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1、北京语言大学人员选拔与聘用管理20秋作业1答案注意：图片可根据实际需要调整大小人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()。A.行业竞争优势B.组织的经营战略C.招聘网络成熟度D.组织文化对新员工试用期工作跟踪主要采取()，要与新员工本人及其直接主管进行沟通。A.观察方式B.访谈模式C.考核模式D.培训模式转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和()。A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同内部招聘的政策需要由()来决定。A.员工B.组织管理层C.用人部门D.领导人员招聘成本分为()。A.有形成本和无形成本B.直接成本和
2、间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本骨干员工离职挽留的首要步骤是()。A.即刻反应并当面挽留B.保密封锁消息C.制定挽留方案D.反思选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从()开始。A.制定人才吸引策略B.目标人员选择C.招聘岗位介绍D.发布招聘信息对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。A.8B.5C.3D.2评价中心最常用和最核心的技术之一是()，它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。A.模拟面试B.公文筐测验C.情景模拟D.笔试评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察
3、和评价。A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验面试中最常用的方法包括()。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试影响录用决策的因素主要包括()。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用内部招聘的渠道包括()。A.竞聘上岗B.内部晋升C.岗位轮换D.岗位平调广义的人岗匹配包括()。A.人与岗位的匹配B.个人与团队的匹配C.个人与组织的匹配D.个人与职业的匹配评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有()。A.公文筐测验B.演讲C.案例分析D.团队游戏一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培
4、训和指导。()A.错误B.正确概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。()A.错误B.正确员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。()A.错误B.正确见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。()A.错误B.正确宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。()A.错误B.正确劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。()A.错误B.正确在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。()A.错误B.正确晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。()A.错误B.正确人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。()A.错误B.正确建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。()A.错误B.正确【参考答案已附】参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：B参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B
