后勤办公室年终总结

上传人:pu****.1 文档编号:431148041 上传时间:2023-02-19 格式:DOC 页数:7 大小:22KB
返回 下载 相关 举报
后勤办公室年终总结_第1页
第1页 / 共7页
后勤办公室年终总结_第2页
第2页 / 共7页
后勤办公室年终总结_第3页
第3页 / 共7页
后勤办公室年终总结_第4页
第4页 / 共7页
后勤办公室年终总结_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《后勤办公室年终总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《后勤办公室年终总结(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、后勤办公室年终总结20xx 年机关后勤工作总结机关后勤工作纷繁复杂,随着我区经济的快速发展,政 府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来 越高。近两年,我局坚持以 “创建学习型机关” 为重要抓手, 以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推 动效能的提高,使全局工作努力实现“管理科学化、服务社 会化、保障法制化” ,取得了一定的成效。以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发 展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展“三抓” 活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为, 机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的“大

2、管家” , 其主要职责就是“管理” ,造成后勤管事的多,做事的少, 后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确 机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职, 是立局之本 ; 管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手 段。我们把职责定位为“服务” ,以服务为宗旨,谋划和开 展好各项工作。 我们在工作思路上提出了 “四句话, 八个字”: 牢记一个宗旨服务,抓住一个根本管理,明确一个方向 创新, 坚持一个作风务实。 在具体工作目标任务上提出: 一是强化服务,要求员工在“钻” 、“勤”、“有心”、“优”上 下功夫, 变被动服务为主动服务, 不断提高服务能力和水平, 机关对我局服务的

3、满意率比上年提高 5个百分点,达到 85%。 二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经 费支出同比下降 5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、 利润分别增长 10%以上。二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区 建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习 型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、 组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工 的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思 想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个 代表”、中国入世报告 、十八大报告等政治理论的学习、 讨论和教育,举办了党的群众路线活动专题讲座

4、,实施 了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对 局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分批对 局各个岗位进行了查岗, 查人员是否在岗, 查在岗工作情况: 态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存 在问题进行分析、教育。通过学习教育,全局干部职工思想 上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转 变,纪律上有了明显增强。三是抓制度建设,促进规范运转。我局在抓基础建设、 建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规 章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做 好区级机关后勤服务管理工作。制订了节支、创收考核奖 励意见,把节支创收指标进行了

5、目标分解,明确了各科室 的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了武进 宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法 、机关商场考核奖励 办法,把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩,树立 效益优先观念。修订仓库管理规定进一步规范了物品出 入库程序和仓库管理。还制订了电话费管理办法 、门诊 报销补充规定等制度。同时,我们坚持以前制订的制度的 执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责,做到事 事有人管,件件有落实 ; 坚持以服务承诺制明确后勤管 理和服务的要求,提高工作质量 ; 坚持以首问负责制优 化服务环境,方便群众办事。十八大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个 国家兴旺发达的不竭动力,也是一

6、个政党永葆青春的源泉” 。 我们机关后勤工作如何与时俱进,用什么办法提升后勤服务, 关键在创新,创新是发展的动力。我局在抓创建学习型机关 过程中,不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点,积极 从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的“点创新” ,延 伸到抓后勤服务队伍的“线创新” ,从而实现全面提升服务 质量、全面提高满意率的“面创新” 。我们树立了机关食堂不能 “只算经济帐, 不算政治帐”要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,改变以往 一味“把家” ,不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引 下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭 配并降低菜肴价格,把荤菜最高价从每份 3 元

7、降到元,蔬菜 从每份元降到元。同时,增加食堂硬件设施的投入,更换了 台布、快餐盘,餐桌上增加了面巾纸、牙签,安装了餐厅纱 窗。在绿化管理方面,我们将行政中心近 1/3 的绿化收归自 己管理, ?我们的精心养护、管理下,已种植了7 年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温,气候的考验,依然长得葱绿 茂盛( 高羊茅草一般寿命在 5-6 年,今年高温建设苑的高羊 茅草坪全部死亡 ) ,连句容农校的专家都称之不容易,是创 了奇迹 ; 由于草坪地面高低不平,影响绿化效果,吸取上海 等地草坪铺黄沙的好的做法,在草坪上铺设了厚约厘米,共 3 万吨黄沙, 使草坪更平整更漂亮 ; 针对行政中心绿化色调单 一的不足,我

