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1、2021年上半年工作总结2021行政部下半年工作计划范文 一、日常的行政管理下半年度将从以下几方面努力1、加强行政管理部门对职员晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少职员辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对企业职员晤谈的力度，内容关键放在职员升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考评或其它因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有针对性地和职员进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字统计，晤谈掌握的信息必须时立即和职员所在部门经理或责任人进行反馈，方便依据职员思想情况有针对性的做好工作。2、 完善并严格实施考评机制。未经对应部门责任人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必需提前到行政部领取
2、请假条并签字生效放算做请假，不然一律根据矿工处理，如有特殊情况必需事后补假，不然根据矿工处理。行政部将天天进行核查，做到查无遗漏，实施必果。3、 签到考评机制监督实施。天天全部办公室人员必需根据要求上下班时间签到签退，严禁代签、忘签，行政部天天统计签到签退情况，用以严格考评工资4 、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不但是一个企业形象的表现，更主要的是它能够形象职员的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。因此行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考评作为重中之重管理。同时在考评工资中也会关键表现。5、 一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是企业库存的表现，是企业实力的表现方法
3、之一，其环境更不容忽略。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅和焊接设备产品展厅。所以这三部门的环境卫生由对应的销售部门负责安排，行政部做到监督检验工作，对环境卫生不合格者给予警告并强制实施改善，同时对所在部门的卫生考评实施扣分处理。6、 制订和完善企业奖惩制度。努力提升本身的管理水平，逐步探索完善相关制度。二、后勤管理(1)新职员入职后必需经过行政人员安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住企业人员必需到行政部做登记。(2)住宿人员不得私自留宿非本企业人员，如有特殊情况，需报经企业行政部管理人员同意，并安排住宿后入住。(3)天天由行政部考评责任人检验是否关闭点电源、宿舍卫生情况，发
4、觉问题立刻处理。三、人员招聘1、 合理控制企业人员流动比率，是行政部门的基础性工作之一。行政部根据既定的组织架构和各部门个职位分析来招聘人才来满足企业的运行需求，也就是说尽可能地节省人力成本，使人尽其才，才尽其用，并确保组织能高效的运转是行政部的配置标准，因此在全力达成目标过程中，行政部对各部门的人力需求进行必须的分析和控制。2 、依据考评标准判定人员合格是否，不合格者行政部有权劝退或勒令解聘。在人情和制度中，制度战胜人情，行政部能够利用对应的职权对不推行企业的规章制度给企业造成重大损失或不接收考评或数次批评依然不完成考评的人员给予解聘。3、 职员培训工作的顺利开展。当企业有新职员加入需要培训时，由行政助理帮助总经理安排新职员培训工作，同时当老职员有培训计划时，行政助理要主动配合总经理安排培训日程。保障培训工作顺利开展。四、行政部门自我完善1、完善部门组长职能，充足发挥组织职能，提升行政部的存在感。2、完善部门人员配置，在行政需要增加人手的情况下，招聘贤才，使得行政工作高效、有序的完成。3、提升部门工作质量要求，分工明确、责任到个人，充足表现行政每一位职员的职能和存在价值。做到立即发觉问题、分析问题、处理问题。
