化工安全工作总结

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1、化工安全工作总结 化工安全工作总结1(2232字)自2月16日我市召开消防安全网格化工作会议之后,我镇按照会议的安排部署,迅速行动,认真落实。现将我镇的工作情况汇报如下:目前,我镇辖区内共有各类生产经营单位500余家,重点监管单位219家。其中学校14家,网吧4家,休闲娱乐场所6家,超市百杂21家,其他174家。安全监管对象种类繁多,任务繁重。今年以来,我镇始终把消防安全工作摆在突出位置,以夯实基层基础工作为重点,以落实安全监管主体责任为抓手,坚持推进消防安全“三分六定”网格化管理模式。我镇的主要做法是:一、加强领导,明确职责为加快推进消防安全网格化管理工作,我镇成立了网格化消防安全工作领导小

2、组,由镇党委副书记、镇长_任组长,副镇长_、司法所长_、综治办专职副主任_、稳定办专职副主任_为副组长,派出所、安监所、工商所、群工办负责人及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇消防中队,由镇消防中队长_任办公室主任,具体负责_镇辖区的消防安全网格化管理工作的组织协调。具体职责分工是:(一)_镇消防安全网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防安全网格化管理工作,镇党委副书记、镇长为消防安全网格化管理工作第一责任人。(二)_镇消防安全网格化管理工作领导小组办公室负责消防安全网格化管理的组织协调工作,具体指导各村的消防安全网格化管理工作。(三)镇其他班子成员为分管责任区的消防安全网

3、格化管理工作第一责任人。(四)各村村委主任为所在村消防安全网格化管理工作的第一责任人。二、分解任务,细化内容在摸底调查的基础上,按照健全消防安全网格化监管体系、完善消防安全监管运行机制的总体要求,出台实施方案,收集相关信息,划分各级网络,对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记,建立台账和档案,确定各级网络、各个责任区职责。通过建立三级网络,形成“横到边、纵到底”的安全监管网络,把网格化管理科学涵盖到整个辖区,力争实现“无缝隙、无缺口”的消防安全监管格局。(一)分层分级建立责任区。以镇政府为单位建立一级大网格;以24个行政村为单位建立24个中级中网格;以村民小组为单位建立200个三级小网格。(

4、二)落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管消防安全工作的领导,设置5名专职安检人员;二级中网格按照分工包片到各村,并明确主要负责人,成立消防安全领导小组,设置1名消防安全管理员;三级小网格由各村按照分工包片到各村民小组,各组明确主要负责人。(三)明确各级责任区职责召开了各村支部书记、安全员、各相关站办所负责人会议,宣读了告成镇消防安全网格化工作实施方案,签订了消防安全工作目标责任书,明确了三级网格的工作职责。要求各村、各单位按照各自职责加强安全检查,强化消防安全宣传教育,监督隐患单位落实整改措施,全面抓好责任区内的消防安全工作。三、完善制度,强化落实为规范我镇的消防安全管理,推动网格化隐患

5、排查工作,建立了日常消防安全管理制度:(一)实行检查巡查制度。各级网格分包领导每月至少组织检查一次;各村支部书记、安全员每周至少检查小网格消防安全工作一次;巡消防队员每天开展日常消防安全检查。(二)实行层级负责制度。按照属地管理、分片包干、责任到人的方式,实行专人专管制度,层层签订责任书。(三)坚持宣传培训制度。镇消防中队每月5日组织各村支部书记、安全员及相关部门主管消防安全的负责人进行培训。并通过彩页、宣传栏、橱窗、安全警示牌等形式进行消防安全知识宣传。(四)坚持联席会议制度。每两个月由镇消防安全网格化领导小组组织工商所、派出所、综治办、安监办、消防中队负责人召开联席会议,通报辖区消防安全工

6、作形势,分析当前突出问题,研究部署下阶段工作。(五)实行督办移交制度。在日常消防安全检查中,对不能立即整改的严重火灾隐患,由镇消防安全领导小组移交市公安局消防大队。(六)实行网上监管制度和奖惩问责制度。按照登封市消防安全网格化工作要求,认真落实网上监管和奖惩问责制度,对隐患排查工作不力造成严重后果的要实行责任追究。四、形成合力,齐抓共管按照_镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程,实行分级处置、层层分解。各级安全监管人员在日常检查中发现的消防安全问题,按照自身职权,能处理的及时处理;不能处理的,及时整理上报镇消防安全网格化管理工作领导小组。镇消防安全网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综

7、合分析、分类处置,对于一些重大问题,及时报告镇党委政府,由党委政府牵头,组织各方面的力量,实行联合处置。目前,我镇已经按照市消防安全网格化工作要求,成立组织,制定方案,划分网格,明确职责,分解任务、健全制度。在今后的工作中,我镇将按照上级主管部门的要求,强化措施,狠抓落实,为全镇居民营造一个平安和谐的社会环境。化工安全工作总结2(5810字)为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理,切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康,根据矿政发51号古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案的文件精神,我矿开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案,精心组

8、织、全面部署、全员参与,安全文化建设已初见成效,“安全文化”氛围已弥漫全矿,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将我矿“安全文化建设”工作总结如下:一、安全文化建设基本情况(一)、加强领导,全员参与,提高认识古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构,各部门、科室一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了 “安全文化建设”活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求,成立领导小组,制定适合自己的活动方案,确保活动由领导负责,全员参与。使全体员工认识到