8、们参照昆明世博园鲜花种植方法,在 1 号楼门 前广场及旗坛周围种植了鲜花,为不断变化鲜花色块造型, 达到更好的视觉效果,我们积极摸索,从第一次没有经验的 单调色彩组合,到通过电脑创作,形成不断变化的复杂的几 何造型。针对政府贵宾接待厅设施陈旧的现状,我们把工作做在 领导提出之前,我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待 厅的装璜布置的基础上,精心改造了区政府贵宾接待厅,并按四星级宾馆的标准,改造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所, 提升了政府形象,得到了区领导的认可。在后勤服务队伍的建设上,我们在设备科试点开展了岗 位技能比武活动, 设备科水、 电、暖三个班组结合日常工作, 结合岗位特点分别进行了技能操

9、作比赛和业务理论考试,并 将比武结果与员工年终奖金分配挂钩,与今后技术等级评聘 挂钩,产生了积极效果,引起了较大反响,职工队伍精神面 貌有了明显改观。一是注重学习、钻研技术的气氛浓了。不 少员工明显感到自身基本功不扎实。危机感油然而生 ; 有的 员工一改过去“拈轻怕重,能混则混”的消极状态,主动向 技术好的同志请教,主动加强技术的琢磨和练习。二是主动 参与,服务机关的技能强了。同时,开展创优服务活动,增 强员工主动服务意识,积极变被动服务为主动服务,提高服 务质量。我局按照“为领导服务,为机关服务,为机关工作人员 服务”的要求, 从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、 难点入手,克服困难,多

10、办实事,努力把实事办好,把好事 办实。具体为:在新苑宾馆餐饮二楼开辟了区领导用餐区, 更好地保障了区领导的中午用餐。在“非典”期间,担当起 行政中心防范“非典” 、确保安全的重任,对食品、餐具、 餐厅及办公大楼公共部位进行严格消毒; 对大楼各层面的新风机、空气过滤网进行清洗消毒 ; 对机关班车进行每日两次 的消杀工作。 安装了行政中心大型电子显示屏, 并加强管理, 为机关各部门发布信息、标语提供服务。协调做好了行政中 心联通客户手机信号覆盖盲区工程。调整了部分机关班车的 线路,解决了居住湖塘地区机关工作人员上下班交通问题。 在行政中心各幢办公楼的外墙醒目位置安装楼号牌、各单位 分布示意图,以方

11、便基层群众到机关办事。在行政中心设立 洗车场,为机关提供洗车服务。对行政中心消防设施进行了 系统的更换和改造,并通过了达标验收,更有力地保障了消 防安全。实施县北新村管网改造,解决县北新村自来水管网 老、管损大、水费高的老大难问题,解除居住在县北新村的 机关工作人员的后顾之忧。由于领导重视,措施扎实,我局创建学习型机关活动取 得较好成效。今年,我局将以党的十八大会议精神为指导, 以全区经济建设和社会事业发展为中心, 围绕局“一个确保、 两个争创、三个实施”总体工作目标,深入开展创建学习型 机关活动,主要采取和落实以下四条措:1、抓政治理论的学习。为使学习不流于形式,学出成 效,我们将首先从抓学

12、习台帐开始,采取“查、看、问”的 办法,确保学习真正落到实处。2、抓业务知识的学习。 各科室要根据科室、 岗位特点, 分类实施书面考试和操作技能比赛。3、抓规章制度的学习。由办公室把规章制度完善汇总 成册,印发到每一位员工。通过加强制度的学习,促使工作 更加规范,工作纪律进一步加强。二、认真开展“勤政、廉洁、三服务”活动。继续深入 开展“勤政、廉洁、三服务”活动,成立工作领导小组,制 订扎实有效的活动实施方案,全面落实党风廉政建设责任制, 建设清正廉洁的后勤干部队伍,更好地树立机关后勤新形象。三、适应时代,切实转变观念。 我局将在不断强化全 体员工服务保障意识的基础上,着重树立 5 种观念:1

13、、节约支出和经费包干的观念。我们将首先在行政科 实施绿化养护经费包干。2、有偿使用和实施收费的观念。对县北新村集体宿舍 的用水用电和行政中心电子显示屏的使用实行收费。3、服务工作跟上时代要求的观念。随着社会经济的快 速发展和机关工作人员生活水平的提高,机关对后勤服务的 期望值不断增大,后勤服务必须跟上时代的要求,以更高的 标准来做好各项服务工作。如在卫生工作方面进一步提高档 次( 实行物业化管理 ) ,更新机关食堂显示屏,为集体宿舍安 装空调及电话等。4、工作精益求精的观念。5、建立现代企业管理制度的观念。1、实施局 XX 年度工作考核制。隸据各科室的好建议、 金点子,制订更为完善、更加合理的 XX 年度考核意见,按考核意见严格实施考核。2、探索实施工具消耗定额制。在实施材料

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号