分公司年终总结报告

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1、分公司年终总结报告 公司年终总结是公司对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的状况概述、成绩和阅历教训、今后努力的方向。 (1)分公司年终总结报告 201X年是不平凡的一年,这是自公司成立以来遇到前所未有的困难,在危机面前公司领导和员工上下一心,通过自身努力及多种途径主动克服困境,迎难而上,并先后开发电梯业务、万宁市候车亭项目,在业务拓展上取突破性进展,为今后组建XX集团打下坚实的基础。 一、广告业务有所增长 1.公交车广告业务 2.候车亭广告业务 3.电梯广告业务 4.生活向导广告业务 三、业务拓

2、展方面有重大突破 1.公司于201X年xx月与XX市交通运输局签订承建XX市公交候车亭经营合同,现已基本建成。这是公司进入海南省二线城市的重要举措,从合同签订至合同履行过程中,我公司积累了丰富的实践阅历,例如材料选购管理方面的阅历。为公司将来全面打入其他市县供应了珍贵的阅历。 2.电梯广告是公司今年新开发的重要业务板块之一,在全体电梯部门员工的共同努力下,截至201X年12月31日,电梯部共开发约152处楼盘,广告位数合计:1247个。目前公司所开发的楼盘基本已安装广告(包括招商广告)。 二、内部管理有较大改善 1.考勤结果良好。今年行政部加强考勤执行力度,推行制度化与人性化考勤相结合的方式,

3、在制度执行过程中更注重人性化。考勤结果总体是良好的,比上年度有较大改观,实践证明,通过考勤制度使公司员工更有归属感和责任感。 2.员工主动性提高。主要表现为:办公室内勤人员工作模式不断转变,工作制造性有所提高;业务员业务开展力量、业务拓展水平有所提升;运维人员安装水平有所提高。 3.管理费用掌握效果显著。今年公司严格掌握各项管理费用和日常费用开支,削减不必要的开支,做到费用开支张弛有度。 三、不断提升对外合作水平与企业形象 1.连续加强与海口公交集团(或海口巴士股份有限公司)沟通协调,提前做好该司高层人员公关工作,协调好通行证签发速度及通行证改进事宜,以保持与海口公交集团(或海口巴士股份有限公

4、司)良好的战略伙伴合作关系。 2.连续联系省市工商部门,主动与工商部门进行行业询问和沟通工作,使工商部门能够精准理解我们公司的报批材料,从而加快公司的广告报批速度。 3.主动发挥公司在海南省广告协会中的作用。今年公司当选为海南省广告协会副会长单位,这是公司对外加强沟通胜利的重要举措,通过海南省广告协会平台多方联络同行业或其他行业,以整体营销、宣扬公司的优势。 四、目前存在不足 1.业务员团队精神薄弱、协作性较差;三亚候车亭部分设备老化、破损;办公室内勤人员综合素养有待提高;人事综合管理缺乏规范化;公司尚未建专业传媒网站;公司对外选购管理有待完善;合同管理缺乏规范化;报销审核未严格执行;运维工作

5、跟不上节奏;售后服务滞后;设计部业务水平有待提高。 五、改正措施 1.鼓舞部门之间、部门与员工之间通过举办业务研讨会等多种形式,通过这种方式促进公司员工相互学习,同时指导公司资深业务员关心新业务员提高业务技能,以增加公司整体团队精神,提高员工的合作精神和企业归属感。 2.拟从公司预算中划拨一部分资金支持三亚候车亭设施改造,以提升三亚候车亭美观度及媒体档次。 3.由公司统筹及员工自筹资金共同建立公用资金用来培训员工,同时行政部及各部门以内部相互学习为主,对外聘请为辅的形式提高员工整体的素养。 4.暂由行政部负责公司进人管理,各个部门人员转正、岗位调整、工资调整及其他事项由该部门经理拟定,然后报副

6、总经理批准。 5.明年筹划公司网站信息化建设,争取把其建成省内较为专业、影响较大的传媒网站,以适应信息网络化进展需要,全面对外界呈现公司的形象。 6.吸取万宁市公交候车亭选购阅历教训,构建对外选购专业化,以公司法务、选购及相关专业丰富者组成选购团队,全面负责公司重大对外选购活动。 7.规范合同签订管理,推行合同签订流程化管理,法务部门要做好合同把关工作,业务员拟签订的合同须经法务审核签字后方可签订。 8.严格执行财务审核标准,严防虚报、假报现象。 9.运维部要提高认识到运维工作的重要性和全局性,牵一发而动全身,同时行政部要准时跟进公司运维进度,落实好公司运维方案及公司交办的其他运维任务。 10

7、.行政部和各业务部要充分认识到售后服务的重要性和必要性,售后服务关乎到企业的品牌,关乎到企业的形象,关乎企业的声誉,因而各个部门要高度重视,主动落实公司的售后服务目标。 11.设计部通过内部自主学习为主,向外聘请为辅,鼓舞设计人员通过自身学习提高业务技能,以适应公司日益进展的需要。 六、公司明年工作重点围围着五大主线 1.公交车方面:连续巩固今年已有的客户,格外是大客户。同时鼓舞业务员主动拓展车体业务,力争明年车体广告销售达到xxx,税后利润为xxx。分别比同期增长xxx。 2.候车亭方面:连续保持今年候车亭已投放的客户,格外是大客户。下一步除了加大开发三亚地区的广告客户外,还从海口所把握的客

8、户资源中引导客户投放三亚市场。努力把三亚地区广告销售收入达到xxx,税后利润xxx。分别比同期增长xxx。三亚候车亭在确保12年目标突破2021年营业额1倍以上。 3.电梯方面:制定推广阔客户优待方案,集中力气进展大客户,稳定已有客户,培育长期客户,同时突破目前广告投放率瓶颈,引导公交车及候车亭方面的客户资源投放电梯广告,力争明年广告上画率月均达80%以上。 4.生活向导:优化版面设置,提高其媒体档次。 5.后勤保障及售后服务:强化运维部工作,做到广告画面安装及修复井井有序;逐步修复三亚候车亭老化的配件;提高电梯画面安装质量;连续加强对生活向导的管理指导;做好各市县公交候车亭及电梯等业务开发的

9、后勤保障。 七、公司明年工作方案 首先,在保持和巩固老业务板块的基础上,着力开发临高、屯昌、东方、陵水等市县的公交候车亭。 其次,电梯部方案开发电梯楼盘1000部左右,力争成为海口第一大电梯广告经营商。 (2)分公司职工个人年终工作总结 光阴似箭,时间如梭。转瞬间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的关心带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结。 一、工作看法、思想工作。 我热衷于

10、本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持虚心、谨慎、律己工作看法,在领导关怀培育和同事们关心下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持抱负,坚决信念,不断加强学习,牢固自己工作技术! 二、设备操作,工作领悟。 每一个好的员工都应对自己的工作认识清楚,熟识和娴熟自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的本职工作。反应简洁,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解,还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变力量,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力量有限,不能做

11、到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作力量,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的力量有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 三、回顾过去,展望将来。 对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作力量,把不利因素在自己以后工作中排解,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我信任通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人力量。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我信任在今后工作中,我还会连续不断努力下去,我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己全部精力和力量用在工作上,信任自己肯定能够做好! 相关阅读:分公司年度工作总结16篇

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