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1、项目管理组织机构职责(一)项目总工(I) 认真贯彻执行国家、行业有关规范、标准和上级规定的制度、 措施，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指 导和监督。 协助项目经理组织执行管理体系文件，负责主持编写工程项 目施工组织设计和管理计划及技术保证措施和方案，主持隐检和结构 验收以及竣工验收。 协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，推行全面 质量管理，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。 指导监督项目经理部的文件和资料控制、质量记录控制工作， 审核并签发测量定位单和竣工资料。负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的 实施，审批对一般不合格品的处置。
2、 负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用，积 极开展QC小组活动，及时组织撰写项目技术总结、论文、工法和科 技成果。承担经营技术指标、工程质量指标，参加科研和技术革新， 降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案。 参加经营管理决策，组织制定施工计划，参与施工调度的指 挥，协调工区的业务工作。主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、 工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款，行使“质量”一 票否决权。 负责组织施工过程中声像档案的收集、整理、归档。(II) 负责组织工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录的分卷装订，按规定分类移交业主和存档。（负责对土建、水暖、电气
3、等专业技术人员的工作进行日常管 理和考评，认真抓好基础工作，加强对质检、试验、计量和内业工作 的指导和监督。（二）技术工程部工程技术部总职责 贯彻执行国家有关规范、验收标准及集团公司和公司制定的各 项规定和办法。 负责编制项目实施性施工组织设计、管理计划及特殊过程和关 键工序的施工方案、作业指导书及技术保证措施。 负责对图纸进行会审，施工中对各工序进行技术交底，按业主 要求对每一分项、分部（工序）工程质量及时进行检查和评定，并做 好记录，参加组织实施隐、预检和工程验收。负责工程设备、构配件、 新型材料的检验、试运行。 负责对施工控制测量成果及数据进行复核并确认。 对业主提供的产品进行技术性能确
4、认，组织对不合格品的评审, 及时提出处置方案。 负责对施工中出现的不合格品进行控制，制定和组织实施纠正 预防措施。 负责提供材料、设备、劳务使用计划，协助物资、设备、计划 部门进行招标采购工作。 负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，及工程的 最终检验和试验状态的标识工作。 组织对新技术、新材料、新工艺的推广应用；开展QC小组活 动，推广应用统计技术。 负责项目范围内技术文件和资料的统一管理，组织相关人员编制竣工资料、按要求组卷并移交，协助计划合同部上报设计变更资料。 工程技术部部长职责 接到施工图纸及技术资料后，组织各主管工程师进行图纸预审、 现场调查工作，对图纸中存在的问题进行汇总
5、后上报项目总工程师处 理。 负责编制施工组织设计、管理计划、作业指导书、开工报告等 各种技术文件，并向有关人员进行技术、安全交底。编制施工进度控 制计划、生产用工用料计划。 复核测量数据资料，协调配合试验室等部门的工作。 负责施工资料及时签认并按竣工文件要求归档。 负责设计变更技术资料积累，协助计划合同部上报设计变更资 料。 安排技术人员分工，根据规定对相关人员进行培训；巡视工地， 发现问题及时汇报领导或通知相关人员。 做好“四新”试验、试制的技术准备工作。开展QC活动，优 化施工方案，不断提高质量控制水平，消灭质量通病。 核实对下计量的工程数量，参与成本管理。 现场主管工程师岗位职责 工作认
6、真负责，一丝不苟，坚持重点工序、关键部位、主要结 构全过程旁站，并对施工队完成的工程量进行真实、严谨、负责任地 进行审核并提供给计划部，若发现有不廉洁行为的，将根据项目部廉 洁从业管理办法进行严肃的处罚。 督促落实所管段施工队伍的工程进度情况，并将计划完成情况 按时上报，且有分析、有结论、有探讨、有建议。 及时完成自检资料、施工日记及现场监理员签证工作，收集施 工队的原始记录并转交资料员归档，对每个月计价时提供不出资料的 现场主管工程师将根据具体情况进行处罚。 坚持测量工作换手复核，主管工程师积极参与管区范围内的放 样工作。 严格控制把关工程质量和安全，及时提出整改措施，对不听劝 告违反操作的
