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1、21春东财生产运作管理单元作业二参考答案注意：图片可根据实际需要调整大小下面不属于项目启动阶段工作任务的是()。A.项目识别B.项目构思C.项目选择D.执行项目计划书以下属于矩阵组织优点的是()。A.矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾B.强调项目组织是所有相关项目活动的焦点C.由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应D.以上都是由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于()。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本下面属于非独立性需求库存物品的是()。A.汽车轮胎B.衣服C.台灯D.雨伞对于一般的中小型项目来说，需要采取()的组织形式。A.
2、纯项目式B.团队C.矩阵组织D.网络式后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是()。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先下列优先准则中，可使工件的最大延误时间最小的是()。A.后到先服务B.随机安排C.临界比最小D.最短加工时间优先下列选项中不属于企业实力体现方面的是()。A.企业技术能力B.市场占有率C.产品销售能力D.市场容量ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是()。A.A类B.B类C.C类D.以上都是下列MRP基本逻辑问题中，指的是MRP的计算过程的问题是()。A.要生产什么
3、产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些D.这些物品已在手头的有多少ABC分类中，要尽可能简单控制，减少管理工作量的类型是()。A.A类B.B类C.C类D.以上都是矩阵组织的基本原则是()。A.项目经理不必以全部时间和精力参与项目B.必须允许项目作为独立的实体运行C.纵向和横向两条通信渠道不能同时存在D.各个经理有权单独制定计划在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括()。A.每次的订货批量固定B.相邻两次的订货时间间隔是固定的C.订货提前期基本固定D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况项目型生产计划的基础和核心是()。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理
4、规划以下说法正确的是()。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线对较大或者很复杂的项目，一般需要采取()的组织形式。A.纯项目式B.团队C.矩阵组织D.网络式下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是()。A.预期库存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存下列各项中不属于常用订货批量规则的是()。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定批量D.最佳订货批量通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是()。A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.ABC控制法D.准时制库存控制法大量生产的期量标准是()。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期【参考答案已附】参考答案：D参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：D参考答案：B参考答案：A
