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1、Word资料，仅供参考，下载后可编辑2021年幼儿园园长培训心得体会 2021年幼儿园园长培训心得1 我参加了园长任职资格培训，在此期间，我们倾听了郑妮、黄曦、叶秀林、黄润芳、郑子莹、万中、何叶、吴丽娟等专家的幼儿园相关法律法规专题讲座、幼儿园家长学校课程建立与实施幼儿园多元智能开发与因材施教幼儿园5s管理法的应用幼儿园教师质量评价等精彩丰富专题讲座。这次培训，让我感悟颇多。 首先，办好一所幼儿园，要有好的领导，尤其是要有优秀的园长，一个好的园长应当以教师作为根底和底色，事实上许多园长也都是从一个好老师培养成长起来的。园长的素养和作风能够对教师起带头作用，所以，园长必须树立终身学习的观念，给自
2、己不断充电，消除职业怠倦，不停的学习，在学习中总结经验，不断地反思，从而提高自己的专业素养，在教师专业话成长的道路上结合本园的实际情况做得更好。 其次，在培训学习和参观、考察过程中，使我真正了解了什么是教师专业，什么是教师专业开展，我们的教师专业开展存在的几个问题，以及怎样去进行教师的专业开展，为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。再次，幼儿园团队管理，团队像家一样，需要用心经营，教师是教育中的重要因素，我们要打造充满生机与活力的现代幼儿园教师，让教师体验工作的幸福，善于调动每个教师的潜能。作为一名领导，首先要学会与人和谐相处，提高自己的品位。 与人和谐相处是一个根本的素养，就是懂得
3、尊重别人。尊重上级，既不阿谀奉承，又不随意贬低；既不唯唯诺诺，又不盲目服从体贴老师，保护老师。对同级多看优点，见贤思齐，少看缺点，见不贤而自省。作为一名园长，始终牢记：尊重上级是天职，尊重下级是美德，尊重对手是风度，尊重所有人是修养。这是我努力的目标，我盼望自己在工作中能不断推动人与人之间的团结，在交往中能磨砺自己的性格，在困难中能和领导、老师们风雨同舟，在成功中也能和大家共享欢乐。 幼儿园的家长工作也是不可轻视的一项工作，要真正做到家园合作，才能让幼儿得到更好的教育。 在各领导、专家、和园长的讲座过程中，我学到了作为一名园长怎样把所学的理论知识应用于实际工作中去，怎样在平常的工作和生活中积存
4、自己的工作经验和理论知识。同时也让我看到相比之下自己的缺乏和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法，而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。 通过这次的学习，我总结出干好工作应具备的必备的几点能力： 一是贯彻执行能力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确，得当有力。 二是组织管理能力，就是善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当。 三是开拓创新能力，就是以大无畏的精神，在原有的经验根底之上大胆尝试，做到与时俱进、科学合理。 四是学习实践能力，就是每个人要把学习当成毕生的任务。要想把工作做好，就必须具备这四个能力，因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的开展，跟上时代的
5、步伐，只有这样社会才能科学的进步。总之，这次培训对我的开展起到了很大的推动推动作用，帮我更新了教育，教学的理念，学会了学习，学会了反思，学会了成长，学会了丰富自己，我将在今后的工作中，努力，创新，切实以创新观念，新思路投入幼儿教育工作中去，使幼儿园的各项工作做得更完美。用理论联系实际，让金虹桥幼儿园更上一层楼。 2021年幼儿园园长培训心得2 非常有幸参加_师范大学第37期幼儿园园长培训。在短短的一周时间里，我和_市各位园长参观_市优秀幼儿园、听_等专家讲座、观摩幼儿园优秀教育活动，每天都颇有收获。通过学习，我找到了差距，认清了努力方向。我的体会有以下几点： 一、要让幼儿园成为“花园”、“乐园
