门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)

上传人:博****1 文档编号:431156410 上传时间:2023-03-30 格式:DOCX 页数:5 大小:16.35KB
返回 下载 相关 举报
门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)_第1页
第1页 / 共5页
门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)_第2页
第2页 / 共5页
门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)_第3页
第3页 / 共5页
门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)_第4页
第4页 / 共5页
门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、门诊护士长工作计划6篇(门诊护士工作计划简短)门诊护士长工作方案6篇门诊护士工作方案简短该怎么写呢?在写的时候都需要注意哪些呢!下面是会员投稿的关于门诊护士长工作方案6篇门诊护士工作方案简短的最新文章,供大家参考。门诊护士长工作方案1一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量平安观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员效劳的职业观。在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用标准的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。二、在护理部的

2、指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了标准和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,打消平安隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理过失事故的发生。严格执行一人

3、一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安顿,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并催促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。门诊护士长工作方案2一、加强护理平安管理,完善护理风险防备措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。1、不断强化平安意识教育,发现工

4、作中的不平安因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充沛认识护理过失因素新情况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行

5、法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、及时、完整,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科病症的特殊性,使护理文件规范化和标准化。8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习?医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原那么和?艾滋病防护条例,制定

6、职业暴露报告制度、职业暴露防备措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反馈能力。二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人称心度,防止护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念。3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反馈等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、认真执行

7、临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。5、每月召动工休座谈会,发放病人称心度调查表,对效劳质量高的护士给予褒扬激励,对效劳质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。1、充沛发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量规范,并组织学习,按规范实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,缺乏之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。门诊护士长工作方案3一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名,以提高科室效劳能力。二、

8、完善科室布局及相关制度在现有根底上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术工程多加入各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可独自的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术

9、,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,方案在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这局部病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生独自完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院出名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程

10、(附流程图),使此项惠民项目更顺利、平安、快捷,更深入民心。七、做好宣传工作在现有根底上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种方法,把医院宣传出去,使医院出名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的根底上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮忙,我们会做得更好。门诊护士长工作方案4一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、标准化、常规化。2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3、加强“三基培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,

11、每学期一次理论考试。4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。二、护理管理工作1、加强护理操作标准,实施流程化效劳,严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的过失事故发生。2、认真做好根底护理工作,使护理工作更加标准化和制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于察看病情,发现问题及时解决。3、注重收集护理效劳需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放称心度调查表等,获取病人的需求及反应信息,及时提出

12、改良措施,完善和弥补护理工作中的缺乏。4、对护士工作给予鼓励。尤其是病人写信褒扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。5、做到效劳质量零投诉。三、护理质量方案1、加强根底护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:(1)严格交替,责任到人。(2)做好长期卧床病人的交替。(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。(3)学习护理文书书写规范,并定期讲评护理文书。3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量到达一个新的水平。4、药品、仪器设

13、备及急救物品完好率达100%四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。门诊护士长工作方案5一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规。院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量平安观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员效劳的职业观。在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用标准的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训。通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了标准和统

14、一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,打消平安隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理过失事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。五、在门诊部主任的指导下,参与

15、门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安顿,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并催促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。门诊护士长工作方案6一、在科主任及护理部领导下,全面负责病房的行政管理和护理质量管理工作。二、目前,我院综合病房未接收住院病人,下半年的病房工作主要为完善各项管理制度、护理质量监控措施、护理操作常规、病房急救药品、物品的准备工作。三、按照上海市护理质控中心的要求来管理病房,制订护理工作方案并组织实施,病房开放后要定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况,并及时总结讲评,将优质效劳的理念逐渐管理病房。四、根据病房开放后的工作情况和护士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。五、下半视情况需要落实病房护理人员,要加强病房护理人员的岗前培训,组织业务学习和专业技能的培训,不定期提问或采用其它形式考核。六、病房开放后要加强督

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号