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1、加油加气工程管理个人工作总结 50字简短个人工作总结 加油加气工程管理个人工作总结2021年7月至2021年12月我负责“中国石油*销售企业北*路加油加气站工程“的管理工作，现将负责该工程期间的工作情况汇报以下：中国石油*销售企业北*路加油加气站工程是今年我油建企业承建的多个大型项目之一，该项工程能否顺利按期交工并投入使用，关系到今年在*“民运会”期间能否立即处理车辆加气难和缓解交通压力的问题，同时也关系到我油建企业的对外形象，于是我们首先在确保质量和安全的前提下加紧施工进度，赶超工期，其次在思想上，牢靠树立安全责任重于泰山的工作理念，经过安全例会，施工前安全讲话等方法增强全体施工人员的安全意
2、识，同时认真做好施工现场的安全管理工作，最终使加气站在“民运会”召开之前完工并投入使用，极大地处理了*市车辆加气难问题，确保了“民运会”期间*市交通的良好运行。同时在加油站施工的管理工作中我能够配合监理及甲方单位，主动协调工作，处理施工中存在的各项问题。在该项工程的管理过程中，我取得了部分体会和认识：首先，工程项目标管理工作必需是安全第一，这也是表现企业以人为本，服务社会的理念，只有安全的生产，才有生产的安全。在施工的管理工作中，安全管理是重中之重，我在施工过程中严格要求自己，并以身作则，对工人也严格要求，果断实施企业制订的各项安全规范制度，在施工作业的各项步骤上严格把关，清楚每一个轻易产生安
3、全隐患的施工步骤并主动采取有效方法来避免和降低事故发生的概率。其次是待人处事真诚，我深知，我在这里代表着油建企业的形象，作为油建企业的一员应该有着良好的职业道德，因此在工作当中，不论是甲方、监理，还是通常的工人，我全部以一颗真诚的心去对待她们，在不影响标准的情况下我们团结一切能够团结的力量，共同把工作做好，因此在工作中碰到问题和困难时，全部能立即得到很好的处理。再次在该项工程建设中，能够帮助部分对工程管理工作尚不熟练的同事，耐心告诉她们施工过程的步骤和采取的详细方法，让大家早日对工程工作驾轻就熟，共同进步。我企业派张良、吕鹏、常晓寅三位同事，她们既是安全员又是资料员。在工作中首先全部能够服从管理、团结同志、相互学习。同时能够尽职尽责干好自己的本职员作，和大家一同早出晚归很辛劳却没有任何怨言。回首来路，虽说一直在走，但知道自己仍有很多不足的地方，工作方法需要改善。工作形成固定模式，思维形成定势，期望新来的同事，带来新鲜血液，发挥出每个人的优势，多角度，多视野的优化工程管理工作，完善施工过程中各项步骤，增强企业的可连续发展能力。让我们在实践中成长，在成长中反思，在反思中进步。