6、”、“家园”。 我们先后到_新区_幼儿园和_幼儿园参观。这两所幼儿园花团锦簇、绿草茵茵、玩具齐全，有室内溜冰场、温水游泳池、科技探究室、陶艺室、钢琴房、电脑房、阳光教室等完备的教学设施，墙壁上装饰的格言语句散发着一种积极、博爱、专业的校园文化。我感慨：这才是孩子幼年的幸福摇篮。 我们是一所县城的幼儿园，和_的这些幼儿园根本没法比，但是，我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。在参观幼儿园时，我拍摄了好多照片，觉得许多地方可以借鉴。我们也要努力让幼儿园成为“花园”、“乐园”、成为孩子们温馨的“家园”。 二、要让幼儿教师“减负增效” 朱_教授在讲座中提出：幼儿教师应该“减负增效”。现在的幼儿教师忙
7、于搞园本课程，忙于制作教具玩具、忙于搞文档和材料、忙于观看和记录，产生了职业倦怠。我赞同朱教授的看法。 前几年当我第一次听说某幼儿园已形成了自己的童本理念及课程体系时，我就煞费苦心的经常想：假如我们要形成什么课程体系，以本园教师的能力，不及啊！ 三、善于学习，打造优秀团队。 在听了新区_幼儿园园长和_幼儿园园长的讲座后，我对怎样打造优秀幼儿园团队有了更深的认识。 团队像友谊一样要用心经营。教师是教育中的重要因素，我们要打造“充满生机与活力的现代幼儿教师”，让教师体验工作的幸福；要善于调动每位教师的潜能，让每一位教师的火都燃得旺旺的。 善于学习，勇于探究，乐于实践，就会进步。让我们以这次学习为契
8、机，实实在在地做有利于幼儿园开展的事情，造福孩子。 最后，感谢市教委给我们这次开阔视野、激活思维、交流学习的时机。 2021年幼儿园园长培训心得3 这次培训，参观了新的_幼儿园，听了2节小班的课，其余时间听了8个不同风格的讲座，有形散神不散讲课风格的_、_教授，有深入一线、标准细节的_、_莉专家，有深入研究的_、_教授，还有互动结合讲课风格的_教授，让我多角度接收了怎样做好一名当代幼儿园园长的信息，从中让我“更新了一种观念、感受了一种魅力、明确了一种方向、认识了一种智慧、理清了一条思路”。 一、更新一种观念 作为耕耘在教育第一线的教育者，你的观念是否时时符合前进的步伐，随着时代的进步，对园长提
9、出了更高的要求。你的观念是否时时在更新，你是否时时用开展的眼光在看待工作，你是否时时在接受新的知识，你是否有自己的教育思想与见解等等。在这次培训中，大量的接受了各方面的信息，虽然，现在能引起共鸣的也许只有这么一小局部，相信在以后的工作中，实际与理论会交轨的，会对日常工作起到实质性的关心。 二、感受一种魅力 魅力是一个人内在精神与综合素养的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化积淀。在这次专家教授身上让我感受了这种魅力，如：每个专家教授对国内外教育家、及所对应的理论、各种书籍等脱口而出，还有园长学员中，有些园长丰富的知识。同时也感受了专家教授的深度与高度，从根底性、操作性、前瞻性、信息性、互动性等
10、讲座中，拓宽了幼教领域知识，积存了管理方法，为以后日常管理提供了理论与实践的借鉴依据。 三、明确一种方向 听了这么多讲座，明确了做任何事都要紧密联系教职员工。做到紧密也就有强大的凝聚力，所谓的人心齐泰山移。如：倾听了_教授的幼儿园规划与管理后，更明确了任何规划、计划，除制定切实可行规划以外，更应做好规划认可、内化工作。又如：_特级教师讲述“园长领导力”，实质就是紧密联系教师，调动了教师们的工作积极性、创造力，这样工作才会如此出色。 四、认识一种智慧 管理需要智慧。也就是要做一个学习型、思考型、研究型、创造型、开展型集一体的园长。如：_专家提到的一日生活皆课程的理念，看似标志意识，也需要园长的思
