《浅谈中国邮政储蓄银行改革与发展》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈中国邮政储蓄银行改革与发展（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浅谈中国邮政储蓄银行改革与发展甘肃农业2010年第12期(总293期)浅谈中国邮改储蓄银行改革与笈展李冬松(白银有色集团股份有限公司,甘肃白银730900)摘要:邮政储蓄经过20多年的发展历程,于2007年正式揭牌成立了中国邮政储蓄银行有限责任公司,成为继工,农,中,建四大国有商业银行之后的一家全国性,全牌照的第五大商业银行.它的改革与发展不仅直接决定了中国邮政改革发展的成败,同时也势必对中国整个金融体系的发展造成深远影响.本文主要阐述了我国邮政储蓄银行的历史沿革和改革发展的现状,以及对深入研究中国邮政储蓄银行发展做个参考.关键词:中国邮政储蓄银行;改革;发展邮政储蓄自1986年恢复开办以来,
2、经过2O多年的发展,经历了非常特殊的发展历程.2007年3月2O日,中国邮政储蓄银行有限责任公司正式揭牌成立,成为继工,农,中,建四大国有商业银行之后的一家全国性,全牌照的第五大商业银行.作为一家资产规模超过万亿的金融机构,其改革发展不仅直接决定了中国邮政改革发展的成败,同时也势必对中国整个金融体系的发展造成深远影响.一,中国邮政储蓄银行概况邮政储蓄属于信用储蓄的范畴,指邮政机构面向居民个人,依托邮政网点资源办理的零售各项金融业务,即邮政机构在办理信函,电报,电汇款等传统邮政业务的同时,办理以个人为主要服务对象的各项储蓄存款业务.邮政储蓄创始于1861年英国,之后传入法国,瑞士,德国,日本等国
3、,在世界范围内得到较大的发展.我国邮政储蓄自1986年恢复开办以来,经过2O多年的发展,经历了非常特殊的发展历程.2006年12月31日,经国务院同意,中国银监会批准由中国邮政集团公司全资组建中国邮政储蓄银行,2007年3月2O日,中国邮政储蓄银行有限责任公司正式揭牌成立,成为继工,农,中,建四大国有商业银行之后的一家全国性,全牌照的第五大商业银行,标志着邮政金融的发展由此揭开了新的历史性的一页.中国邮政储蓄银行现拥有储蓄营业网点3.7万个(其中县及县以下农村网点总数的占2/3以上),汇兑营业网点4.5万个,国际汇款营业网点2万个.至2009年年末,中国邮政储蓄银行的本外币存款余额达到2.4万
4、亿元,规模位列全国第五,储蓄市场占有率接近1O,持有邮政储蓄绿卡的客户超过3.4亿户,每年通过邮政储汇办理的个人结算金额超过2.1万亿元.其中,从城市汇往农村的资金达到1.3万亿元.邮政储蓄银行的前身是邮政集团下属的邮政储汇局,与其他新成立的银行不同,中国邮政储蓄银行在成立之初就已具有相当的规模,目前,邮政金融网络已经是全国唯一完整覆盖城乡二元市场,网点面最广,交易额最多的个人金融服务网络,中国邮政储蓄银行己成为我国金融体系中一支相当重要的力量.虽然中国邮政储蓄银行已组建三年,但尚处在从邮政储蓄机构向专业化商业银行的转型阶段,作为邮政改革和邮政储蓄自身发展的产物,由于其组建的特殊性,成立之初就
5、不仅面临着改革初期自身体制,机制的重构,也同时面临着来自市场中内外资银行及各类新型金融机构的巨大竞争压力.因此,邮政储蓄银行如何在中国的金融体系中发挥其重要而独特的作用,就成为具有现实意义和研究价值的问题.二,中国邮政储蓄银行业务发展概述中国邮政储蓄银行的定位第一,市场定位.根据银监会的批复,邮政储蓄银行的市场定位主要是面向三农,是在农村地区开展零售业务的涉农银行.邮政储蓄银行作为一家新成立的商业银行,其市场竞争力远远低于四大商业银行,因此,选择县域以下区域作为自己的市场定位,避免了以不成熟的姿态应对其他商业银行的竞争.在邮政储蓄银行取得农村市场优势之后,出于利润最大化的原因,必然要走向城市,
