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1、申请工作辞职汇报 x总：因为以下几点原因，本人申请辞职。 希同意。一，物质原因。 x总您常常说，出来打工为的是就是钱。我觉的说的很对。我来这里也是为了盈利。期望养活自己的同时。能有少许的钱存下来。因为家里有年岁已高的父母。因为我还期望娶妻生子。我还需要在这个社会上生活下去。因此，钱就是我最大的需要。我记的我在资料上填写的目标工资是xx我的意思是底薪xx 不过很可爱的金总您把她了解成薪水xx 然后更遗憾的是上个月我还是没拿到我心里期望的工资，在不包吃的情况下 这点薪水。我实在无法安心工作。 当然，x总您还是会说。 我们能够订单。能够做后期。 很遗憾，我对订单一窍不通。 我认可那是我的不足，我也期
2、望自己多多改变。然而，其它更多的原因，决定了我不想改变。 更想换一个环境。至于后期。 我也很奇怪。 我在其余店里分成百分比比这里低的多的业绩却比这里高。 我想原因是多方面的。 一个是摄影师的原因，一个是看样人员的原因，一个是市场的原因，一个是企业步骤和体制。和市场定位的原因。 这些原因，需要各个方面的人一起好好沟通才能改变。 而不是摄影师一个人的力量所能改变的。 对于我个人而言，把自己的照片调好调漂亮是我的本职员作。不论加班到几点全部是理所当然的。 当然，这个前提是我的付出有回报。 回报分两方面，首先是后期的加片 ，其次，是心理上的满足。 很遗憾，这两方面我全部没有满足。 心理上的满足，为何没
3、有得到呢。因为在我们企业，从上到下。没有些人在意照片的质量。大家全部只想着订单。想着业绩。二，观念原因。 如上所说。我觉的我们企业把业绩放在第一位的做法是正确。换作我是老板。我肯定也期望业绩做的很好。期望每个职员每个月全部能完成我下达的业绩指标。不过，在这个同时。我看到是对技术的忽略，甚至是忽略。 从我进入企业到现在。两个月的时间。只开过一次技术部门之间的会议。不过有关业绩的会议开了多少次。那是多么不想匹配的一个对比。 我觉的一家影楼，或是工作室。要做好。做强。要长久稳定的可连续的发展。必需是技术和营销的两手抓，两手全部要硬。 或重视营销不论照片质量这就是我们企业一直以来的价值。不过那不是我的
4、价值，因此我觉的我不适合我们企业。 我更向往一个重视技术的团体。 我更向往以个不说空话大话。不过大家是真心诚意的为企业作贡献的团体。而且。我个人的人生价值观认为人活着。不应该只追求金钱。金钱是必需品。不过不是最高目标。在金钱以外，还有很多有意义的值得我们去探索的东西。我最接收不了的是天天是思想上的灌输，我想每一个人，一个成熟的人，她全部应该有自己的人生观价值观世界观。 这些东西是一个人的生活，阅历，知识所给的。 任何人全部无法凭借她的意愿和地位来要求我做出改变。不论她是老板，老爸 ，或她必需尊重我的价值观。尊重我的人。 我才能好好配合她做好其它工作。 我讨厌被人当幼稚园的学生那样去对待。当然。
5、我能够去配合。因为我在为企业工作，我必需为大局着想。不过我想我的忍耐能力还没有到那个程度。 不论谁付多少钱全部无法买到我的人格。 我们天天喊忠诚正直。不过很遗憾的是我们从未正直过。 我从未说过自己内心真实的想法。 我历来全部是在努力的说着自己不真实的话语。这个配合只能在一定的程度以内。最少不能违反部分基础的常识。三 体制原因，我记得我刚来的时候。你们问我有什么意见，我基础上说没意见，因为我觉的一个职员最应该做的是去适应一个新的工作环境，而不是去把自己以前的经验带过来。因为改变环境需要改变一帮人。 改变自己只需要改变一个人。 不过以后，每次他人问我有什么意见。我还是说没有，那却是因为我意识到全部
6、的意见全部是极难有所效果的。我觉的当问题出现，最应该做的就是沟通，在商业社会里，这种沟通应该是高效的。是沟通的各个方面坦诚的，平等的，交换意见，摆出立场，然后大家找到最有利的方案去改变去实施。 我们历来不缺乏会议，不过却缺乏真正意义上的沟通，因为在我们企业，我们的会议历来全部是从上往下的灌输。 这种对话是不平等的。 当然，因为部分新职员的不熟悉工作。偶然的教育是应该的，不过，面对问题，面对症状的时候，我们还是一如既往的缺乏自己的语言和声音。 我们不是缺乏独立思索的能力，只是我们对自己话语所能产生的效应已经产生了深刻的怀疑。 因此，大部分人会选择缄默。 缄默有时候不代表认同， 只是代表了一个临时
7、的妥协。我就是那缄默的大多数， 这个缄默会压抑，会爆发的。 因此我选择辞职。相信听话照做的应该是机器。而不是人，不是有独立思想的人。四，硬件原因。我曾经和你提过，我们摄影部的电脑有问题。你说我们应该先产生效应再来要求老板的再次投入，我想。 这种讲法是错误的。因为，假设，我们不更新硬件。 损失的最大方 仍然是经营者。 我们，最多最多，我修照片的时候电脑卡一点。 有时候电脑忽然死机，有时候丢几套照片。 罚款。我曾经就因为电脑的问题丢过一套照片，我所以被罚款。我因为企业硬件的落后而买单的时候，我也在想，我应该换一个环境。 而作为经营者的您，损失的是什么呢？ 我想每个摄影师的工作效率的降低，从而产生的
8、低效率的企业业绩。终年累月的积累下来的话。 足够买很多很多的点电脑了。 还有比如说引闪器啊。没有助理啊。 种种原因，我们的大部分的时间和精力不是用来怎么好好拍照片，而是用来寻求相机引闪器。等助理，等影棚上面。 这是多么大的悲伤。我觉的我个人来说，我们现在的拍摄量真的不算很大。甚至算小。不过，为何我们就安排不了呢？这是为何？莫非真的是我们不愿意拍，是我们拍的太慢的问题吗？ 我个人认为那不是的。 首先的步骤的问题，然后是硬件的问题，影棚的问题。 而是不是压迫摄影师的拍摄时间，我们从准备器材，部署打光。放背景。全部没有助理的情况下，要拍好一套服装。 所需要的时间。 实在是太长。在这方面，我觉的我们企业能够这么做。
