《稽查大队开展学雷锋“爱企业、爱岗位、爱职员”构建友好企业学习实践活动方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《稽查大队开展学雷锋“爱企业、爱岗位、爱职员”构建友好企业学习实践活动方案（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、稽查大队开展学雷锋“爱企业、爱岗位、爱职员”构建友好企业学习实践活动方案 依据总企业党委相关开展“学雷锋爱企业、爱岗位、爱职员，构建友好企业学习实践活动”的文件要求，结合稽查大队工作实际，制订本方案：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”关键思想和总企业“一学、三爱、一构建”活动方案为指导，深入落实十六大及十六届三中、四中全会精神，认真落实落实科学发展观，依据胡锦涛总书记提出社会主义友好社会六个基础特征，即“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人和自然友好相处”，真正把雷锋精神融入到企业，融入到岗位，融入到职员的思想和行动之中，在全大队营造领导爱职员、职员爱企业、爱岗位和职员互爱
2、的亲情气氛，从而促进大队各项工作任务的完成，促进大队各项管理工作的整体提升和健康发展，促进改革改制工作的顺利进行和平稳过分，形成友好的发展环境。二、活动内容关键开展总企业提出的“一学、三爱、一构建”即：“一学”是开展学雷锋活动。在全体职员中，尤其是领导班子和领导干部中，大力提倡和牢靠树立共产主义理想信念，牢靠树立全心全意为人民服务的高尚品质，牢靠树立以人为本的科学发展观，反对拜金主义、分散主义、自由主义和小集团主义的影响，努力本身做起，从一点一滴做起，从小事做起，从我做起，把各方面的事情办好。“三爱”是开展爱企业、爱岗位、爱职员的教育。爱企业：就是关心企业的生存和发展，把自己的命运和企业的命运
3、紧紧地联络在一起。正确处理好个人利益和企业利益的关系；局部利益和整体利益的关系；眼前利益和长远利益的关系。对有利于企业发展的言行要给支持和弘扬，对不利于企业发展的现象要勇于抵制。爱岗位：树立以岗为荣，以岗为乐的思想，勤于工作、乐于奉献、遵章守纪、文明服务、规范操作，高效有序，创造性地完成好本职员作。爱职员：确保职员的正当利益，尊重职员的民主权利，关心职员，珍惜职员，对职员出现的多个思想情绪要有耐心、有信心、有公心、有诚心，并处理好、处理好。“一构建”是努力构建友好企业，促进企业三个文明建设协调发展、科学发展、连续发展。现在关键从两个方面促进企业友好机制的建立和形成：首先在企业内部必须做到五个友
4、好，领导之间的友好，领导和职员之间的友好。职员和企业的友好，职员和职员之间的友好，单位和单位，部门和部门之间的友好；在企业外部，企业发展要和自然友好，企业要和社会发展友好，企业要和用户友好。不然企业就不会生存，不会发展。最终达成经过“一学、三爱、一构建”的实践活动，突出处理好四个方面的问题。一是消除企业在改革改制过程中出现的部分不友好原因和苗头，建立新型的同志关系，领导和被领导关系和友好相处的亲情关系。二是正确处理和化解在改革改制中碰到的多个矛盾和问题，要用爱心维系友好，用道德打造企业诚信，用协力推进企业发展，用领导的表率作用和实际行动赢得群众的信赖，把多个矛盾处理在萌芽状态。三是努力处理全体
5、职员生产生活、安全生产、劳动保护、心理健康、就医社保等方面的实际困难和突出问题，深入激发全体职员的劳动热情和奉献精神。四是改进工作方法，多部分人文关心，少部分行政命令，关心职员的全方面发展，不停提升职员的综合素质和增强适应市场经济的能力，推进人性化管理、素质管理和规章制度管理的落实，努力创造机会，为职员的个人发展提供平台。三、方法步骤（一）活动准备阶段。2021年4月20日5月12日1、思想动员。大队于4月29日召开动员会，动员全体职员主动参与到活动中来。2、调查摸底。关键是搞好职员思想调查。了解职员在现在形势下到底想什么？关心什么？担心什么？从而有的放矢地做好职员的思想政治工作。（调查方法、