6、拓宽利润来源,远期市场定位就演变为服务于农村和中小城市的社区商业银行.从四大商业银行的发展策略看,高端客户个人理财服务将是其未来发展的重点,城市中低端客户群则被忽视了,邮政储蓄银行涉足城市,应从差异化角度出发,以中低端客户群为对象,发挥自己的优势,占领中低端平民层,走社区化路线.第二,经营定位.在我国,邮政储蓄银行的设立体现了公共性特点,突破了商业银行城市化的发展趋势,因此,其经营定位是坚持其一贯的平民化风格,树立大众银行形象.邮政储蓄银行在成立初期的发展阶段,短期的经营定位立足于个人的零售业务,采取稳健作风,把业务范围立足点确定为风险较小的个人业务.邮政储蓄银行正式成立后,是作为独立法人来面
7、对市场竞争的,从避免竞争,规避风险的角度看,短期的经营定位是正确的,但长期定位就应该以竞争为目标,在稳定个人业务的同时,大力发展对公业务和拓宽中间业务.第三,管理定位.目前世界上约有7O个国家和地区开展邮政储蓄业务,从邮政储蓄与邮政的关系看,邮政储蓄大致可分为四类管理模式:一是以德国为代表的分离管理模式,即成立独立的邮政储蓄银行,实行商业化经营;二是以法国为代表的混合管甘肃农业2010年第l2期(总293期)理模式;三是以日本为代表的准商业化管理模式,即邮政储蓄尚未与邮政分离经营,但邮政储蓄资金开始实行自主商业化运作;四足以美,英两国为代表,邮政储蓄退出金融服务市场.从我国实际情况出发,邮政储
8、蓄银行的短期管理定位是准商业化管理模式.一方面,我国邮政储蓄银行的成立背景和日本模式相同,都带有较强政治色彩.在逐步成长的过程中,政府也不断通过行政指令加以规范,突出邮政储蓄的公共性.另一方面,资金运营也采用了和日本相同的方式.日本邮政储蓄资金主要投资于国债或政府担保的债券,即使在自主运用资金的情况下,仍未改变资金运用理念.从长期看,随着邮政储蓄银行的商业化进程,行政功能必将弱化,管理模式就必须转化为完全商业银行化模式.目前,我国邮政储蓄银行由中国邮政集团公司以全额出资方式组建,股权结构一元化,难以满足业务规模不断扩大的金融公司对资本金的需求,这将制约邮政储蓄的长远发展.从现代金融企业要求看,
9、解决这一问题的关键是引入战略投资者,使股权构成多元化,社会化.所以邮政储蓄银行可逐步发展为由中国邮政集团控股,众多企业机构参股的股份制私有化上市公司.中国邮政储蓄银行的组织架构第一,管理体制.中国邮政储蓄银行是由中国邮政集团公司根据公司法和商业银行法全额出资组建,自主经营,自负盈亏,自担风险,独立核算的法人机构.中国邮政储蓄银行采用总分行制的管理模式,实行一级法人制,在北京设立总行,按行政区划在各省区设一级分行,省级以下机构,根据各省不同的情况和实际需要,设立地市二级分行,各县实行派驻制,由各支行派驻.第二,组织架构.中国邮政储蓄银行是由中国邮政全资控股,具有独立法人资格的银行,所有邮政储蓄业
10、务划归邮政储蓄银行,实现金融业务规范化管理.中国邮政储蓄银行与中国邮政之间既有密切的合作,但同时又风险分离,经营权力分离.在上层结构上,邮政与邮政储蓄银行分设,成立以邮政总裁兼任中国邮政银行董事长的董事会,实施上分下合的组织结构;在下层结构上,邮政与邮政银行在机构上可不分设,但邮政银行必须进行独立的财务核算,并强化业务管理.中国邮政集团公司作为出资人,享有出资者的权力和义务,中国邮政储蓄银行作为金融机构,具有公司法赋予的全部权力和义务,履行商业银行法规图1.中国邮政储蓄银行管理体制和组织构架GansuNongye46定的权力和义务,负责独立的经营和管理邮政金融业务,并接受金融调控和金融监管部门
