《2022房地产工作计划书范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022房地产工作计划书范本（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022房地产工作计划书范本 一、策动的总体思路1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,防止重蹈覆辙-先求不败而后求全胜。2.工程对接:强调对工程所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对工程的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与工程自身进行完美对接。3.创新超越:每一个地产工程都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为工程自身发明出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。二、工程背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地,规划用地位于XXXX西路北侧,XXX路东侧、XX中路
2、西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400,其中出让面积9327,规划区间道路面积2073,区间道路由受让方按规划要求建造。2.工程规划商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺局部:约150002.2商住局部:销售住宅:约17000返迁住宅面积:约100002.3绿化面积约3000(包括平台绿化)2.4地下建筑:约60003.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定-效益和品牌1.工程销售按目标方案顺利完成1.1短期销售必须成功,顺利渡过工程风险期,实
3、现资金流的良性运作,确保后续开发资金。1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。2.工程对企业品牌及后续工程的拉动和奉献。2.1借助工程运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。2.2综合提升XXXX房地产公司的品牌出名度、美誉度和扩张力。四、核心目标树立品牌原理:到达商业房地产的三赢境界品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规那么,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规那么,就是“房地产品牌语言与品牌运营规那么。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是房地产品牌,品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌,需要学会运用“房
4、地产品牌运营的规那么生产适销对路的房地产品牌。品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反应给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、工程所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:消费者欲望焚烧、品牌光辉闪耀、区域能量引爆。最终到达财富涌流、社会进步的全新局面。五、工程开发总倡议引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好工程的业态组合。通过前期招商,引进众多国内、国际出名商业企业和品牌,颠覆旧有商业格局。注意引入
5、商业物业和统一运营管理概念,对工程精心包装。通过超常规宣传,通过事件营销进行造势炒作,让该工程的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价,推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使工程积聚大量的潜在客户群。2022房地产工作方案书【二】房地产行业前几年最中国是最火的行业,房价节节攀升,房地产行业迎来了大开展时刻,可是也产生了很多的泡沫经济。随着全球金融危机的到来,中国的房地产行业迎来了很大的考验,房子卖不出去,房价步步走低,导致中国经济的开展也出现很大的放缓。国家正在想出各种方法来促进内需的消费,希望能够快速的增长中国的经济。20XX年是我
6、们*地产公司业务发展至关重大的开局之年,对于一个刚才踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充斥挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、效劳意识,充沛认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮忙下,我逐步认识本部门的根本业务工作,也充沛认识到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了下列年度工作方案:一、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。二、 制订学习方案。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调
7、整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、熟悉公司的规章制度和根本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。1、年底的工作是一年当中的高峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是
8、我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充沛的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!2、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的方案制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充沛利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充沛认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的.盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网, ,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务
9、有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工,让厂房部早日成长起来。4、第三季度的“十一“中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充沛的准备。我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。以上,是我对20XX年的一些构想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。20XX年的工作不好做,这我知道,我已经做好了心理准备了,我会努力克服困难的,虽然这是有些困难的。我相信我能够在如此困难的工作中做出一定的工作业绩的,不辜负领导和同事对我的信任。我相信我们国家的经济能够快速的恢复到快速开展的时刻,我也相信房地产行业也会更加的理性,公司的前景也会更加的美好!
