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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_企业安全生产管理强化分析摘要：现有的管理力量和管理资源有助于强化企业安全生产管理，如何使安全生产管理可控，并且能够将安全意识和安全管理工作合二为一，是在生产管理优化过程中需要思考的问题。文章就如何进一步加强安全生产管理，如何做好车间和各个生产单位工作调配，使安全生产有序可控，尤其对于大型企业的生产线对于安全管理的要求进行分析。关键词：强化创新；生产单位；企业安全；生产管理企业安全生产管理规范的口号，每天都响彻在企业的生产空间之内，安全文化是生产力企业不可或缺的文化，更是保障现代企业安全管理领域更为科学有效的底线。保障现代企业安全生产管理，利用企业文化
2、来促进安全管理环境的营造，需要规范员工安全生产行为。1企业安全生产管理的含义1.1安全生产管理是什么安全生产管理指的是对企业内部的安全生产工作进行全面管控，这一理念最早来自于西方，欧美国家对于企业主管部门和企业生产活动相关的管理组织比较严格，日本对生产管理和生产安全的同步性要求很高。在企业内部组织和督促所属企事业单位贯彻落实安全方针，依据法律法规和相应标准，结合本部门及行业的特点来制定规范是完成其安全生产保障职工合法权益并且对于自身利润有显著提升的必要准备。对于现代企业来说，为了应对严格的生产安全竞争环境，在安全生产的同时，首先要了解安全生产事故的控制指标以及文明施工的管理目标，对减少和控制危
3、害以及减少事故危害进行有效的监督和检查，将各类工艺技术和设备设施的管理以及作业环境等因素考虑在内。1.2安全管理与安全文化概念的关系安全管理和安全文化管理基本上能解决企业内部生产和工程技术方面的相关问题，人对于安全行为加以控制和改善，将达到管理的实际需要目的，一般来说在安全科学领域和安全工程技术领域内加强安全管理，常常会对于有关规章制度加以完善，企业内部员工的不安全行为必须要受到约束。从总体发展角度来看，安全管理和安全文化之间的关系是相辅相成的，安全文化通过宣传加深了人对于道德舆论、生产观念、安全伦理等的体验，在宣传惩罚形成有效的群体氛围同时，企业员工的安全修养势必会不断地提升。安全管理工作应
4、该在安全管理文化的熏陶之下，以安全管理原则为宗旨，主要促进企业安全文化建设和安全管理之间的发展诉求，为了使其保持科学的一致性和协调性，安全管理工作和安全文化营造是同步进行的，这样才能够使企业员工将二者作为同样重要的生产宗旨加以遵循。2企业安全生产管理体系营造的目标2.1安全管理体系树立目标企业安全生产保障体系的建设目的，必须要在完成适当安全生产任务的情况之下，实现企业内部员工和生产过程的安全性和可靠性，为了解决安全生产在全员生产同时的闭环管理，明确工作职责，落实责任制，在不同的范围之内对不同的工种负责，每一位在岗人员都应该随时备查，处处考虑到安全问题，并且落实好安全保障的措施，在全面落实公司年
5、度生产制度，完善企业安全生产管理文化营造的过程中发挥独特的作用，将成为企业安全生产管理的目标。2.2安全生产体系建设的重要内容企业安全生产管理的内容落实了企业的生产目的和管理规范利用项目和系统管理的理念，把人力资源、安全生产设备和安全管理等要素作为有机连接的基础，在保证企业安全管理各个环节发挥最大效能的同时也保证了企业的安全文化宣传和安全生产管理工作一脉相承。安全生产保障体系的主要目标是在明确生产技术部门和部门之间安全生产保障职责的同时，加速经济保障和应急体系保障，完善安全文化建设和安全生产教育宗旨，在建立以行政职能作为安全第一责任靶心的同时完善分级把关和分级控制制度，从而能够形成安全生产责任
6、机制层层落实、安全生产原则目标铭记在心的实际效果。2.3企业安全生产组织保证体系的项目公司各个部门和各级生产技术部门是企业生产领域业务的保障部门，安全保障工作接受上级指导和监督，并完善本公司内部的监督及检查机制。为了达成组织保障和安全保障职责的清晰化，建立安全业务流程主线分明的最终效果，现代企业接受企业内部的安全监督，同时也接受社会性监督，在完成上级监察部门和管理部门安全监督及业务指导的同时，必须要贯彻落实主营业务安全工作，各项项目公司内部对于所管辖的专业和部门实行生产场地的演练，提出有效的防范措施，并督导制定应急预案，在开展适时演练的同时，开展审核工作和远程教育指导规范管理工作。对于具有重大
7、风险的安全作业环境和特殊作业环境，要制定特殊安全技术管理措施及监督流程，同时定期编制生产计划和模拟生产总结纲要，实现计划总结和安全生产工作两不耽误的效果。2.4各个部门在安全保障责任主体建设中的任务企业内部的各个部门和上级监察机关之间达成密切配合和良好的默契度，在安全监督和业务指导的进程中，安全责任主体的职责是接受考核并随时完成工作指令。编制和修订本部门内部的安全制作和安全生产操作规范流程，在工艺技术指标符合安全生产指标的要求前提之下定期督导，检查执行组织监督并完善生产操作流程。各个部门内部的生产组织流程和操作流程，在一系列技术训练指导之下将会逐渐提升，在每一次人员招聘和培训的环节之中，生产操