11、的监督,指导.中国邮政储蓄银行经营模式根据国务院27号文件和银监会的规定,所有金融业务划归邮储银行统一管理.邮政储蓄银行在邮政集团授权之后,采取一个机构,两个职能的做法,在邮政企业内部保留原邮政储汇部门的职能,继续依托邮政服务网络提供储蓄,汇款等基本金融服务,实行邮储银行自营网点(银行支行)和邮政企业代理网点并存的经营管理模式,对邮政代理网点统一进行业务指导与管理.各邮政营,网点(含邮政储蓄营业网点)的人员,财产所有权,全部划归邮政部门所有,而邮政金融业务的经营权属邮政银行,实行邮政银行委托邮政部门办理金融业务的代办制.邮政企业接受邮储银行的委托,在金融监管部门规定和合同约束范围内,代理经办各
12、类金融业务.中国邮政储蓄银行经营的业务种类和经营规模中国邮政储蓄银行经营的业务主要包括6个方面:一是负债业务;办理各类对公,对私的存款业务.二是资产类业务;对各金融机构进行资金批发业务(由总行,二级分行办理),对农户,个体户的小额贷款及对个人的抵押贷款业务.三是中间业务;各类对公,对私的资金结算,代收代付资金业务,各类保险,债券,基金的代理,理财业务.中国邮政储蓄银行发展现状自1986年恢复开办以来,邮政金融得到了长足发展,已经成为不容忽视的一支金融力量,其主要业绩如下.第一,无可比拟的网络优势.中国邮政储蓄银行现已建成全国城乡网点最多,网络覆盖面最广,交易额最大的个人金融服务网络.目前,我国
13、共有3.7万个储蓄营业网点,4.5万个汇兑营业网点和2万个国际汇款营业网点,其中2/3以上的网点则分布在县,及县以下农村地区.与之相应,几大国有商业银行过去几年间已撤并了3万多个县,及县以下的基层金融机构,作为全国性银行,邮政储蓄银行在农村的网络优势明显.同时,邮政储蓄网络系统已实现了在全国网点的通存通兑,并且是国内网点数量最多最完善的金融机构.第二,形成了品种日益丰富的金融产品系列.历经二十几年的发展,中国邮政储蓄银行已成为我国金融领域的一支重要力量,目前中国邮政储蓄银行的业务主要分为三大块:一是以本外币储蓄存款为主要服务项目的负债业务.二是以国内及国际汇兑,转账业务,兑付政府债券,银行卡,
14、代理保险,代理国债,代收代付业务,代销基金和理财产品等多种形式的中间业务.三是以银行间债券市场业务,大额协议存款,债券投资,票据贴现,银团贷款,小额贷款为主的资产业务,结束了邮储银行长期只存不贷的历史.新业务,新产品的不断推出,服务功能日臻完善,让越来越多的城乡居民享受到了中国邮政储蓄银行方便,快捷,优质的金融服务.第三,拥有庞大的经营规模和客户群.截至2009年12月底,中国邮政储蓄银行存款余额达到2.4万亿元,邮政储蓄存款余额市场占有率从1996年的5.57%上升至2009年的9.22%,成为仅次于四大国有商业银行的第五大吸储机(下转第48页)甘肃农业2010年第l2期(总293期)管理与
15、关心爱护并举,使管人,管事,管思想较好地结合起来,鼓励每个员工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智,实现思想政治工作与企业经营管理工作的有效结合,逐步形成大政工的思想政治工作格局.完善思想政治工作制度,有效解决员工的具体困难,实现思想政治工作由说到做的转变一要结合本企业的实际,建立与现代企业制度相一致的工作制度和运行机制,使思想政治工作与制度的规范,激励,约束,惩治相结合,更好地发挥自身的功能.同时还要在运行机制的每个环节,每项制度都要充分体现党和国家倡导的先进思想,价值观念及企业思想政治工作所要求的思想行为准则,形成完善科学合理的奖惩激励约束制度,使思想政治工作有章可循,并与制度管理紧密结合,解决制度管不到或管不了的问题.二要结合企业实际,在员工家访与慰问,劳动管理与争议,民主管理与监督及表彰先进与离退休管理等方面,制定出可操作性的条款.要采取家访,谈心,慰问,物质帮助等灵活的形式,深入员工当中,