7、施工队可以以工程通知单、整改通知单、罚款通知单形 式下发责令整改。 对进场的材料进行复核审查，若有疑义应及时通知试验室重新 抽检，并防止施工队使用。 坚持文明规范化施工，发现野蛮施工应及时制止，对不听劝告 者给予罚款处理。 及时将项目部及本部室精神传达给施工队，以便能遵照执行。 每道工序开工前必须对施工技术人员进行技术、安全交底，提 高业务水平。 根据现场情况审核施工队上报材料计划，上报物质部统筹安排。 现场技术人员岗位职责 认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程以及上级 颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。 熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，提供所管工程 项目的材料
8、使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地 监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。 负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终 质量负责。 根据项目月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责 所管辖劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明 施工情况负责。 对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。 熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认 手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关 活动。 认真完成领导下达的各项工作任务。 内业工程师岗位职责 在项目总工和分管领导的领导下，在省髙指和档案管
9、理部门的 指导下以及项目部档案资料管理各项制度下开展工作。 努力学习和钻研档案管理业务，不断提髙档案资料管理水平， 了解掌握工程进展情况，跟踪收集整理档案资料，确保内业资料完全、 准确、符合标准要求。 负责施工过程中内业资料的收集、汇总、归档工作，指导并检 查主管工程师内业资料完整性、正确性。 负责内业资料监理签证，及时做好分项、分部工内业资料评定 工作，做好影像资料的收取，图纸保存以及每周工程量汇总工作。 项目部各区段的内业资料的编制工作原则上由分管各段的现 场工程师自己负责，内业资料管理员负责收集归档工作。 建立健全档案资料管理制度和各种统计台帐，工程完工后按照 有关规定及时将内业资料归档
10、、登记。 保持资料室内和资料柜盒整洁卫生，做好资料室“八防”确 保档案资料完整、整洁、不霉变和褪色。 工程技术部资料员职责 负责管理体系文件及质量记录的统一管理工作； 负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并 做好发放登记手续； 负责对技术资料进行综合管理、竣工资料的归档工作； 负责对管理体系文件进行归档整理； 根据领导的指示，组织有关人员对相关文件进行传阅、学习。 路基工程师岗位职责 熟练掌握路基工程质量验收暂行标准、施工技术指南及施工质 量验收补充标准，熟悉施工图纸，充分理解领会设计意图。 参与施工图审核，收集整理各队审核结果，对与现场不符、施 工图中有差、错、漏或施工图不
11、明确的地方，及时与业主、设计院、 监理、咨询单位沟通解决，组织办理路基工程方面的变更设计。 参与编制实施性施工组织设计，对指挥部所属各队编制的单位 工程实施性施工组织设计进行审核。 参与路基工程方面新技术、新工艺、新材料的推广、应用与研 究，收集整理相关资料、数据。 参加解决路基工程施工中的技术问题，及时向主管领导、专家 组汇报施工中遇到的技术难题，参与研究、制定解决难题的方案并督 促各队组织实施。 参与指挥部组织的路基工程的竣工验收工作，督促指导各队编 制相关工程的竣工文件、编写施工技术总结。 完成领导交办的其它工作。 桥梁工程师岗位职责 熟悉公路施工质量验收暂行标准、施工技术指南及施工质量
12、验 收补充标准。 编制指导性施工组织设计的桥梁涵洞工程部分，指导各队编制 实施性施工组织设计。 审核设计文件，对设计中存在的问题在技术交底会议中提出。 参加重点桥梁涵洞工程施工方案的审核，解决现场出现的实际 问题。 参与桥梁涵洞工程施工技术创新和新技术、新设备、新工艺的 推广、应用，督促落实新技术、新工艺的实施情况；负责桥梁涵洞工 程科技信息收集、积累、开发、利用及科技资料的整理。 参加解决桥梁涵洞工程施工中的技术问题，制定桥梁涵洞施工 安全、质量技术措施，及时向主管领导汇报施工中遇到的技术难题， 参与研究、制定解决问题的方案并及时组织实施。 参加指挥部组织的工程竣工验收工作，督促指导指挥部所
13、属各 队编制施工技术总结。 完成领导交办的其它工作。 测量工程师岗位职责 执行国家有关测量法律、法规、规范性文件，熟练掌握公路工 程对测量技术方面的特殊要求。 积极组织、参与标段工程的交接桩工作，组织对设计院所交控 制桩进行复核测量，对设计的测量交桩资料进行复核，针对复测结果 出具测量报告。组织各队布设加密控制桩，经精密测量平差后出具测 量成果。 组织、参与标段工程的平面控制测量和髙程测量。 制定测量方案，监督并指导各队的测量工作，解决测量过程中 出现的问题。 制定路基沉降观测、分析、评估方案，督促各队按方案执行。 对日常的施工测量进行不定期的检查、复核。 制定测量仪器周检计划，保证测量设备正常运转，以确保测量 精度。 完成领导交办的其它工作。 按照贯标要求作好测量资料及测量仪器整理收集工作。