8、作人员和技术管理人员的素质应该随着企业的发展而逐渐发展。另外，公司内部应有专门的人员负责组织工艺技术方面的安全检查和培训工作，以期对于技术上存在的问题进行检查后跟进。以安全技术生产研究工作，作为安全技术指导的前提和理论依据并积极开展。在实践过程中完善先进技术和安全装置的相关内容，可以把企业的实践操作疑惑与各类高校和技术培训机构的管理经验相结合，对于部门内部的安全世界实行准确追责，并对于技术保障大事件进行记录。安全生产人人有责，责任制是确立本部门内部各个岗位安全技术保障职责和有效管理，完善的前提安全生产管理制度，是安全生产监督体系和安全生产保障的产物，制度建设的目标是在收集整理之后，建立起督促安
9、全生产并审查安全生产的技术流程。3打造更为科学合理的安全生产组织保障体系企业内部各个部门和车间接受安全生产组织管理检查，应对上级监督，并且保证安全保障责任的清晰，建立更为完善的脉络化的业务流程，就可以以流水线作业操作的方式实现人员的配置更为合理，运作更为高效的效果。3.1公司各部门安全职权划分更明确划分安全职权范围，对于本专业内的安全保障工作认真负责，并且对于安全生产检查和督促整改工作做到尽善尽美，对每次公司内部的安全审查和技术提升演练，以会议和制度的形式上报，接受各级不同公司和上级的安全监督，并随时应对管理部门的监督考核。把安全第一贯彻落实国家上级部门关于工程建设和生产管理的各项规定，对于所
10、有的安全规范和规定都以更为稳妥的方式处理，只有这样才能够完成生产组织建设和监督保障体系的基础建设，公司内部对于所管辖的专业和部门内部的生产场地进行合理管控，并对生产安排和技术流程密切监督。在成立应急预案并开展适时演练的过程中，不同的部门负有不同的督导和完善责任，而对于企业来说，安全生产管理势必关系到生产技术部门和管理部门，对于一些具有较大风险的作业环境和作业内容，必须要从安全措施层层落实的角度入手，制定更为完善的审核方案。3.2编制生产计划和总结生产情况的安全准则编制生产计划总结安全生产经验，对于计划和总结工作的呼应进行，考虑公司内部有专门的部门和人员对于所管辖的部门安全事故进行保障责任，这是
11、一种公司内部的保险，对于公司内部各个部门和安全保障的责任主体有良性监督作用，公司内部各个部门的职责是应对本公司内部监察部门的业务指导。而在负责组织工艺流程的安全检查人员对于安全事故提出要求和改良建议的时候，负责不同安全模块的职责部门应当马上行动，编制适合本部门内部的机械设备维护计划电气管理及动力监测报表，仪表和管道的排查清单，利用安全技术研究工作的经验，加强对于安全计划的梳理。负责本部门内部各个岗位职责及安全技术保障的队伍，要充分认识到经验方面的重合性，因此一个部门负责应对生产有效管理的人员必须要有丰富的安全生产控制经验，对于本部门内部的安全生产事故负有相应的技术责任，组织本部门内部的安全检查
12、，并且对于所有出现的问题进行合理的报备，编制生产计划并及时总结，对于安全生产情况进行定期汇报。3.3以安全生产技术和硬件装备作为创新措施保障安全生产保证进度梳理完善正在运行的生产流程和机制，对于设备管理体系和公司内部生产运行做好管控，企业内部的各个职能部门必须要明确生产车间或生产管理单元的生产目标，另外建立起严格的设备检修、更新生产运行管理规范，以标准化的流程形成对于生产技术和生产装备的管理体系建设。组织落实生产工程项目的运行机制，检修工作标准、工作装备、对于设施设备、材料、耗材、仪器仪表、劳动保障用品以及施工作业单位和施工作业环境的各类安全检查，落实到位，充分利用企业内部安全生产信息管理系统
13、和企业信息管理平台的作用，做好对于企业安全管理硬件环境的维护。构筑围绕安全生产环境的风险评价机制，在安全考核体系表格的制作中，推动设备、仪器、仪表及重要设施设备的安全认证制度要求在遏制不良事故的同时建立起应急保障预案。4结论对于企业安全生产管控部门来说，加强安全生产管理工作，强化企业安全生产管理意识至关重要，要求落实岗位责任制，实现优先安全管理，落实安全生产文化软环境，层层把关，安全生产技术装备的维护和更新换代。通过对于安全生产技术、安全生产流程、安全监督体制、安全组织保障体系的研究，最终达成协调一致的研究效果，制定更为完善的审核、监督、维护及紧急安全事故处理预案，是下一个阶段企业安全生产管理研究的重点方向。参考文献：1李建峰,安全生产监管强化企业安全生产准入管理.何鸣雷主编,绍兴县年鉴,浙江人民出版社,2012,156,年鉴.2江向前,化学和医药工业强化企业安全生产管理.王雨生主编,安庆年鉴,黄山书社,2009,61-62,年鉴.3黄克祥,铁路强化企业管理,确保安全生产.吴筱霞主编,桐城年鉴,2001,55,年鉴.4,邮政强化企业管理,确保安全生产.吴筱霞主编,桐城年鉴,2000,83,年鉴.作者:杨俊峰 单位:中铁建海南建设发展有限公司第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
