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1、仓库管理年底工作总结 导语善于总结能够使你在碰到相同或类似问题的时候能够选择最合理的处理事务能力，能够锻炼你的逻辑思索能力，和判定能力。一个善于总结的人是极少会犯错误的。以下是X整理的相关资料，期望帮助到您。篇一有关仓储和运输工作.仓储工作要做到4个要求：三防、三定、三符、优秀先出.三防：防火、防水和防盗.三定：定点、定位和定量.三符：帐物相符、帐卡相符、帐帐相符.现在解释三定,其它不做赘述.定点：仓储的地理位置要定在距生产,距发货路近的地方,这是为了降低无须要的行走和搬运时间,过多的行走和搬运,将会造成物料的流失和破损,这是物流的一大浪费.定位：全部物料全部要按不一样品种、不一样用途定好它的
2、存放位置,根据“6s的要求,达成收发自如,无碍观瞻的效果.6s”是整理、整理、清扫、清洁、素养和安全.这里介绍一下“安全”.安全有四个方面：进出货的安全、品质的安全、库存的安全、人身安全.进出货的安全,要做到单据不齐不收,手续不全不办,当然,这含有可塑性,不过,这一点不可轻视,不然就不能达成三符.品质安全,要注意每种物料全部有它的品质期,过了种质期,它的出货,全检,同时要注意物料的保管,杜绝霉烂变质等情况.库存的安全,要注意数实相符,对于有安全库存的物料,一定要心中有数,不然出现停工等料的情况.人身安全,不做说明.运输工作要注意：车辆的平时保养,装运的合理空间,三项确保这里不做说明.四大标准服
3、务和物流成本平衡：一切根据用户的要求,使用户满意,杜绝投诉.同时注意,服务程度对于用户的尤其要求,产生的成本以外的费用,由用户负担.适合企业的物流成本,是最近最安全的行车路线,同时注意先发后装,重不压轻.配送标准：配送是以用户的要求开展的,用户要什么,就送什么,而不是有什么就送什么.在配送中,要注意按不一样的商品采取不一样的配送标准.有配套配送、多批量少品种配送,有少品种多批量配送等.配送要注意到合理的车辆空间和行车路线,不得产生物流浪费.三先三后标准：优秀先出、先发后装、先重后轻 重不压轻 .立即调整标准.指出,物流工作,决不是一劳永逸的,它往往出现很多不可预料的情况,我们要对每次售后反馈情
4、况做统计分析,这些不一样情况出现的比重,做为我们关键考虑的目标.分析并找出处理的方案,物流工作中,决不许可出现三次一样的错误,有的错误,是不许出现一次的.篇二2021年不知不觉在指尖慢慢逝去,2021年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.马上过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储组员接收挑战,逐步成长的一年。专心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充足的计划准备。2021年仓管年底总结汇报以下：工作回顾及感想:本人于2021年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.关键是帮助部门仓管员
5、,对物料的归集,跟进,和计划配送.因为有些结构件物料跟随包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.因为仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库、物料储存、物料分发、和异常情况的处理.因为平时没有多加学习和注意每个仓管员的工作操作步骤.当自己正式成为一员仓管员时,当初面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000；即使发觉即时采取方法把物料追回,不过经过此次事件,使我以为做为一个仓管员,即使我们的工作用收、管、
6、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,不过要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清楚的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,和依据单据正确查对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中全部单据我全部是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).企业领导为了提升我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更加快,更加好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料全部贴上标识和随时更新库位表,让我在发料过程中更加快正确无误的找到物料,以此来提升我的工作效率!对部分冻结仓物料或找不到物料卡的物料全
7、部按要求重新建卡,使全部物料全部做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不停料、我即时做好此事件的盘点，正确无误的把数据汇报给企业领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成以后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸收经验教训，尽可能做到不发错料，少发料，多发料等10月份因为自己的疏忽，贪图一时的方便，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：优秀先出进行物料发放，此批物料以后在使用过程当中出现易碎 太脆 质量事故。造成此批物料采购没有即时和供给商联络处理，影响了企业产品的正常生产。
8、这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的多个标准操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。12月20号企业财务对仓储进行年底物料盘查，为了使财务在成品核实立即正确的得到基础信息，为企业经营决议提供对应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行根本、正确、无误盘查企业文化：企业一年一度的春节联欢晚会举行，看着职员自编自演的节目，不仅弘传了企业企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富职员业余生活，企业每十二个月全部组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作以后起到缓冲作用，让每个职员以主动进取的精神面貌再次投入到以后的工作当
9、中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远2021年工作计划及达成目标以下：1 团结同事，维护企业利益。不利于企业的话不说，不利于企业的事不做。2 重视形象，多参与部分企业组织的企业活动，天天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。3 当代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到知道更多，做得更加好！4 多和同事沟通，吸收好的提议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时给予更正。5 配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6 争取在
10、这一年当中工作失误事件每个月1努力争取做得更完善。个人提议：1)在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为2021年，05年。即使经iqc复查合格。不过生产一直没有需求，这类物料一直没有流动。这么的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不仅占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人提议对这类物料冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！2)企业能否创办一个内部报刊，报刊的内容分为两部分：一部分为员工把自己身边所发生的事情，和对企业的看法经过文章的方法登载。第二部分由集团企业完成：也就是把企业的最新经营决议和最近所取得的丰收业绩发表在此报刊之中。此报刊：1是丰富了职员业余生活。2经过此报刊的内容让龙电生产一线的全部职员最新了解企业的部分重大事情，也就是说的一个士气的鼓舞！3经过此报刊为企业发掘更多的人才感谢企业给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的帮助和激励！祝企业在新的一年里更上一层楼，取得更加好的业绩，好比芝麻开花节节高！以上总结汇报请企业领导批评指正，不胜感激！
