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1、专业负责人工作总结篇一：20XX 年度系主任工作总结20XX年工作总结20XX 年倏然而去，回顾工作，总结经验，以启迪来年。 在去年的基础上，本人沿着既定工作计划，以创新的要求对 全系的工作进行管理，本着以人为本的思想，对全系的人力 物力进行调配，充分合理地利用所有的教学资源，以求最大 的教学与学生管理效益，全系的工作在20XX年的基础上， 有了较大的起色，取得了一定的创新效果。20XX年是经济 与管理系有史以来教职员工最多、学生数量变化最大、最多 的一年。总体来说，今年本人坚持以教学工作为中心的基本 原则，使全系的工作主要呈现出以下几个特点：（1）全系 工作的指导思想明确。根据学院的发展规划
2、，我系在开学之 初，就制定了工作指导思路，即：以日常管理为基础，以师 资建设为重点，以提高效率为手段，以制度建设为保障，以 实践教学为突破口，以实习就业为落脚点，加强教学与学生 管理的结合，全面推进经济与管理系的各项工作。（2）制 度建设有长足的发展。本期，我系对教学管理制度、教研室 工作制度、教师考核制度、实习与就业推荐制度、实习就业 管理制度等重要制度进行了修订。现在各种制度基本完善， 在制度的约束下，全系的管理就变得简单而有效了。（ 3） 实践教学开展得较好，有一定特色。本期，我系各个专业教 研室都根据系里开学之初的布置，在期中相继开展了实践教 学环节。（4）实习与就业工作得到合理的安排
3、与规划。本 期，根据我系下学期毕业生多，实习与就业压力大的情况， 我系提前对实习与就业工作做出了规划，将相关的制度进行 完善，并将相关的安排提前通知学生，提高了透明度。（5） 合理规划毕业生工作，把毕业生的管理办法、教学与实习安排以书面的形 式随学生成绩单通知家长，让学生家长知道什么时候该做什 么，什么事情是必须要做的，以配合学生及教学管理工作的 开展。下面，从几个方面，阐述本人本年度的工作与管理情 况。一、教学管理1、师资队伍建设取得明显成效。经济与管理系通过企 业顶岗实践、外派学习培训等方式培养16名骨干教师，使 教师的教育教学、科研开发能力和实践教学水平得到了极大 的提高。并鼓励教师考取
4、会计师、质量工程师、物流师、市 场推销师、电子商务师、心理咨询师等相关中级以上职业资 格证书，提高双师素质教师比例，其中，今年老师取得了物 流师二级职业资格证书。2、教学工程项目建设取得优异成绩。教学工程项目建 设是经济与管理系教学工作的重点。经济与管理系通过教学 工程项目建设，促进了教学改革的不断深入，进一步提高了 教学质量。经济与管理系工商企业管理（企业质量管理标准 化方向）教学团队获省级教学团队称号；工商企业管理（企 业质量管理标准化方向）专业获批中央财政支持的职业教育 基地，并于10月份顺利提交项目任务书。经济与管理系上 下协作，并通过制定相关制度，进一步推进二项建设的不断 完善，推进
5、优质教学资源的建设和共享。与此同时，继续完成两个省级特色专业建设点一一工商 企业管理（企业质量管理标准化方向）专业和物流管理专业 的建设，加强了院级特色专业（会计专业）和院级课程（基 础会计、质量管理）的建设，为继续申报高一级的教学工程项目打下了良好基 础。3、教学改革不断深入。为规范教学行为，合理调整课 程结构，打造品牌优势专业，实现专业、产业的有效对接， 依据中原经济区和平顶山产业发展需要，兼顾沿海发达地区 产业升级趋势，我系结合教育部颁布的专业教学标准，构建 “岗位专业技能+质量专业技能”的复合型高端技能型人才 培养体系，有针对性地调整了 20XX级人才培养方案，构建 了面向职业岗位需求