11、考与创造。如：盥洗室标志不光有大人标志、还需要符合年龄特征各种标志。也就是保育员消毒方面与二教一保空间占位以及一米线、洗手标志、上厕所标志、足印、温馨提示等等。又如：_专家在谈到怎样建构教研组、备课组、项目组中，教研要有主题、专题，更应突出怎样关心教师解决实质问题，提升教师专业成长。又如：_专家对字字句句的理解与剖析也是那么的到位，_专家在提出现代六种学习的六个特征。有主动性、自主性、差异性、体验性、探究性、合作性学习，怎样去理解呢？这6种学习看似相似，实质有很大的区别，相对应的就是我要学、我能学、按个性化学习、在体验中学习、在解决问题中学习、在交流与分享中学习。 五、理清一条思路 在每一位教
12、授专家身上看到了，做任何事要带有研究的精神，要有一条主线。在日常管理中，会思、会理、会决策、会总结、会提升，在循环往复的主线管理中，开展着幼儿园、开展了老师。 总之，这次培训“荣幸之止，收获颇多”。 2021年幼儿园园长培训心得4 细雨茸茸湿楝花，南风树树熟枇杷。”非常有幸于20_年_月_日_月_日来到了华夏九州之一之称的_州，参加了_省贫穷地区幼儿园园长培训学习。漂亮的_幼儿师范专科学校依山而建，花木葱郁，黄黄的枇杷，红红的海棠无比诱人！自然景观与人文景观相结合，融欣赏性，知识性，实践性为一体，为良好的学习启发了灵感。！在此期间，听了专家们的精彩讲座，参观了有代表性的幼儿园，看到了不同教育理
13、念的融合，特别是幼儿丰富多彩的户外游戏和区域活动，令幼教同仁赞美！园长的管理经验介绍有理有据，不仅使我进一步开拓了视野，增长了见识，找到了差距，而且为我们幼儿园的开展提供了很好的指导作用。回忆这次学习过程，真是受益匪浅，感慨颇深。 一、要加强学习，更新教育理念 作为园长，要不断丰富自己的管理知识，切实转变教育管理理念，让理论提升自己的整体素养，拓展自己的知识结构，让自己站于教师队伍前沿，当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合作者。号召教师家长共同学习纲要_儿童学习与开展指南精神，领会其精髓，转变教育观念，不能为了迎合家长的需求，让家长牵着鼻子走。幼儿园培养孩子的学习品质比知识技能更重要。教
14、育过程需要的是陪伴，而不是我教你怎么做，真正要呈现幼儿的自主性。要从根本上杜绝幼儿园“小学化”的现象，让学前教育早日回归本真，首先需要家长转变教育理念。幼儿时期是孩子人格的形成期，培养自理能力，引导孩子对知识的渴望、对学习的兴趣，才是幼儿教育的本真。通过专家深入浅出的讲授，许多疑惑从理论上找到依据，对在工作实践中觉得不好解决的棘手问题也找到了切入点，感觉收获很大。作为一名管理者，应首先领会幼儿园科学开展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学开展的气氛，为幼儿园走上科学开展之路积极创造条件。 二、坚持以人为本，加快教师专业成长 _的幼儿园大多都是集团模式开展，教师学历普遍很高，而且有高校的引
15、领，所以不管从办园特色还是幼儿开展都有令人可喜的一面。要推进幼儿园科学开展的关键在师资，当前随着办园规模的扩大，我们的专业教师严峻缺编，青年教师在教师队伍中所占的比例日益提高，专业性不强。我们力争通过园本培训、园本教研，关心青年教师在业务上尽快成长起来。我们要通过教师帮扶，网络学习的形式使局部青年教师尽快成长起来。发挥骨干示范作用，使所有青年教师在思想业务方面尽快成熟起来，鼓舞老师们积极参与教研活动，不断提升业务素养，沿着校级名师、县级名师、市省级名师的道路奋力攀登，切实打造我园名师团队。 幼教工作者不但要具备相应的专业素养，还要拥有强烈的职业责任感并保持自己的专业坚守，才能不因外部急功近利的各种需求而改变教育教学的最初目标。园长和教师都应该对幼儿园的开展有一个共同目标，园长要善于激发教工潜能，把个人的智慧转化为组织的智慧，作为管理者，在管理上注重细节，努力做到精细化；在教学教研上，培养团队精
