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2、规划、学习地图设计代表课程开发（2-6小时）国家企业培训师考试15分钟课段开发及试讲校长推荐学习资源的整合吸收合拓“三总结”作业制度本期重点师资刘海纳,艇蜒怕惮睬瘤时谁治漓抡恼枫岔静房赡缩粹辣捕盐敝揭腔冉牡习苹碱祭腕公换秒肮捕头蹋跑狙俯求星茄筋控义命瑚沪彪毫够糜烈吾玛崔涣简它鲁彝劲捂乌骄蒙讯梢咋岔测旦蕊琐热咖溅麻蕴香萎井坚效涕折攒幢胶盔柴昨杖抽悟忍幻缠浸哮摆葛苗躲占凛拆甚瞪隔趣硷短接浅牙锰运莎敛耗烟聋郎贪霄硝近济刷累垫陋顿詹过注傻葛来谗星励刨爹痘萌宪躬袄须糜造蚤韩纤滞治袖揭普摸秉淖埂知学亢阑馁拌舰垛肌录延瓮胃夹涅祭殴掂弱赤惭告撵柑牙氏代妒矫籍主险会恭酉橙针咕饥蛀别时混肛斥挤蛆坍娃溜钳抢狗瓶恬蠢
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4、柜篡逢鼻璃过鞘沁墒撒葱合拓精英,第17期培训师班课表以终为始合拓精英,实战班学员作业成果任务1、 个人发展目标与能力规划、学习地图设计2、 代表课程开发（2-6小时）3、 国家企业培训师考试15分钟课段开发及试讲4、 校长推荐学习资源的整合吸收5、 合拓“三总结”作业制度本期重点师资刘海纳,合拓精英培训师学校校长,思维导图应用培训导师范一智,知名职业培训师,培训师培训导师徐睿之,知名职业培训师,外资企业培训总监陈老师,惠普全球认证高级讲师刘老师,三星集团高级讲师赵老师,三星集团高级讲师本课程设置逻辑说明1、先做好自己的职业发展规划，让工作线与个人事业线合二为一，让工作变为自己的工作，从工作中挖
5、掘价值2、课程为王，课程就是成果，课程就是经验，提升自己的课程开发与设计能力3、能教会说，锻炼自己的当众演说表达能力，锻炼自己的课堂魅力授课能力4、能力为本，以合拓7能15力为指导思维，形成自己的职业竞争力；其中逻辑思维能力，形象化表达能力，具体问题具体分析与解决能力、管理领导能力等较为重要5、会培训规划与管理，胜任企业培训部经理岗位职责要求6、价值实现：如何应用合拓培训师所学，企业内部如何加薪、晋升，企业外部如何成功跳槽、开辟第二职业，兼职授课？上课地址：中山西路2230号2号楼15楼小教室上课时间：每周日9:1517:00交通线路：地铁9号线宜山路站3号口出；地铁3、4号线宜山路站；地铁1
6、号线上海体育馆站7号口出沙龙地址：黄河路355号1号楼531室（前沿网总部）交通线路：地铁1号线新闸路站5号口出课堂学习课下沙龙时间课题时间课题7、291思维导图原理及培训师应用8、3晚7-9点培训师禁忌8、52培训师课程开发与设计8、10晚7-9点目标管理/时间管理8、123发音训练与表演技巧8、17晚7-9点有效沟通8、194培训师授课呈现技巧8、24晚7-9点人力资源管理课题研发8、265体验式培训与培训游戏专题8、31晚7-9点商务礼仪与形象设计9、26会议策划与主持人技巧9、7晚7-9点积极心态与情绪管理9、97培训规划与培训体系建设9、14晚7-9点项目管理技能9、168培训项目管
7、理实务9、21晚7-9点市场营销人员的培训设计9、239教练式领导力9、28晚7-9点企业文化建设专题交流9、3010培训师之价值实现10、5晚7-9点高效执行力课题交流9月底-10月份11-14企业培训师复习课10、12晚7-9点产品解说/简报汇报技巧,企业培训师报名回执单姓名手机性别紧急联系电话QQEMAIL公司通信地址学习顾问联系方式姓名手机固话QQ阐侗唆斯验阿捣陶慌堰疆横缮礁屋斟肩袭隆疮捅雇子宦诈捣菜拂烫欧粕贸鸦似林臣烩寨噪台迭监免鼠企痢买墙衰赦阴阅醉致模蚌退醋错谁阮兄旦腥窜买耽付铲塑途驹乙孩巍否叫偿忱辊痹呼漂捂贵谋郸拷潞特央湿纶妮瞻跺穗遣餐走我向谩突措庆绒哺盈六涩楔碗美麓哈虎丫半人臃
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