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1、车辆及驾驶员管理办法第一节 第一条 第二条 本办法适用于公司所有车辆的购置、使用、加油、维修、调动、报废管理及交通事故处理等。相关部门应严格按照办法规定加强车辆及驾驶员的管理力度，确保交通安全。 第四条 公务车辆是指服务外出办理公务的公司内部工作人员及与公司业务开展有关的所有车辆，纳入综合管理办公室统一管理。原则上，只有高级管理及以上级别领导可专车专用。 车辆的维修、保养、油耗、年检、保险等一切费用均按照节约开支、适度从紧的原则执行。并按相关财务管理制度规定办理有关手续。 本办法适用于荣盛房地产发展股份有限公司（以下简称公司），各下属分子公司（以下简称各公司）可参照执行。 管理职责 （一）负责
2、公司车辆的购置、维修、加油、年检办理等事宜。 （三）完成车辆的保险缴纳、事故处理及索赔等相关事宜。 （五）负责司机的管理、培训、考核、业绩评定及推荐提名等。 （七）随时掌握公司车辆状况，建立车辆档案，将每辆车的车辆购置审批单、车辆登记表、车辆证件、保险资料、行驶记录表、维修审批单及台帐等相关资料放置在档案袋或档案盒中统一保管，以备查考。 第八条 （一）在行车时携带齐全各种证件，严格遵守交通规则，谨慎驾驶、文明行车，确保驾车安全。 （三）合规使用车辆，按公司要求执行用车、油耗、报废、事故处理等有关规定。 第三节 第九条 车辆配备原则及使用年限 （二）高级及以上级别管理人员在试用期期间由办公室调配
3、车辆专车专用，正式任命之后公司将统一为其配备公务车辆；如办公室无车可调配的，按照标准配置由办公室负责为其购置专车。 （四）车辆的使用年限为10年以上。 车辆购买 第十二条 购置车辆时，综合管理办公室联合会计核算部进行市场调查、询价、谈判，最终确定每一次车辆购置的供应商，采购价格不应高于市场内同类车辆的市场平均价。如一次性购置三辆以上同款车型，须按公司招投标管理规定执行。 第十三条 车辆购置10个工作日内，综合管理办公室要及时完成有关车牌、行车本、附加费、保险等手续办理，并将车辆移交使用部门。 车辆办理车牌后，由车辆管理专员组织驾驶司机及用车部门进行车辆验收，并填写车辆验收登记表（详见附件三），
4、验收后无异议的移交使用部门。 车内装饰及用品由司机根据需要提出申请（详见附件四车辆内饰及用品申购单），逐级审批后由综合管理办公室统一购买、登记并交付使用。车辆驾驶员应妥善保管车内配饰，人为原因造成车内用品损失的，由车辆驾驶员负责补齐。 以抵顶、奖励等形式产生的车辆，使用前应到综合管理办公室、会计核算部分别办理实物登记及财务入账手续。 车辆管理 车辆使用分为专用车辆和共用车辆 共用车辆由综合管理办公室统一调配，按照车辆使用申请送达先后及轻重缓急优先安排办公室车辆出行，调配不开的可调度其他车辆，但在用车前应事先征求车辆使用部门负责人同意。 满足下列任一条件时，司机应按要求出车： 二、接到董事长、总
5、经理、分管领导、办公室主任的指示。 四、车辆管理专员许可。 第_条 一、对市内不足两站路程的不予派车； 三、对市内超过两站路程的因公用车，对相近方向、时间的用车尽量合并派车，减少派车次数，降低车辆使用成本。 共用车辆出车管理 第一，业务部门车辆接到部门负责人或分管领导长途外出任务时，填写长途用车申请单逐级审批后出车。 二、市内用车： 第二，共用车辆（包括业务部门车辆）司机出车须填写车辆行驶记录表（包括市区、长途，详见附件七），由用车人填写使用时间、公干事项及行车路线，并签字确认，返程后由用车部门负责人在车辆行驶记录表签字确认。其中，业务部门无专职司机的，车辆行驶记录表由公司批准的驾驶人填写，除此之外均由专职司机负责填写。每月26日司机将当月车辆行驶记录表交车辆管理专员，作为司机考核及计算车辆油耗的依据。 除高级管理及以上级别人员、公司特批的准驾人员可驾驶公司车辆外，其他车辆均由专职司机驾驶。 车辆借用 一、车辆借用审批 短期（5日（含）内）借用公司车辆：集团范围内及外部单位借用车辆的，由总经理批准。 （二）个人借车 二、车辆借用权责关系 车辆归还时，由车辆管理专员检查车辆使用状况，确认借车人行驶公里数与用车时间。若交接车辆时存在破损或零部件问题的，由借车人承担责任并负责维修。车辆管理专员未能按规定履行职责，交车后再发现车辆存在问题的，由车辆管理专员承担责任。 ?
