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1、施工组织设计工程名称：国家瓜果改良中心兴城分中心二期建设工程建设单位：中国农业科学院果树研究所施工单位：兴城市第二建筑安装工程公司工程地址：兴城兴海南路98号开工日期： 2012年 5 月 23 日竣工日期： 2012年 9 月 23 日编制日期： 2012年 5 月 23 日目 录1.前 言 2. 工程概况 3. 施工总体布置和组织管理机构 4. 设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法5. 施工总平面布置图说明 6. 主要分项工程施工方案和施工方法 7. 施工进度计划安排 8. 质量保证体系 9. 施工技术组织保证措施10. 其他应明确的事项一、前言国家瓜果改良中心兴城分中心二期建设工
2、程施工组织设计编制依据有：施工图；本工程应用的主要图集、主要规范、规程、标准、主要法规、其它要求及相关资料；列表如下：11施工图书纸12工程应用的主要规范、规程和标准类别国 家 及 地 方国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家工程建设标准强制性条文国家屋面工程质量验收规范GB50207-2002国家地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国家装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国家地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国家砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国家建筑结构荷载
3、规范GB50009-2001国家建筑电气工程施工质量验收规范GB5003-2002国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200213主要图集05J90904J601-106J403-199J20106J204二、工程概况1工程名称国家瓜果改良中心兴城分中心二期2工程地址兴城市兴海南路98号3建设单位中国农业科学院果树研究所4设计单位北京中宇瑞德设计公司5监理单位兴城市工程建设监理所6施工总包单位兴城市第二建筑安装工程公司7合同范围施工图纸全部内容，土建、水暖、电气8工 期2012年 5 月23日 2012年 9月23日9质量目标结构：合格工程 竣工：合格工程本工程建设地址在
4、果树研究所办公范围内，施工范围包括新建日光温室4872平方米，围栏600延长米及厂区电缆铺设等。气象条件每年11月15日以后平均气温在0左右，适合土建施工温度要求；但要采取冬季施工措施。（根据实际情况，确定施工日期）水文地质条件：基础深度范围内无地下水，地表1000mm深范围内为腐质土；2500mm-4500mm为全风化岩。地形条件：场地位于兴城南侧，场区内地势较平整，地貌属于耕地，没有障碍物。场区内没有高压线和通信架空电缆等，但施工作业面较窄，材料堆放较困难。由于在办公区域范围内，施工道路必须进行清理，保持环境卫生，文明施工。对于电气接线等必须经甲方相关人员同意，协商一致确定统一断电时间，在
5、甲方要求时间内完成施工，以免影响甲方科研及其他部门工作。施工区域在原有日光温室附近，地质条件为耕地，地貌平整。但地势低洼积水严重，考虑施工区域为科研种植需要，道路不能进行前期硬化处理，施工车辆进场困难，材料进场困难。三、施工总体布置和组织管理机构设置工程目标；本工程目标为合格工程，结构确保一次验收合格； 工程目标：按合同工期完成文明安全施工目标：文明施工合格，杜绝死亡，避免重伤，保证一般事故不超过0.5。组织机构及分工项目经理项目副经理技术负责人土建工程师电气工程师水暖工程师质量检查员安全员材料员设备管理员资料管理员施工员项目部组织管理体系图（见下表）分工项目经理应具有一定的组织能力，能组织协
6、调各专业间施工中出现的问题，熟悉国家标准及规范。项目经理对所承包工程的工程质量和服务负全面责任，建立施工项目的体系，明确项目部质量的职能分工，组织实施公司管理体系文件，对本项目管理体系有效运行负责。负责组织本项目部质量计划编制工作，参与主要项目的隐蔽检查、验收工作，参加公司组织的管理体系的管理评审工作。技术员在项目经理的领导下，负责施工工程的技术管理工作，按标准和规范规定施工，负责编制单位工程施工组织设计或施工方案，向生产班组进行施工技术交底，填写工程施工过程中隐蔽工程，检查记录参加由项目经理或施工员组织的对所际担分项，分部及单位工程质量的检查的评定工作，负责填写整理有关技术资料。安全员应严格
