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1、供电公司2022半年平安消费工作总结供电公司XX半年平安消费工作总结XX年上半年，在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下，在公司主业的大力帮助下，多经公司全体员工克制了时间紧、任务重等诸多困难，以发奋向上、求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体经营目的，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺，平安消费形势趋于稳定，消费经营呈现良好的开展势头。现将半年来的平安消费工作及经营情况总结汇报一、消费经营指标完成情况半年来，多经公司累计完成各类工程设计*个，完成预算金额：*万元，其中外委工程*个，预算金额：*万元，消费工程*个，预算金额：*万元，大修工程*个，预算金额：*万元，
2、户户通电工程*个，预算金额：*万元；XX年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声，*、*片区的农网改造工程设计工作已经完成，等待审核。完成施工工程*个，合同金额：*万元，其中外委工程*个，合同金额*万元，消费工程*个，合同金额：*万元；XX年西部农网改造工程工程共涉及*个村，*台变压器，方案资金*万元，现已完工90%以上。目前受市场价格的影响，以期农网改造工程还有局部变压器等材料未完全到货，给公司的消费经营带来一定的影响，但预计在8月中旬前可以到货，工程可以全面开工； 16月份电器车间总计完成产值*万元；其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值*万元；完成电杆消费*根，拉线盘*块，销售电杆
3、*根，销售拉线盘*块，销售金额*万元。上半年，多经公司完成产值约*万元，占全年目的的*%，这主要是因为上半年外委工程少，主要完成的是消费型工程，下半年正在施行或准备施行的外委工程工程*个，分别是：御景小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35kv狮凤线路工程、35kv狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程，预计产值*余万元。二、平安指标完成情况上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起；上半年未发生重伤事故； 上半年未发生死亡事故； 上半年未发生负有责任
4、的重大及以上电网事故；上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故；上半年未发生恶性误操作事故；上半年未发生负有责任的一般事故；上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故；上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故；上半年未发生火灾事故；上半年设备故障重复检修率0台次。圆满完成了供电公司要求的平安消费指标。三、上半年平安消费工作回忆上半年多经公司在工作任务重、时间紧、平安压力大的情况下，相继开展了“平安消费月”活动、平安、安康、阳光“365”主题活动、“平安消费献爱心”活动、举行了声势浩大的“反违章”运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力，培育了爱心理念和平安理念，全面推动了
5、公司的各项工作；对实现企业平安消费长治久安，队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在方案、布置、检查、总结、评比消费工作的同时做到方案、布置、检查、总结、评比平安工作。1、制订平安措施，进一步落实平安消费责任制多经公司各项工程任务重，面广量大，消费工程一千多万，外委工程一千五百多万， XX年“完善西部农网改造”工程五千多万，“农村户户通电”工程四千多万，面对工期紧，任务重的双重压力，为了改变以往严峻的平安形势，全面落实供电公司XX年第一届职代会和XX年工作会议精神，真正做到抓平安、促消费，各部门针对本部门实际情况重新制定了平安消费保护措施，各消费车间纷纷将公司平安消费目的分解落实到各班组、详细
6、到每一个人，制定了实现平安消费目的的详细措施，落实平安消费的各项要求。2、认真深化平安整顿工作，确保公司平安消费稳定场面新年伊始，多经公司认真围绕供电公司布置的平安消费整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司XX年第一届职代会和XX年工作会议精神，全面总结XX年工作，研究确定了公司XX年工作总要求和重点工作任务，发动全体职工进一步理清思路、坚决信心、振奋精神，创始平安工作新场面。公司各部门认真组织学*领导在平安会议上的讲话及*公司XX年平安工作总结、XX年平安工作意见，认真学习了*公司XX年事故快报及XX年我公司发生的各类事故及障碍，围绕
7、查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找XX年在平安消费责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。平安整顿期间，公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了*公司“4.11”倒杆人身死亡事故，*人生触电事故，举一反三 ，找出自己在工作中是否有类似情况存在，并就如何杜绝类似事故写出了心得体会，并在工作中互相监视，互相提醒。在平安整顿期间，各消费车间、班组认真排查了XX年在平安消费方面存在的问题共21条，各部门自行整改了15条，管理部门帮助整改了6条，各消费车间、班组、个人制定了XX年平安工作意见及保证措施。消费管理部每月组织线路工程
8、部、变电工程部、电器车间的平安员召开了平安例会，对上一个月的平安形势进展总结，对下月的工作重点进展安排，将部门平安员的平安消费责任制进展细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间平安员严格履行平安监视职责，并结合过程管理进展考核，以此来进步各车间平安管理程度。3、强化平安根底培训根据*公司要求，我公司年初全面开展了平安根底培训活动。通过层层发动，使广阔干部职工思想得到了统一，一致认为开展平安培训对抓好日常平安消费非常重要，也是非常必要和及时的，为随后开展学习、排查工作的顺利进展创造了有利条件，也使全体职工深入认识到只有在平安学习后继续保持
9、高度的平安意识和落实好各级平安责任制才能真正确保平安。培训期间，各部门认真组织学习了送配电工作危险点及其控制措施等相关的业务规程标准、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在平安会议上的讲话及公布的相关规章制度，统一思想，进一步进步认识。通过学习领导的讲话，给我公司的平安消费理清了思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了XX年平安消费工作的根底。另外，我公司在平安消费上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险不放，并且采取措施，真正使平安消费“横向到边、纵向到底”，确保平安消费。各部门通过对事故的学习、分析p 、讨论，使全体职工理性地总结经历，特别是使全体职工要学会做聪明人，要擅长汲取别
10、人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安消费。通过强化培训，全体职工对平安消费重要性的认识明显进步，“平安存在于细节中”的思想更加确立，通过加强对安规的进一步学习，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。4、坚持平安消费“两手抓” 1、一手抓教育：认真学年新的工作票、操作票填写、使用、管理方法、消费现场标准化作业管理制度，加强公司标准化作业管理，进步了管理程度，对消费现场标准化作业施行了动态管理，标准了消费现场工作程序，标准作业人员的行为。组织学习了公司XX年防洪、防汛预案、关于做好XX年迎风度夏及防洪工作的通知，根据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队
11、和事故应急抢修队，制定了相应的应急抢险预案，明确了各部室应尽的职责。组织了车间平安员各专责学习了触电应急抢险，增强了职工面对紧急情况的处理才能。结合党员组织生活，加强了对党员职工的平安教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。屡次召开青年团员座谈会，大家畅谈平安消费想法，充分发挥职工的主观能动性和创造性。2、一手抓现场：上半年，多经公司工程施工任务非常繁重，为确保平安消费，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场平安监视，职能管理部门、消费车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也常常下现场严密监视、控制现场平安消费，及时查处违章违纪行为，真正做到平安消费人人有责。上半年共进展现场平安检查113次
12、，每次检查的情况都及时进展研究，对发现的问题会同相关部门迅速整改；消费管理部对消费车间的平安例会召开情况、“两票三制”执行情况、班前会、班后会制度的执行情况、危险点预控情况进展了检查。坚持平安消费责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原那么，对违章违纪人员进展严肃处理。上半年共考核10人次，其中线路工程部、变电工程部各1人次，农网施工队8人次。结合供电公司转发的关于实在加强夏季消防平安工作的通知，加强了东街库房，电器车间，金佛大厦的平安防火情况进展了检查，并对一些隐患提出了整改意见，并催促限期整改。对线路工程部、变电工程部的消费工机具、平安工机具进展平安大检查，对一些不符合平安使用要求的、带病运行的一律停顿使用；对工机具不全的提出申购方案，确保工机具的完好。第 页 共 页
