创业计划书范文宝典

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1、创业计划书范文宝典 创业计划书是将相关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业提议人能否找到合作伙伴、取得资金及其它政策的支持。创业计划书必杀技怎样写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不一样，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不一样的目标来写，计划书的关键也会有所不一样。不过，创业计划书也有通常的格式，需要涵盖以下必需的内容。创业计划书 6C撰写创业计划书，首先需要6C的规范。首先是Concept（概念）。就是让他人知道你要卖的是什么。其次是Customers（用户）。用户的范围要很明确，比如说认为全部的女人全部是用户，那五十岁以上、

2、五岁以下的女性也是你的用户吗。第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有些人卖过吗，是否有替换品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？假如没有这个能力，最少合作人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也能够是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，能够借贷的有多少。最终是Continuation（连续经营）。当事业做得不错时，未来的计划是什么。通常来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业

3、本体的部分，就是事业的关键内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润怎样，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证实、专业的执照或证书，或是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的详细章节，通常分成十大章。第一章：事业描述。必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是关键的用户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合作或企业的形态，计划何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并

4、不尤其为何用户要买。第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是现有的市尝现有的用户，还是在新的市场开发新用户。不一样的市尝不一样的用户全部有不一样的营销方法。在确定目标以后，决定怎样上市、促销、定价等，而且做好预算。第四章：地点。通常企业对地点的选择可能影响不那么大，不过假如要开店，店面地点的选择就很主要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这么最省力。竞争分析能够从五个方向去做：谁是最靠近的五大竞争者；她们的业务怎样；她们和本业务相同的程度；从她们那里学到什么；怎样做得比她们好。第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，现在还没有明确的处理之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，而且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水怎样计算，所需人事成本等。第八章：财务需求和利用。考虑融资款项的利用、营运资金周转等，并预计未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。不是说有些人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时怎样应对。第十章：成长和发展。下一步要怎么样，三年后怎样，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能连续经营的，因此在计划时要能够做到多元化和全球化。