9、安全文化是实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全意识精神的动力。(二)、加大投入,明确责任,完善制度1、古莲河露天煤矿各部门、科室,基层单位按照要求。在矿培训中心二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、DVD等电化教学设备。购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册,下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。在安全科、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话,调度室电话:0457-2812262,安全科电话:0457-89240282、古莲河露天煤矿下发了古莲河露天煤矿规章制度、古莲河露天煤矿安全生产规章制度、古莲

10、河露天煤矿事故灾难应急预案等全员岗位安全职责管理制度,从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全年安全目标责任状,基层单位根据全年安全目标和各班组长签订安全目标责任状,最后,班长把目标分解到每位员工,这样层层签订安全目标责任状,落实安全责任。3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支100万元设立安全隐患举报奖金,重金奖励那些举报违章指挥、违章作业的有功人员,激发广大职工群众对安全工作进行监督的积极性,进而强化全员的安全意识,努力营造矿山安全氛围。4、大力实施“六个一”安全教育工程。全面开展安全文化建设,结合我矿安全文化建设,重点实施“六个一”安全教育工程,即建立

11、以培训中心安全文化走廊为主的安全教育“一条龙”以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“一广场”以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”以生产现场为主的安全教育“一条线”以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。通过安全文化的影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。5、古莲河露天煤矿利用安全管理信息化系统对隐患进行排查管理。实行隐患分级分类、限时整改、超时升级等管理模式,并严格考核,每个月对隐患整改情况进行通报,严肃追究责任。煤矿在安全管理上借鉴国外澳大利亚先进的安全管理理念。深入开展

12、“安全风险评估”防控工作。人人参与从我做起,掀起了一个安全风险评估机制、查找安全隐患的新高潮,通过查找安全隐患制定煤矿安全风险评估防范办法。编写了各自的安全操作规程,真正做到“有设备的地方就有操作规程,有人的地方就有管理制度”。6、落实领导带班制度,古莲河露天煤矿不断完善规范制度建设,煤矿每天都有一名矿级领导地面总带班,随时与在矿区现场带班的矿领导保持联系,密切掌握生产动态,确保一旦出现险情或突发事件,便于及时组织力量启动应急预案进行抢险和妥善处置。(三)、加强教育,加大检查,加大投入1、古莲河露天煤矿主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加了黑龙江省煤矿安全监察局组织的培训,通过考试取得了安

13、全资格证书;。我煤矿与黑龙江科技学院高校联合办学,首届大专毕业生60人、本科3人,共计63人。经考试合格取得了毕业证书。培训中心组织130名新取证、复审的特殊工种参加了培训,通过考试取得了特殊工种作业证。由安全科、培训中心组织了4次全员安全教育,包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。对新进厂员工进行了矿级安全教育。2、古莲河露天煤矿安全科牵头,生产技术科、机电科、防火办、等相关科室配合,全年共组织了4次综合安全大检查,2次专项安全检查,4次季节性安全检查,4次节假日安全检查,并每天进行日常安全检查,检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格

14、按照“五定”原则落实执行,严惩“三违”行为,杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态,“三违”现象大大减少,保障了煤矿安全生产平稳运行。3、隐患排查治理。结合年初以来开展的各项安全活动全方位进行隐患排查治理,通过岗位自查、互查、联检、抽查等方式,排查治理了52处隐患。在季融期到来之前,对防排水设备设施(采场外拦水坝、截水渠及坑内水沟)各采区工作面推进情况提前进行了维修、维护和改造。通过利用霍拉河盆地地表河流水系对矿区防排水人工疏导沟渠的改造,矿区内已形成了完整的防排水网络和系统。4、矿内运输、公路交通。成立了组织机构专题研究治理原煤运输车辆超限超载工作,形成会议纪要并转发了黑

15、龙江省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法,在全矿范围内展开了“源头治超”工作。针对原煤运输司机的酒后驾车、超载超速、露天采场内违章停车等行为开展了安全宣传教育活动,加大了上路巡查和违章处罚的力度,已查处违章车辆30台次,并将违章车辆利用电子屏在调度楼公开曝光,有力地震慑了运输车辆只重效益、漠视行车安全的冒险行为,源头治理超速工作初显成效,为进一步深入开展道路交通运输安全整治工作奠定了基础。5、在职业健康卫生方面,矿里近年来投入了大量资金治理矿区生产作业环境,其中用于采空区回填、复垦绿化和生产运输干线古霍公路硬化等工程就投入了7000余万元。在个体防护上,矿里统一为接触粉尘的作业人员配备了安全帽、防尘口罩、作业服等防护用品,并享受定期发放木耳和健康检查等福利待遇。今年煤矿里又新购置了3台洒水车,加强对露天矿采场、排土场的运输干线和支线进行洒水降尘,并利用粉尘监测仪对重要地点的粉尘浓度进行定期监测,以便及时采取防降尘措施。6、各级管理干部下基层。认真履行各自的安全生产责任制。检查现场存在的问题。及时发现问题,按矿分级管理办法落实整改、验收,直至问题彻底解决,确保“督办、通报、约谈、追责”四项制度落实到位。对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改,并严格落实“反馈、备案、督办、销号、通报”

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