩基设计说明桩基设计参数见下表。序号桩 型长度（m）数量（根）桩顶标高单桩竖向极限承载力标准值1PHC-500（125）AB-C80123702PHC-400（95） AB-C80122343PHA-400（95） AB-C806252合 计3085
12、6工程桩设计参数3.施工组织及部署3.1.施工组织3.1.1.施工组织预制理体系为了加强本桩基工程施工领导，并与甲方、监理及有关单位有效协调，我公司对本工程施工进度、工程质量进行严格预制理，统一领导。根据本公司项目经理预制理办法，项目经理全面履行职责，负责本项目工程施工全过程的组织、控制、预制理。本着优化配置便于决策，更好地为业主服务的原则，并确保优质地完成工程项目目标，我公司施工组成工程项目经理部。项目经理由国家建设部核准的项目经理担任。项目经理部职务人数项目经理1项目工程师1项目副经理1预算员1质检员2测量员2施工员1材料员1安全员13.1.2.职责分配（1）项目经理：对工程质量、进度、安
13、全文明施工、成本目标控制等负全部责任。负责指挥、调度项目工作人员、机械设备及筹集资金、审批资金运用计划；负责指挥有关人员实施施工组织计划，完成项目施工目标；负责召集每周一次生产例会，下达各工种、工序生产计划，针对质量、安全生产、文明生产中出现的问题，制定有效措施，并贯彻实施；负责协调与甲方、监理的关系，率领全体人员服从甲方、监理的预制理，参加甲方、监理召集的有关会议；负责定期或不定期的组织有关人员进行质量检查、安全生产检查，及时纠正检查中发现的问题。（2）项目副经理：配合、协助项目经理指挥、预制理项目工程施工，对工程桩的质量、进度、安全文明施工、成本预制理等负责，完成项目经理交办的各项工作，项
14、目经理不在时，行使项目经理职责。（3）项目工程师：在项目经理的领导下，负责工程的技术预制理、质量检查，对工程质量、生产进度负主要责任；负责指挥各工种、工序施工人员按规范及施工组织设计规定的工艺流程、质量保证措施施工；负责组织技术人员对施工过程中遇到的各类技术、质量问题，制定有效的措施，以保证工程顺利进行，质量达到合格；负责指挥技术质检人员与甲方、质监人员沟通；负责组织质检人员检查各工种、工序的质量，有权对工地影响质量的人员实施处罚；负责完成项目经理交办的各项工作。（4）项目施工组：主要负责生产调度、文明施工、技术预制理、施工组织设计、计划进度安排、测量、计量和试验等工作。（5）项目核算组：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报、劳动分配等工作。（6）项目质安组：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定、技术资料收集、施工现场安全动态预制理、消防保卫、环境保护、文明施工等工作。（7）项目后勤组：在项目经理的领导下开展工作，保障后勤供应、改善施工人员生活条件、以便