7、执行上级和公司有关安全生产、文明施工的各项规定、规则，对上岗工人进行岗前教育，监督检查编制安全生产管理规章制度，参与制定审核单项施工安全技术措施，做好安全内业，做好安全交底，做到资料完整，具体落实好安全内业，做好安全交底，做到资料完整具体落实好安全技术规程。质检员在项目经理领导下，负责单位工程质量的监督检查工件，按时填写工程质量信息表，对进场的所有材料进行验证、检查，核准后放行，严格对现场操作售货员进行监督、检查、发现质量问题及时提出整改措施，监督操作人员进行改正，配合项目经理、技术员做好分部、分项工程质量的检查评定工作，填写好质量检查评定所需的各种记录表格并妥善保管，做为工程竣工资料，负责纠
8、正措施和预防措施的编写工作，并跟踪监督实施及验证效果。施工员对施工进度和施工质量负责，负责施工项目的工程进度、质量安全、文明施工和竣工验收等施工质量记录管理工作，协助班组做好施工协调，在项目经理领导下，组织生产班组认真执行本组织的管理方针和目标，负责质量标准、质量管理控制等程序在施工生产进程中的招待和落实。组织施工操作人员严格按操作规程和工程质量验收标准进行各项作业，负责组织生产组长对所承担的工程质量进行自检和验收评定，编制上报本项目部生产计划，记录施工日记。材料员严格遵守有关政策和规定，掌握本单位施工用料情况，及时向供应部门提供信息，负责本项目部的材料供应工件。对全部进入施工现场的建筑材料及
9、机电设备，做好到货记录，对朝霞的材料进行标识，负责进场材料或机电设备、半成品、成品的合格证交由质检员进行验证检查，如发现不合格材料，要负责填写不合格登记表，及时做出明确标识，通知采购人员并监督不合格材料离场，参加采购合同的评审工作和对供方的评定工作。保管员应认真做好材料保管方面工作，材料进入施工现场要做好到货物记录，并检查材质规格、数量、型号、标记等，做好质量检验工作，负责进场材料或机电设备、半成品、成品的合格证，交由质检员进行验证、检查。认证后，材料按要求填写台帐，材料要根据材质、规格的不同进行摆放，发放时核对材质规格、数量、经检查员确认后方可发料，并填写台帐。施工部署施工进度计划基础201
10、2年5月23日6月3日主体6月4日8月31日装饰8月20日9月20日安装7月1日9月20日验收9.219.23流水作业布置施工分8个施工段，按日光温室单体项目建设，施工交叉流水作业。总施工顺序上的部署先地下，后地上，先结构，后围护，先主体，后装修，先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点，安排总体施工顺序。（1）基础施工阶段：定位放线土方开挖人工清槽验槽砼垫层放线验线钢筋制作绑扎支模板浇筑砼梁钢筋制作绑扎支模板浇筑砼基础结构验收。（2）主体施工阶段：绑扎钢筋支柱模板浇筑柱砼梁板模板绑扎梁板钢筋浇筑梁板梯砼。（3）装修施工阶段：外墙皮抹灰自上而下，内墙抹
11、灰自上而下。工程施工总进度控制计划 施工阶段目标控制计划，提前5天完成。施工总计划表施工组织协调工程施工过程中是通过业主、设计、监理、施工单位等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此为了保证这些目标的实现，制定行之有效的制度确保各方面的工作和组织协调好。四、设备，材料，人员施工计划劳动力需用一览表序号工种数量5月6月7月8月9月1木工2222228842钢筋工1515156003砼工3331004瓦工1683151545水暖工6226646电工6444467力工2020202020208机械工2222229抹灰工30303010焊工
12、22222211测量工22222212管理人员66666613架子工24444214更夫333样板、样板间计划抹灰工进场前，组织全体工人开现场会，对工人进行技术安全质量交底，每组工人抹一个样板间，对样板间进行检查。 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1搅拌机JZC3501山东20105.5350升砂浆搅拌自有2无齿锯2长春20101安装工程自有3电焊机BX2-5002沈阳201122KVA500A自有4挖掘机1山东2006土方工程自有5铲车1山东2009土方工程自有6自卸汽车3沈阳2009土方工程自有7一吨翻运输车1长春
13、2010场内运输自有材料计划序材料名称单位数量进场时间号1水泥吨300按进度及时入场2钢材吨20按进度及时入场3聚乙烯给水管米150按进度及时入场4保温板m2300按进度及时入场5大棚薄膜个8按进度及时入场6大棚保温被m24160按进度及时入场7电缆线m270按进度及时入场五、施工现场总平面图六、主要分项工程施工方案和施工方法对混凝土强度要求：构件类型构件跨度（m）达到设计砼立方体抗压强度标准值的百分率（%）板2502，8758100梁、拱、壳8758100季节性施工冬季施工应做好排水，消防管道的保温，防止管道受冻。雨天不宜进行人工土方及用电施工当气温高于30时，应根据具体情况在混凝土中掺入缓凝剂。质量标准用的原材料混凝土强度必须满足设计要求和施工规范规定，试块在浇灌地点制作，试块组数应按总砼浇注量设置一组留下，检查材料合格证和试验
