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1、三盛颐景园35-44#楼别墅工程施工组织设计编制人： 审核人：中天建设集团东北公司编制时间：2010年4月第一章 工程概况及特点第一节 工程概况2.1建筑概况本工程为沈阳兴铭房地产开发有限公司开发的三盛颐景园一期A标段35#-44#工程，由沈阳都市建筑设计研究院设计，沈阳地球物理勘察院勘察，上海利堡建筑监理有限公司监理，中天建设集团有限公司东北分公司承建。工程建设地点位于凌园北街西侧、浦河大道南侧地块。基础类型：筏板基础，结构类型：砖混结构工程，地上三层，总高：14.6米，建筑面积为：14000。2.2地勘资料详见甲方的地质勘查报告。第二节 施工目标3.1质量目标质量目标：工程质量等级确保“合
2、格”工程，争创区优良工程。所有单位工程一次验收合格率100%。3.2工期目标工期目标：我公司计划从2010年4月1日开工至2011年1月10日竣工，（2010年6月30日主体结构封顶）。3.3安全文明目标安全文明施工目标：确保获得“沈阳市区级安全文明工地”称号。第三节 本工程难点及对策4.1本工程重点、难点：1、本工程施工场地有限，平面布置较难。2、本工程跨越施工工期较紧张；3、本工程劳动力需求量较大，施工现场人员较多，人员管理较为复杂；4、本工程机械、材料等投入量较大；5、本工程专业分包单位较多，各施工队间协调工作繁重。4.2对策：1、充分做好施工组织设计和施工前期准备；合理划分施工段，科学
3、组织流水施工。2、制定系统的施工进度计划，对施工进度进行有效的控制，加强季节性施工措施，合理组织施工，科学安排不利季节中的分项工程施工顺序；3、选择长期合作、劳动力充足的专业劳务公司投入结构工程施工；4、采用先进的施工技术缩短工期，投入充足的垂直运输机械和大量周转材料，以确保工期目标完成；5、加强各施工工序的穿插和配合，做好各专业分包公司的协调和管理工作。第三章 施工部署第一节 项目组织机构为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将组建有类似工程管理经验、创过多个省市级优质工程的优秀项目经理郭孝仪担任本工程的项目经理，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员成立工程项目经理部，确保工程按时交付。
4、1.1项目部主要管理人员和科室的职责1.1.1项目经理附表1-1 项目经理岗位职责岗位职责1）全面主持项目执行机构日常工作；2）项目施工过程的全职组织者和指挥者；3）组织编制项目施工组织设计、质量计划、大型或复杂施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案并督促落实工作；4）审批项目实施进度计划、预算、报表；5）审批各类分包和供应商的选择工作；6）根据项目公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；7)组建总承包管理层机构8)决定重大项目奖励分配方案9)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通组织领导工作；10)负责组织协调项目机构后方生产资源和技术
5、服务的支持；11)负责工程的竣工交验工作。资格条件1）大学本科以上学历，中级职称，国家一级项目经理资质；工程类专业；2）十年以上建筑施工工作经历，六年以上项目经理管理经验，有特大型项目项目经理工作经历；3）50周岁以下，身体健康，精力充沛4）为人正直，坚持原则，持重宽容，善于协调沟通；5）较高的领导艺术和合作精神；具有较强的超前意识和困难承受能力；较强的谈判和沟通能力；6）较好地掌握各项现代管理技术、知识以及熟悉国内、国际工程管理和合同管理；委派单位中天建设集团有限公司1.1.2技术负责人附表1-2 技术负责人岗位职责岗位职责1）协助项目经理主管技术科、质检科等工作；2）组织相关部门和人员代表
6、施工总包机构参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量、专业分包等方面问题的会议、磋商；3）主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；负责分包商技术方案的审核工作；4）协助项目经理主持项目质量策划，并监督技术方案和施工组织设计落实工作；5）对新技术、新工艺、新材料本工程的应用进行指导把关；6）协助项目经理监督施工质量，组织创优工作；7）竣工图、竣工资料、技术总结等工作负责；8）负责组织对工人和劳务队伍的岗前技术培训工作；8）具体负责竣工时库存物资的善后处理；9）负责与施工总包机构的后方采购供应支持的协调联系； 10）及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的
7、各类材料样品。2）负责人事用工和劳资分配制度的编制及日常管理工作；3）在财务科协助下，具体建立负责施工总包机构内部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作；4）具体负责施工总包机构办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等；5）具体负责对外公关和宣传接待组织工作；6）负责办理登记注册工作并配合相关部门进行联合体解散清算工作。1.1.3 技术科附表1-3技术科岗位职责岗位职责1）协助项目技术负责人工作，负责项目施工的技术准备工作；2）具体负责招投标阶段技术标的编制工作；3）参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案；负责机电工程外的各类施工方案的编制工
