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1、精选优质文档-倾情为你奉上呼和浩特市儿童探索博物馆围墙工程冬期施工方案编制人： 审核人： 批准人： 编制单位：内蒙古永亨建设工程有限责任公司编制日期：2013年11月20日1. 编制依据（1）围墙施工图纸（2）混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002（3）建筑工程冬期施工规程 JGJ104-2011（4）冬期施工手册 (第四版)（5）混凝土外加剂应技术规范GBJ119（6）砌体工程质量验收规范GB50203-20022.工程概况本工程为呼和浩特市儿童探索博物馆施工围墙工程。为保证工程安全、优质、高效达到预定的质量目标，特编制此施工组织设计，以指导施工人员进行施工作业。此施工围墙砌筑
2、240mm厚实心墙，围墙地梁为C25钢筋砼，用M7.5水泥砂浆砌筑砌筑MU1O红砖，地面以上墙体用1：3水泥砂浆抹面，厚度为20mm，围墙每5米设一抗风柱，每30米设置一道胀缩缝，缝宽度为30mm，内填聚苯板，墙顶铺贴琉璃瓦。3.施工部署根据现场场地及施工安排，少年宫围墙主要施工项目为土方工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程及砌体工程。3.1 冬期施工管理目标冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响，并确保施工质量及不发生安全事故。3.2 冬期施工的计划安排根据JGJ104-2011建筑工程冬期施工规程冬期施工期限划分原则
3、：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工，室外日平均气温连续五天高于5oC解除冬期施工。3.3冬施领导小组项目部成立冬施领导小组，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下： 项目部主要成员及职责（1）项目经理:项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。对工程承包合同的履行负全责。对工程质量终身负责。主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。负
4、责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各各作业队伍之间的现场施工有序合理地进行。参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。（2）项目工程师:负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划。贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。负责本工程的施工质量控制与监督。 监控用于本工程的材料质量。组织项目部技术人员进行施
5、工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。（3）技术员:协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。技术资料整理、归档。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。组织一般质量事故评定，并
6、负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。根据工程进度计划，合理安排工序衔接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 负责处理和协调各作业队伍之间的关系，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。负责施工场地和临时堆放场地的协
7、调与管理。负责工程项目施工日志的记录工作。（4）质检员:对施工全过程每道工序予以严格检查验收，严把施工质量关。填报质量验收记录。监控用于本工程的材料质量。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。监督施工队伍落实三检制度，参加项目部质量检查。参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。按期向公司质检部报送质检报表。监督检查施工队执行质量计划情况。（5）施工员：负责本工程的施工计划安排，施工人员组织，施工进度的落实，施工操作质量及安全文明施工。主抓现场文明施工和成品保护。在项目经理领导下，参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。协助项目经理，负责项目的行政决
8、策，日常内部管理及后勤保障管理。积极推进施工现场文明工地标准化管理。分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行控制。管理工程项目预算的编制工作。 负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。负责民工生活区的规划、建设、管理。 （6）材料员:负责工程施工材料的供应，组织材料进场，发放。负责施工中的现场管理，达到工完场清。对进场材料要亲自验收，坚持标准，严把材质关。负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。（7）资料员负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。
