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1、 二建施工管理考点及习题：项目经理的责任 二建施工管理考点及习题：项目经理的责任1.项目经理和建造师建造师是一个专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。在国际上施工企业项目经理的地位和作用和我国不完全相同。建设工程施工协议(示范文本)(GF20210201)中有关项目经理的条款有具体的要求。1.建造师执业资格制度过渡期满后，大型、中型工程项目施工的项目经理必需由(B)担任。A.持有项目经理资质证书的人员B.取得建造师注册证书的人员C.受企业法定代表人委托的人员D.业主方自主认
2、定的任何人2.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，因为工作失误，造成工程返工，直接经济损失达40万元，则政府主管部门将追究其(B)。A.行政责任B.法律责任C.领导责任D.经济责任（需要资料，或有什么步骤问题）温馨提醒：若有疑问请联络老师进行咨询QQ：1685720901，电话：400-829-7667QQ交流群：512695934(入群需提供联络方法及考试科目)2.施工项目经理的任务项目经理在负担项目施工管理过程中，应该根据建筑施工企业和建设单位签署的工程承包协议，和本企业法定代表人签署项目承包协议，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力，包含组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身
3、份处理和所负担的工程项目相关的外部关系，受托签署相关协议;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目标人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其它管理权力。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不但要考虑项目标利益，还应服从企业的整体利益。项目经理的任务包含项目标行政管理和项目管理两个方面。其在项目管理方面的关键任务是三控三管一协调。即：施工成本控制，施工进度控制，施工质量控制，施工安全管理，工程协议管理，工程信息管理，工程组织和协调。3.依据建设工程项目管理规范的要求，施工方项目经理
4、的职责包含(ABDE)。A.对项目目标进行系统管理B.帮助组织进行项目标检验C.对资源进行动静态结合管理D.进行授权范围内的利益分配E.建立多种专业管理体系3.施工项目经理的责任在项目实施之前，依据项目协议文件、组织管理制度、项目管理计划纲领和组织的经营方针和目标，企业法定代表人或其授权人和项目经理协商制订项目管理目标责任书。项目经理含有一定的职责和权限。建设工程项目管理规范GB/T 50326-2021中要求的项目经理应推行的职责包含：项目管理目标责任书要求的职责;主持编制项目管理实施计划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立多种专业管理体系，并组织实施;进行授权范围内的利益分
5、配;搜集工程资料，准备结算资料，参加工程完工验收;接收审计，处理项目经理部解体的善后工作;帮助组织进行项目标检验、判定和评奖申报工作。建设工程项目管理规范GB/T 50326-2021中要求的项目经理应含有的权限包含：参加项目招标、投标和协议签署;参加组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制订内部计酬措施;参加选择并使用含有对应资质的分包人;参加选择物资供给单位;在授权范围内协调和项目相关的内、外部关系;法定代表人授予的其它权力。项目经理应负担施工安全和质量的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全方面管理的责任。项目经理因为主观原因
6、或工作失误，有可能负担法律责任和经济责任。4.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可行使的管理权力有(ACD)。A.选择施工作业队伍B.以施工企业决议者身份处理和所负担工程项目相关的外部关系C.组织项目管理班子D.进行合理的经济分配E.自行决定是否分包及选择分包企业（需要资料，或有什么步骤问题）温馨提醒：若有疑问请联络老师进行咨询QQ：1685720901，电话：400-829-7667QQ交流群：512695934(入群需提供联络方法及考试科目)往期经典回顾：二建施工管理高频考点：动态控制原理控制、生产安全事故应急预案二建工程法规高频考点：法律体系基础形式一级消防技术实务考点：消防监督检验要求、火灾危险性一建考完了，二建还会远吗，2021二建工程法规高频考点：建造师注册执业制度、建造师相关管理制度一级消防技术实务考点：回路电流、点型感烟火灾探测器
