《仓库管理的年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理的年度工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、仓库管理的年度工作总结 2021年上半年，本人在企业各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，很好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面全部有了更深入的提升。现将2021年上半的各项工作总结以下，敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，确保工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，含有强烈的职责感和事业心。用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作潜力和具体业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。关键负责统计企
2、业线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给用户，查对用户收货情况和数量，整理现款现货的用户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。我本着“把工作做的愈加好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职员作，圆满地完成了半年的各项任务1、统计情况：能立刻做到电话跟踪用户收货情况和数量查对，做到发运数和收货数统计正确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要查对正确。如有多或是少的情况，要立刻汇报给采购部。3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基础正确。三、存在的不足。总结半年的来的工作，即使取得了必须的成绩，本身也有了很大的进步，不
3、过还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准和领导的要求还有必须差距。首先，因为个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;其次，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够立刻。四、2021年下半年工作计划下半年我将深入发扬优点，改善不足，拓展思绪，求真务实，全力做好本职员作。计划从以下多个方面开展工作一是加强工作统筹，依据企业领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体计划，明确资料、时限和需要抵达的目标，加强部门和部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思绪，提升办事效率，增强工作实效。二是加强工作培养。一直连续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。