6、的以应用能力和职业素养培养为核心 的课程体系。在课程体系中专业核心课程具有十分重要的地位，其教 学效果对于保证复合型高端技能型人才培养质量起着关键 作用。为推进专业核心课程的整体改革和全程实现，我系依 据20XX级人才培养方案，于20XX年9月启动了专业核心课 程改革。各专业制订20XX级人才培养方案所有专业核心课 程整体改革实施方案和工作推进计划表，首批专业核心课程 改革将于20XX年6月底结束。20XX 年我系也面临个别专业招生急剧下滑的态势，其中 会计专业下滑20%，商务英语专业20XX级新生只有7人。招 生人数下滑也说明了专业改造及申报新专业的迫切性，因 此，20XX年我系结合区域人才
7、需求状况及兄弟院校的招生及 就业情况，对我系现有的八个专业重新进行了论证，拟在改 造老专业的同时，积极筹备申报新专业。对于商务英语专业， 重新论证其存在的必要性，对于会计、工商管理等老专业， 重新提炼专业特色，积极进行教学工程项目申报，加大专业 改革与课程改革力度，力求办出特色，提升专业知名度及美 誉度。同时，通过充分的调研，拟以老专业为依托，在现有的 师资、实训设施基础上，筹备申报会计电算化和房地产经营 与估价专业。4、积极组织、参加各级技能大赛。职业院校就是要在 实践环节上突出学生实操能力的考核。以生产成果的形式展 示学习成果，更具有评价的准确性、合理性和激励性。学生技能大赛拉动了职业院校
8、人才培养模式的变革，在教育教 学模式创新、专业设置、课程内容改革方面更加注重实用， 竞赛的项目及要求，使教学内容与生产实际需要、职业资 格鉴定考核等内容接轨，促进了职业院校学生职业技能鉴 定等工作的开展。由于技能大赛涉及到的职业能力内涵宽 泛，不仅有技术能力要求，而且包括具有广泛适应性的一般 职业能力的培养，使培养的学生既有较高的职业技能，又有 一定的职业岗位转换的适应能力，从而获得较强的就业能力 和可持续发展能力。教师也通过职业技能竞赛得到了锻炼， 在竞赛过程中，教师要参与比赛项目或专业的技术标准的研 究，要与行业企业专家零距离接触，详细了解企业用人的标 准，模仿企业的真实环境，通过校企合作
9、来检验教育教学质 量，引领学院教育教学改革。技能大赛是改变学生职业生涯的动力，是学生就业与创 业的桥梁，是教育教学改革的牵引车，是学生职业技能展示 的平台，教师、学生齐上阵，相互学习、相得益彰。基于 此。5、教学管理逐步规范。20XX年经济与管理系教学管理 逐步走向规范化、制度化。经济与管理系在20XX年相继完 善了经济与管理系教学监控制度、经济与管理系教师 考评办法、经济与管理系毕业实习实施方案、经济与管理系科研工作相关规 定、经济与管理系教研室考评办法等一系列教学管理 制度，进一步规范了教学行为和教学过程，促进了教学工作 的进一步规范。6、科研工作取得新突破。经济与管理系围绕学科、专 业和
10、课程建设这个重点，鼓励教师搞好教学工作的同时，做 好科研工作，以科研促教学，以科研促教改，以科研促学科、 专业和课程建设，从而提高教师的专业素质，加强师资队伍， 最终提高教学质量。在科研上，经济与管理系在原有的基础 上又上了一个新台阶，教师的科研积极性空前高涨，20XX 年 我系科研情况统计：参编教材11本，主持市级课题6项、 省级课题1项，发表学术论文30余篇，其中核心4篇。二、学生管理1、加强安全管理工作。安全工作是学生管理的重点， 经济与管理系以宿舍文化为起点，搭建友谊平台为基础，建 立和谐的校园环境。今年的安全工作从宿舍开始，因为健康 向上的宿舍文化让学生养成良好的行为习惯、严谨规范的
11、生 活作风，对引导学生成人成才有着至关重要的作用。同时在 潜移默化中让学生明白自我防范的重要性。辅导员通过查 宿、卫生内务，告知学生安全的重要性，其次定期在全系学 生中开展安全教育活动。在学生中利用“海报”、“讲座”、 “主题班会”、“座谈会”、“知识竞赛”等形式对学生进 行安全及心理健康教育。为了强化安全责任意识，经济与管 理系和各个辅导员签订了安全责任书；成立了安全宣传小 组，定期进行安全信息汇总、自查；定期在全系学生中开展 安全教育活动，利用海报、讲座、主题班会、座谈会、篇二：机电系20XX 年度汽车20XX学年工作总结汽车专业负责人：邓永权20XX学年转眼已经过去了，在院和系部领导的指
