10.分包工程标准化招标文件有线电视工程

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1、 公司工程招标文件工程名称: page 12 of 30工程编号: 项目有线电视工程招标文件项目名称: 项目地点: 招标单位: 建设单位: 日 期: 目 录第一部分: 投标邀请函第二部分: 投标须知第三部分: 技术标部分第四部分: 商务标部分第五部分: 资信标部分第六部分:合同主要条款第七部分:工程量清单第八部分:投标文件格式第九部分:自行施工承诺书第一部分:投标邀请函 投标单位。1. 公司总承包单位。,现就其总承包施工的由 公司建设单位。投资开发的 项目项目名称。有线电视工程邀请合格投标人提交密封投标。2. 有需要的合格投标人可与 公司联系,以得到进一步的信息,具体联系方式附后。3. 投标人

2、可于 年 月 日前向 购买招标文件,招标文件的工本费为人民币 元、图纸押金为人民币 元(只提供收据)。招标文件工本费售后不退,图纸押金待退回完好无损图纸时全额退回。4. 所有投标书应于 年 月 日 时前递交到 。5. 预计答疑时间: 年 月 日。招 标 人: 建设单位: 地 址: 联 系 人: 联系电话: 传真号码: 电子邮箱: 第二部分:投标须知(本招标文件是依据有关招标投标的法律、法规、规章和规范性文件的规定,根据本招标工程的特点和需要编制的。我们要求投标人必须完全响应本招标文件的实质性内容。)一、 项目概况1、 项目简介:2、 建设单位:3、 设计单位:4、 施工单位:5、 监理单位:二

3、、 工程说明三、 招标内容四、 现场条件五、 质量要求与保修严格按照有关技术规范、施工图纸和施工合同的相关要求进行施工,施工完毕后,保证达到现行国家及项目所在地的验收规范要求,并保证通过相关主管部门的验收。本工程要求达到国家质量评定标准的合格标准。本工程保修期为 个月,保修期内,中标人将免费承担本工程的保修责任。六、 工期要求七、 保证投标人应在递交投标文件截止日前三天内提交人民币 元(转账或支票形式)转账或支票,根据项目情况确定。给建设单位(账户名称: ;银行账号: ;开户行名称: ),作为投标保证金,并作为其投标的一部分。任何不提供或不按要求提供投标保证金的投标单位的投标文件将可能被招标人

4、拒绝。八、 投标文件密封和递交:1 投标人应将“投标文件”中的投标函、商务标(正本、副本和电子文件)和技术标(正本、副本和电子文件)分别密封包装在三个密封袋中,并在密封袋上分别注明投标函、商务标或技术标,注明工程名称、投标人名称、地址。除图表可用A3纸外,一般须用A4纸。 2 签字盖章:商务标(封面、报价汇总表等重要文件)由造价工程师签字盖章,技术标由项目经理签字盖章。3 招标人将拒绝接收在投标截止时间后递交的“投标文件”。九、 评标:9.1 评标原则:本次评标采用 法。 9.2 招标人不向投标人退还投标文件。十、 投标文件的澄清:评标委员会将根据投标文件的内容决定是否需要对投标人的投标文件内

5、容进行澄清,需澄清的投标文件名单将根据评标情况决定,澄清内容包括对投标单位的人员、规模、业绩、典型工程、现场管理等方面的核实或类似工程现场考察,对投标文件内容(含报价)进行详细审查落实等。评标委员会将根据投标文件与澄清情况确定中标人。十一、 其它须知项号内 容规 定1招标会地点: 时间: 年 月 日2踏勘现场地点: 时间: 3投标答疑会地点: 时间: 年 月 日 时4投标文件递交地点:截止时间: 年 月 日 时5投标有效期 日历天(从投标截止之日算起)6招标人对招标文件的澄清或修补、答疑的期限在投标截止前 5 天7投标文件份数一份正本,二份副本,一份电子文件(含技术标与商务标)8投标保证金支票

6、 元9履约担保 万元十二、 无效标书:有下列情况之一者为无效投标书:1. 未按照招标文件规定编制填写,内容不全,字迹模糊不清;2. 未加盖单位和法定代表人的印章;3. 投标书逾期递交;4. 实质上不响应招投标的投标文件。十三、 废标规定1. 投标人以他人的名义投标或出现下列串通投标、弄虚作假投标嫌疑的:(1)投标文件中载明的项目管理班子成员与本招标工程其他投标人的投标文件载明的相关人员中为同一人的;(2)在投标文件的商务标书上签字盖章的造价工程师与其他投标人的投标文件的商务标书上签字盖章的造价工程师为同一人的;2. 投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求;3. 投标人拒不按照要求对投标