8、作；协助机电部编制机电安装工程施工方案；4）具体负责测量技术方案的编制工作；5）具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；6）参与相关分包商和供应商的选择工作；7）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；8）负责编制工程的物资需求计划；9）负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验； 10）协助项目副经理实施与各专业公司联系后方技术力量和资源的支持和配合； 11）负责新技术、新材料、新工艺、新产品在本项目的推广应用和科技成果的总结工作； 12）与质量科紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动。1.1.4质量科附表1-4量科岗位职责岗位职责：1）负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和I
9、SO9000贯标工作；2）配合项目质量总监管理项目质检小组的工作，实施项目过程中工程质量的工作，并与政府质量监督对口工作；3）负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；4）负责编制质量保证计划并监督实施、过程控制；5）负责项目全员质量保证体系和质量方针培训教育工作；6）负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；7）参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；8）负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；9）负责工程创优和评奖策划、组织、资料和日常管理工作； 10）最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录整理、分装工作；与技术科共同负责项目
10、阶段和竣工交验； 11）负责质量事故的预防和整改处理工作。第二节 施工总体安排3.2.1 土方工程3.2.1.1 土方机械尽量提早进场，修整道路、平整场地。3.2.1.2 协调土方车辆的运行路线，合理分流，保证车辆运行流畅。3.2.1.3 选择南北主道西侧为主要的备用堆土场地，我们使用甲方指定的34、44#以北，树林前为主要土方堆场，如遇到卸土场变化或交通问题可及时调整卸土地点。3.2.2 钢筋混凝土结构工程钢筋混凝土结构施工是本工程的基础，它完成的时间直接关系本工程的重点二次结构施工开始的早晚。基础施工完成后，立即分成小流水段加速施工，模板支撑拆除后，立即对地下室进行回填土，为结构的施工做准
11、备。第三节 施工准备组建三盛颐景园一期A标段35#-44#基础、主体工程项目部，明确各部门责任、义务、权利，确定工作流程程序。3.1技术准备3.1.1 本工程涉及面广、要求质量高，施工之前首先要组织公司技术部门及项目部有关人员，认真理解有关合同中各项要求，分解阶段工作目标，充分理解设计意图，深化图纸设计，为顺利施工打下坚实的基础。3.1.2 在各建筑、结构图纸的基础上，综合各专业做出各种设备、管线综合布置图，发现问题及时与设计沟通，取得共识。3.1.3 根据甲方的给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面的要求，进行施工场地控制网测量。设置场区永久性控制测量标桩，作为场区内所有建筑物定位依据。3.2
12、物资准备3.2.1 根据施工总体进度计划，分2个施工段进行物资准备，提前制定物资采购、供应计划。3.2.2 协调各分包单位制定物资设备定货计划，明确物资标准，系统采购为下一步物资采购作好准备。3.2.3以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。3.3劳动力组织准备 3.3.1 根据工程总体进度安排，按2个施工段制定有效劳动力需用量计划，保障生产顺利进行。3.3.2 选择管理素质高的施工队伍和劳务班组，确保特殊工种持证上岗，签定劳务用工合同，保证合法用工。3.3.3 为落实施工计划和安全技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。其中包括：工程施工进度计划和月
13、、旬、周作业计划，各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求。3.4施工现场准备 3.4.1 根据施工总平面布置完成施工场地的上下水、施工用电、施工道路、场地平整工作。按消防要求设置足够数量的消火栓。3.4.2 完成临时暂设，划分好卫生责任区，为正式开工准备好用房。3.4.3 组织施工机具进场，根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。3.5施工场外协调办理场外各种手续，特种车辆通行证；完成场外临时道路施工；与设计、监理、甲方充分沟通，建立正常的工作关系，以利日后工作的开展。第四章 施工总
14、平面布置图第一节 工程现场情况1.1根据现场实际情况，“三通一平”还未完成，2010年4月3日本工程在现场设置一台柴油发电机：1.2在现场61#楼西北角处打一60米深井，供现场施工用水，生活区用水也接此水源，施工单位安装深井泵一台，DN50的PPR管材800米，管件194个，现场接入电缆900米。1.3本工程目前现有业主设置的现场2台315KVA变电器，在施工现场设置配电间，由此施工单位按需求路数引入场内。1.4本工程现场内施工道路，按公司内部安全文明标准修建临时施工道路，详安全文明施工方案。第二节 施工现场平面布置图3.1、基础、主体阶段施工平面布置图（见附图）；第三节 施工现场临水设计4.
15、1、临时用水设计4.1.1、临时用水水源设计本工程临时用水引自施工现场内打深井供给。4.1.2、消火栓系统用水量本工程设计同一时间内火灾发生次数为1次，室外消火栓系统用水量为10LS。4.1.3、施工区室内、外消火栓系统设计室外消火栓设计采用低压消防给水系统，按不小于50m的间距布置室外消火栓，消火栓规格为SX100-1.6。室内消火栓系统采用临时高压消防给水系统，建筑内由室外供水管加压供水。4.1.4、生活、生产给水系统根据需要由现场消防主管预留甩口，分别供给施工生产、办公生活需要。4.1.5、排水系统本工程设计污水、废水合流排放。厕所的污水、废水先排入化粪池处理，然后接至现场附近的市政排水管网。4.1.6、管材设计本工程室内、外消防给水管及生产、生活用水采用管道PPR管。
