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1、2021年公交司机个人工作总结党委推行了目标化管理，修订了党委目标化管理考核细则及考评奖罚办法，增加了工作创新的内容，强化了党群工作对生产经营的保证和促进作用。_全公司党员干部进行学习培训，开展了以“保持党员先进性”和“提高党的执政能力”为主题的党课教育，并_进行了“党员风采”演讲比赛，取得了较好的效果。树立了竞争上岗的用人导向，对_个领导管理岗位实行了竞聘上岗。对所属各单位领导班子进行了考察考核，对_名不信任率_%以上人员给予警告，对优秀党员和先进基层_进行了表彰。认真做好新党员发展工作，严格履行_程序，保证了新党员质量，全年共发展新党员_名。基层党_开展了“党员示范岗”和“一创双优”等活动
2、，积极发挥党员带头作用和党_的战斗堡垒作用，增强了党_的凝聚力和号召力，带动了工作的开展。2、增强思想政治工作的针对性。结合企业实际，建立了以各单位党政“_”为第一责任人、以稳定职工队伍为重点的思想政治工作专项责任制，加强了对改制工作的宣传教育，印制下发了宣传提纲，下发_份调查问卷，了解职工思想动态（范本），_召开各种类型的座谈会，注意做好职工思想分析，增强了宣传教育的针对性，并注意发挥公交报的作用，做好企业改制和营运服务的宣传引导工作。3、加强民主管理，积极发挥职代会的作用，落实职代会的工作程序和权力，坚持重大事项由职代会讨论表决，对企业改制方案和企业改制职工安置方案进行了认真讨论和审议，维
3、护职工的合法权益。注意做好厂务公开工作，进一步完善了公开形式和公开内容，强化了职工的知情权和民主参与意识，_了合理化建议征询工作，收集合理化建议_多条，大部分都有较强的参考价值，促进了企业建设。继续_开展劳动服务竞赛和技术创新活动，举办了“巾帼文明示范岗”经验交流会，对“十佳文明线路”和“工人先锋号车组”进行了检查验收，对技术攻关和创新成果给予了表彰和奖励，推动了创先和创新工作。三、存在的主要问题1、企业的基础管理薄弱。个别管理制度落实不到位，尤其是在财务管理上存在漏洞，出现了个别基层管理人员_的问题，对企业造成了损失，使干部形象受到了影响。2、安全行车工作仍然存在问题，有重大事故苗头和行车责
4、任事故发生，尤其是55路“5.25”行车事故和56路在石德线铁路口逆行导致火车被迫停车的事故，对企业造成了政治上和经济上的损失，并被新闻媒体批评曝光，影响了企业声誉。3、假币问题困扰经营工作。部分乘客持假币、残币乘车现象越来越严重，仅_月份清点统计的假硬币超过_万元，在售票中技术设备难以鉴别，司机在识别上也有困难，给企业带来一定损失，成为亟待解决的问题。4、企业经营困难加剧。成品油价格连续上涨，燃油成本较去年同期增长_多万元，而且改制成本支出数额巨大，企业经营更加困难。四、明年主要工作打算_年总公司以党的_大精神为指针，以“无缝隙”管理为主线，以科学管理、规范管理为基础，以营运服务为中心，以企
5、业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，努力加快企业发展。总公司领导团结一致，充满信心，决心要加大工作力度，提高工作质量，提升企业形象。（一）主要工作目标全年完成营运里程_万公里；完成营运收入_亿元；经营利润补后亏损不超过_万元；成本费用控制在_亿元以下；车厢服务合格率达到_%，车辆整洁合格率达到_%；行车事故率低于_年度；尾气排放合格率达到_%以上。（二）主要工作1、努力打造企业形象。一是加强干_伍建设，改善干部形象。落实干部学习制度和培训制度，抓好政治思想教育和自身素质培养，提高决策能力、管理能力和总揽全局的能力。结合企业改制，完善用人机制，选贤任能，实行公平竞争、公开录用制度。改善管理人
6、员的工作方法，提倡带着感情做工作，为职工办实事，推行领导干部深入一线和基层干部与职工交心活动，积极改善干群关系。二是在全公司培养“八个要”的工作作风：即：要弘扬正气，刹住歪风邪气；要率先垂范，发挥模范带头作用；要团结，_分裂和小团体主义；要立新功，_吃老本和摆老资格；要雷厉风行，_拖拉疲沓和低效率现象；要加强_纪律观念，坚决刹住_和政令不通、各行其是的坏风气；要提倡诚信老实，_言行不一；要重业绩、看实效，坚决_浮夸和弄虚虚作假。做好宣传和引导，将“八个要”的内容作为全体干部职工的行为准则，努力提高职工队伍的整体素质。三是建立积极向上的企业文化，倡导“和衷共济，诚信至善，务实创新，追求卓越”的企
7、业精神，牢固树立“真抓实干，求真务实”的工作路线和思想路线，利用各种形式营造良好的企业文化，凝聚职工思想，昂扬企业斗志，把企业塑造成形象好、信誉高、职工信赖、社会赞誉的过硬企业。四是加强廉政建设，从廉政教育入手，构筑思想道德防线，建立党风廉政领导责任追究制，加大政务公开和财务监督工作力度，强化财务审计职能，从源头上预防违法违纪问题。五是打造服务品牌。加强行风建设，重视抓好服务质量，继续抓好车容车貌整治，规范服务行为。_年初，为一线司乘配发识别服，实行统一着装上岗。同时加大对中巴车服务质量的整治力度，严格外聘人员“三证”审验制度，设法提升中巴车的服务水平。六是做好宣传报道工作，利用各种媒体宣传企业文化，弘扬先进事迹，展示企业风貌，努力提高省会公交的地位和形象。第页共页