7、文件进行澄清、说明、补正的,或评标委员会根据规定对投标文件的计算错误进行修正后,投标人不接受修正后的投标报价的;4. 投标文件中存在明显不符合技术规范、技术标准的内容的;5. 投标文件附有招标人不能接受的条件的;6. 按其他投标人的投标文件对应项目的平均报价计算,商务标中缺项、漏项部分或者改变分部分项工程量清单部分涉及到的造价超过该投标人投标总报价3%的;7. 投标报价中主要清单项目的报价明显高于(超过30%)其他投标人的相应报价的平均值或高于标底价格的;8. 技术标经评标委员会评审为不合格的。9. 未提供“分部分项工程量清单综合单价分析表详表”书面资料的。十四、 其它1、 中标人不得将本工程

8、全部或部分转包给其他单位或个人;如果中标人不能对施工人员和设备进行有效的管理和控制,则视为投标人转包,建设单位有权单方面解除合同并不承担任何责任。2、 中标人须遵守 项目施工现场管理规定,服从总包单位与建设单位现场工程师及监理工程师的合理指挥,积极配合总承包单位完成所承包的工作内容。3、 本次招标范围内的所有工作内容与暂定材料及指定厂家的产品,建设单位有权在实施过程中进行增减、修改和调整。4、 中标单位负责自己采购的材料设备与建设单位提供材料设备的安全保卫以及已完工程的保护工作。同时须配合建设单位负责对建设单位提供的材料与设备的卸货、搬运、收货、验货与保管工作,该部分工作的费用不列入投标报价中

9、,结算时建设单位将按建设单位提供材料设备价的 %支付。5、 中标单位进场前现场已经完成的预埋部分,将由中标单位负责检查,如有不合格的,按验收要求提出相应整改意见,由责任单位整改。中标单位负责监督、指导、检查与本工程有关的工作。本工程由中标单位负责组织并通过验收。6、 凡因招标文件未能响应招标文件要求而有不一致的地方,以招标文件要求为准。7、 中标人必须认真做好施工人员的管理工作,安排好工人的生活,及时支付员工工资,杜绝本工地人员以任何理由滋事。如出现聚众闹事等有损本项目形象的行为,中标人将承担一切经济损失和责任,发包人与建设单位将保留追究相关法律责任的权力。第三部分:技术标部分一、 投标单位提

10、交的技术标必须包含以下内容:1、 施工组织设计1)、本工程的重点及难点2)、主要施工方法3)、工程投入的主要物资和施工机械设备情况,主要施工机械进场计划4)、劳动力安排计划5)、确保工程质量的技术组织措施6)、确保安全生产的技术组织措施7)、确保文明施工的技术组织措施8)、确保按期完工的技术组织措施9)、与总包的配合措施(包括但不限于如何解决员工食宿、材料堆放与加工等)2、 项目管理班子配备1)、项目管理班子一览表(含管理机构职责划分)2) 项目经理简历表3)、项目技术负责人简历表4)、项目管理班子配备情况及其它辅助说明资料5)、投标人必须承诺:若中标,项目管理班子中的重要成员不得随意更换,若

11、未经建设单位同意,投标人自行更换项目主要管理人员,建设单位将对承包人处以合同约定的罚款。二、 工程投标文件(技术标)评分表分项名称参考分投标人一投标人二投标人三项目组织机构项目管理班子配备情况258项目经理情况10项目技术负责人情况5其它说明2施工方案、施工方法25施工进度计划10质量管理10劳动力安排计划5材料、施工机械使用计划5安全文明施工10与总包配合措施10合计100是否合格备注:各分项得分合计达到75分及以上的投标文件为合格文件。三、 技术质量要求:1、工期要求: 2、材料设备要求: 3、设计、制作、安装及施工要求: 4、验收标准: 5、成品保护: 6、维护与保养: 第四部分:商务标部分1、 工程承包方式1.1本工程应由有相应专项资质的单位完成,要求包工期、包质量、包安全及文明施工、包一次性通过验收。1.2本工程的分部分项工程采用综合单价包干。1.3措施项目费采用总价包干,结算时不作调整。1.4 安全文明施工费采用总价包干,结算时不作调整。若项目所在地的建设主管部门有要求的,

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