《物业安全生产目标管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业安全生产目标管理制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全生产目标管理制度一、目的为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产 责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，根据中华人民共和国安 全生产法，上海市安全生产管理条例及上级有关加强安全生产工作，落实 安全生产目标责任的指示精神， 结合本物业管理处的实际情况， 特制定本制度二、范围本制度覆盖于百联南方购物中心管理处全体员工，全过程和安全生产的所 有领域和所有方面。三、职责（一）物业管理处负责本制度的编制、修、督促检查。（二）物业管理处经理批准本安全生产目标的制度和考核。（三）工程、保安、保洁三个部门编制，执行本部门安全生产目标及实施计 划。四、工作程序（一）管理目标及
2、指标内容1、管理类目标（1） 员工安全培训率： 100%（2） 新进员工岗前安全培训率： 100%（3）隐患排查率： 100%（4）隐患整改率： 100%（5）安全责任书签订率： 100%2、整改类目标1）对南方购物中心、友谊商城现场情况进行全面排查。（2）按照安全管理规范找出不合格项。（3）按照安全规范要求对不合格项进行整改。3、事故类目标（1）不发生重大火灾事故。（火情w 2起，经济损失不超过1000元）（ 2）不发生重大盗窃案件。 （不发生千元以上的失窃，诈骗案件）（ 3）不发生恶性刑事案件。（ 4）不发生重大工伤事故。（ 5）不发生造成社会重大影响的事件。 （包括进京上访）（ 6）不发
3、生上级交办（转办） 、批办的信访事项在接受之日起 80 天 内没有办理完毕或没有向上级报告办理结果或没有说明理由。（ 7）不发生重大集访或重复 2 次集访未落实化解责任人以及没有及 时上报处理结果或遇重大集访安全责任人接到通知后不及时 赶到现场。（ 8 ）设备完好率 98%。（ 9 ）维修管理，作业点合格率 98%。（二）制定物业管理处根据“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方 针，管理评审的结果，生产和过程绩效、标准化系统评价结果，改进安 全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草制定安全生产目标 和制度，征求有关方面意见后由管理处经理批准后实施。 三）安全管理目标分解及实施1 、
4、物业管理处经理是管理处安全目标执行的第一责任人，分管安全的领导具体负责安全目标的实施与落实2、管理处应将安全生产管理目标进行量化， 并层层分解， 每年应与各 部门鉴订安全生产目标责任书，切实把职责和责任落实到各部门。3、各部门依照管理处下达的年度目标， 结合实际， 认真组织制定本部 门安全生产工作目标计划，确保年度目标的完成。4、建立健全主要负责人、分管负责人、 职能部门、岗位安全生产责任 制。5、制定安全生产会议制度， 安全检查制度、安全教育培训制度、 社保 安全管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩制度；重大 危险源监控和重大隐患整改制度， 事故应急处理制度 （预案）、安全 生产事故
5、管理制度，事故统计，报告，调查，分析处理制度、安全 责任追究制度。四）落实安全生产目标的措施1、按照年度安全工作的计划，做好三级安全检查（物业公司、物业 管理处、部门）建立安全检查台账。2、各部门对排查出的重大安全隐患， 必须迅速制定整改方案， 落实责 任单位、责任人、申请和落实整改经费，按制定的方案落实整改， 凡未采取措施落实整改的， 对责任人依法予以处罚， 并限期落实整 改。3、管理处经理室对安全生产工作进行全面检查，指导的责任、制定 考核、奖惩办法、实施严格考核，并实行一票否决制度，并纳入年 度考核之中。4、发生重大特大责任事故的部门在年度各项考核结果的基础上， 并对部门的责任人分别给予相应处罚。5、管理处建立年度安全生产奖励办法， 在年度安全生产管理目标完成较好的部门，管理处予以奖励。