12、导下、 在同事们的支持和配合下，我坚持不断地学习和总结工作经 验，加强自身修养，努力提高业务综合素质，严格遵守各项 规章制度，基本完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己 在这一年的思想、工作情况等汇报如下：本年度的重点工作是学院迎接教育厅的办学资格评估 工作，在全体教研室老师的积极准备下，顺利完成教学条件 核查和人才培养质量的迎评准备工作。此次评估，充分体现 了汽车专业老师不怕苦不怕累的敬业精神，通过评估的准备 工作，本专业的教师的教学文件制作得更加的规范，课程的 总体设计和教学方法的选择更加丰富，各位老师的教育教学 水平得到很大的提高。除了迎接评估的准备工作，还完成了一下主要的几项工 作：1
13、. 五月份：根据人才培养方案的教学安排，20XX级汽车 电子专业64人到武鸣职业技术学校进行综合实训和技能考 证工作，64名学生通过实训课程的学习，成绩合格。其中 61人报名技能考证的考试，通过59人，通过率93%。2. 六月份：做好毕业生顶岗实习材料的收集，目前还有 20多名同学不仅欠费还缺顶岗实习的材料，未能领取毕业 证。3. 九月份：今年在招生形势比较严峻的情况下，汽车专 业比去年的招生增加了 10%，这方法主要依靠招生老师的宣 传和系部网站的专业情况介绍。下一步将更加重视这两方面 的投入。4. 十月份：根据人才培养方案的教学安排，20XX级汽车 电子专业出发去参加专业认识和岗位体验实习
14、。本次实习活 动总计54人参加，包括欠费和实践学分不够的学生。作为一名专业负责人，我还具体完成学院和系部安排的 其他教学工作：按照教务处的要求，通过开教研室小会讨论及修订人才 培养方案，目前经过多次修订，汽车检测与维修技术专业的 人才培养方案最终定稿。在学期的期末，布置和协调征订下学期的教材，提交教 务处教材科。学期开始，根据老师的具体情况，制定开课计划和安排 教学任务等根据教务处的安排对开学前教师的教学文件（大纲和教案课件）进行检查，及时发现问题并督促修改。安排新生的入学专业咨询，解决部分学生调剂专业的问 题，并在开学时制作PPT材料进行专业介绍。配合教务处进行阶段性教学检查，保证检查工作按
15、时按 量的完成。总之，在过去的一年中，我收获很多教学上的经验，同 时也发现自身的不足，在新的一年，我将进一步提高自己， 争取把汽车专业的各项工作做得更出色，为做大做强机电 系，做贡献！机电与信息工程系汽车教研室二。一四年一月十日篇三：20XX 年项目负责人年终总结年终总结*建筑工程有限公司20XX年直属项目部及 个人年终总结时光荏苒，20XX 年很快就过去了，回首过去的一年，内 心不禁感慨万千，这一年有起伏，有变迁，有黯然失色，也 有笑意盎然。由于公司的信任，由本人负责直属项目部全盘 工作，虽然工作压力大，但是我仍以坚韧的精神带领直属项 目部负重前进，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制 度
16、，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，坚守 公司利益，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能 理论联系实际的开展工作。能与建设、监理、建设主管部门 等相关单位协作共事，一心为公司。20XX年直属项目部负责的项目主要有如下几个： 1*工程及景观绿化工程； 2*五标段工程； 3*工程。现将直属项目部有关项目管理工作做如下汇 报：一、20XX 年全年完成工作情况：1、1*工程及地下室工程总建筑面积65000m2,该工 程于20XX年11月开工20XX年6月18日通过竣工验收交付 使用，景观绿化工程也于12月份交付使用。该工程竣工结 算均已上报并相继进入审计中，总造价约为9000余万元。2、2*工程总建筑面积约16300m2，该工程于20XX 年9月开工20XX年5月通过竣工验收并交付使用。该工程 竣工结