9、负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。（8）试验员严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档。对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。在浇注混凝土和砌筑砂浆等过程中，按试验规程制作混凝土、砂浆试件，按规定周期进行试块的标准及同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责。 协助施工现场施工负责人严格控制砌筑砂浆搅拌、运输全过程，满足设计要求。 负责现
10、场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送验规定，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台帐。 （9）安全员 负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。 负责场容场貌文明施工管理、定期组织各作业队伍进行安全、文明施工的检查考核。 负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产管理细则。 完善和健全安全管理各种台账，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集工作。 强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。 监督开展安全教育工作，做好各工序技术安全交底工作。 监督和认真执行安全、保卫、消防、
11、环保法规、条例、标准和规定的实施。 （10）.预算员 负责编制本项目的施工预结算。实施项目的合同管理，参与材料的选择。 工程量复核与增减账管理。3.4冬期施工本工程冬施期时间约在2013年11月15日至2013年12月30日，具体时间根据实际大气测温而定。施工阶段平均气温10oC左右，最低气温一般在20oC左右，时间大约从11月20日至12月30日左右，我公司采用外加剂法及暖棚法为地梁混凝土浇筑、墙体砌筑、抹灰工程及琉璃瓦铺贴工程提供可操作的施工环境，使其质量达到施工要求。4.冬期施工准备工作4.1生产准备4.1.1安排好冬施期间施工计划，明确冬季施工项目，落实到各作业队伍，督促其按要求做好各
12、项准备工作。4.1.2现场搅拌机搭设保温棚，将工作面临时封闭起来，棚内加热，具体结构形势现场施工核定。4.1.3.做好现场上下水的管道出水口，消火栓及外露水管的保温工作。4.1.4.冬施领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬施正常施工。4.1.5.安排专人统一进行大气温度及工程测温等相关的测温工作，并做好记录。4.1.6.机械设备的配电箱下部加支架，上部搭设防护棚，以防雪防潮，并应安装好接地保护装置。4.1.7. 冬施前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，防雪防潮，确保用电安全。4.1.8. 现场机械使
13、用完毕，水箱内的水应放掉。冬施前对所使用的设备进行检修。4.1.9砼输送泵搭设正规保温棚，泵管用50厚岩棉保温并外缠布紧固。4.2技术准备4.2.1根据施工项目编制好冬施方案。4.2.2组织现场测温人员和试验人员进行岗前培训工作，测温人员不得少于2名，实行24小时连续测温。4.2.3.测量大气温度采用最高最低温度计，测量各种原材料温度和砼养护温度采用玻璃液体温度计，各种温度计在使用前均应进行校验及计量登记。4.3材料准备4.3.1冬施期间所用保温材料，按计划用量、规格、型号和质量要求进场，并且妥善保管，以防损坏浪费。4.3.2组织冬施期间的材料，设备货源及进场验收等项工作。4.3.3准备好办公
14、室取暖设施。（办公室取暖采用煤炉） 4.3.4.生活区、工人宿舍、食堂安装煤炉取暖，保持通风良好，以免煤气中毒。 4.4原材料及半成品的保护4.4.1对于怕潮的材料如模板、木方等要采取防潮措施，必要时用彩条布遮盖，模板堆放处要垫高码放并要通风良好。4.4.2钢筋堆放必须垫木方，防止雪水浸泡。4.4.3钢管应搭设好架子，堆码整齐，并刷好防锈漆。扣件存放应搭设扣件房，扣件周转下来后，应及时清洗入库。4.4.4冬施所需防火棉帘被、测温仪器等材料按计划提前配备齐全，设专人看管，易损耗物品发现破损立即修补或更新。易燃品堆放、保存设库房，专人看管。冬施材料计划表如下序号材料名称数量进场时间1煤炉4（大）2
15、防火棉被（50mm厚）300m23塑料薄膜（1mm厚）500m24防火毛毯（1mm厚）800m25玻璃管温度计5根6彩条布1200m27高低温度计1个8精煤40吨9清水模板14mm厚500m2随工程进度进场105080木方 3m长500根随工程进度进场4.5劳动力计划安排钢筋工6人，木8人，混凝土工6人，瓦工15人，架子工5人，电工2人，水工2人，管理人员6人，合计50人。5.冬期施工技术措施5.1钢筋工程5.1.1钢筋加工要按规范操作，在运输、加工过程中要轻拿轻放，以避免造成刻痕，撞击凹陷。5.1.2钢筋的冷拉：在负温下冷拉钢筋后，应逐根进行外观检查，其表面不得有裂纹和局部颈缩。该部分钢筋应提前全部下料制作完毕。5.1.3钢筋接头及浇筑砼前将钢筋上的冰雪块清理干净。5.