6、内容另发）3、制订方案。在总企业活动方案的指导下，结合大队实际情况制订稽查大队“一学、三爱、一构建”学习实践活动方案。于4月30日前送交总企业“一学、三爱、一构建”活动领导包片联络员。（二）学习教育阶段。5月13日6月30日经过学习深入加深对“以人为本”、“树立科学发展观”、“构建友好企业”乃至“构建友好社会”的认识，深入明确“改革、稳定和发展”的关系。增强职员的遵法意识，知道怎样依法维护本身利益和企业利益。深入增强和树立以创新推进友好，以公正求得友好，以稳定确保友好的思想观念。1、学习内容：采取集中学习和分散学习相结合，学习和研讨相结合，组织听取总企业举行的雷锋事迹汇报会，组织观看雷锋电影片
7、。学习十六大、十六届四中全会、十届全国人大三次会议政府工作汇报中相关“构建友好社会”、相关国有企业改革改制等相关叙述。学习宪法、刑法、民法、信访条例、行政诉讼法、行政复议法、工会法等相关法律知识。2、组织研讨：大队于六月份集中开展一次研讨活动，经过研讨明晰事理，明辨是非，统一思想，振奋精神。让职员明确：1、我们的企业为何须需改革改制？不改制行不行？2、职员个人利益和集体利益是什么关系？怎样坚持两个利益的一致性？3、为何要构建友好企业？职员和企业怎样才能友好？4、构建友好企业和改制的关系是什么？3、查找差距：边学习边查找，关键是对照雷锋精神、对照“爱企业、爱岗位、爱职员”的基础要求；对照自己的思
8、想、能力和行为和构建友好企业、搞好改革改制、完成好“六项工程”任务的差距。在查找差距过程中，依据总企业提出的上级帮助下级找，下级帮助上级找，同志之间相互找等形式进行。领导干部和管理层对查找的差距和不足要写出文字材料，再针对差距和不足对症下药，制订出对应的整改方法和计划。方法应具体可行，能够量化，便于操作。（三）实践活动阶段。7月1日9月10日这一阶段要紧密围绕总企业的“六项工程”，企业的改革改制和将在下半年开展的“保持共产党员优异性教育活动”这个中心，相关键地开展以下实践活动：1、以爱企业为内容强化改革改制工作方法（1）建立责任制。领导实施分片负责，领导干部包党员，党员包群众，一级包一级，一级
9、对一级负责。（2）发挥思想政治工作网络作用。纵向到底，横向到边，不留死角。形成大的宣传格局和宣传气氛，发觉问题，掌握信息，立刻工作。大队职员思想政治工作研究会，要在企业改革改制的关键时刻充分发挥作用，主动研究课题，做好职员的思想政治工作。（3）开展宣讲活动。针对本职员存在的思想问题，制订出适合稽查大队实际的宣讲提要，由领导班子组员担任宣讲员，参加总企业的宣讲员培训后，分别对自己所包干的部门进行宣讲。2、以爱岗位为内容开展大练兵活动（1）理论练兵。组织开展应知应会理论学习竞赛活动，使稽查人员熟知稽查岗位业务理论和行政执法知识，提升行政执法工作的水平。按时参加总企业举行的计算机应用知识竞赛。（2）
10、岗位练兵。在稽查工作中，开展一次规范稽查执法工作竞赛活动，使稽查队员提升行政执法的正确度，深入提升稽查工作效率，实现整年执法办案无行政诉讼或行政复议案件发生的工作目标。3、以爱职员为内容开展为职员实事活动稽查大队领导班子在工作中将依据“群众利益无小事”的标准，把职员的小事放大坐实，在开展为职员办实事活动时，要广泛征求职员意见，了解职员难题，从关心干部、职员的工作、生活和心理健康入手，为干部办实事、办好事，让职员切实感受到组织的关心，达成处理部分思想和实际问题的目标。4、以爱职员为内容开展干部下基层活动稽查大队领导班子组员每三个月安排专门时间到分管部门了解情况，帮助处理稽查工作中存在的难题，使职
11、员的工作热情得到深入的提升。（四）总结交流阶段。9月11日9月30日在按总企业方案要求做好各阶段经验总结的基础上，做好稽查大队开展“一学、三爱、一构建”学习实践活动的全方面总结工作。四、组织领导大队成立学雷锋“爱企业、爱岗位、爱职员”，构建友好企业学习实践活动领导小组组 长：*副组长：*成 员：*领导小组下设办公室主 任：*副主任：*成 员：*五、几点要求1、各部门对“一学、三爱、一构建”学习实践活动要给高度重视，切实加强组织领导，按方案要求认真落实各项工作，确保活动健康有序地开展。2、在活动中要做到和“六项工程”各项任务相结合，和保持共产党员优异性教育活动相结合，和大队中心工作相结合，以学习实践活动促进各项工作的完成。3、要边学习边纠正和消除部分不友好的原因，在学习中查找差距，针对差距制订整改方法，边学习边提升，边提升边实践，将各项活动落到实处。
