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1、word项目运营管理流程一、可行性方案项目可行性研究报告所含局部一览表局部内容概要封面需包含反评估项目的名称、谁作的评估与可行性研究报告的写作时间报告摘要需用简洁的语言介绍并评估项目所处地区的市场情况、项目本身的情况与特点、评估的结论等，文字需字斟句酌、言必达意目录在摘要后面，应提出可行性研究报告的目录，指引相关人员阅读报告正文需包括项目总说明、项目概况、投资环境研究、市场研究、项目地理环境和附近竞争对手、城市规划状况、建设方式、进度安排、投资估算与资金筹措、项目评估根底数据的预测与选定、项目经济效益评、风险分析、分析结论与建议等14项内容附表对正文中不变插入的较大型表格、文件进展补充，一般应
2、包括项目工程进度计划表、项目投资估算表、投资计划和资金筹措表、项目销售计划表、项目销售收入测算表、财务现金流量表、资金来源与运用表、贷款还本付息估算表和敏感性分析表等附图包括项目位置示意图、项目规划用地红线图、建筑设计方案平面图等1、 项目市场调研第1条 调查与预测的目的项目开发部在开发项目之前，应进展市场调查与预测，以了解市场的过去和现状，把握市场的开展动态，为分析和确定项目建设的必要性、用途、规模、档次、时机、开发经营方式等，以与估算收入、投资与本钱费用等提供可靠的依据。第2条 市场调查和预测的内容与方法项目开发部应根据项目的用途、未来获取收益的方以与所在地区的具体情况确定市场调查与预测的
3、方法，科学进展决策。第3条 市场调查与预测内容市场调查与预测的内容包括投资环境的调查与预测、市场状况的调查与预测等。1投资环境的调查与预测应基于国家、区域、城市、周围环境的层次上，主要内容有：政治条件、法律条件、经济状况、文化教育、自然条件、城市规划、根底设施、未来政策走向等。2市场状况的调查与预测的主要内容包括项目周边的供求状况，商品房价格、租金、经营收入，项目开发的本钱、费用、税费等情况。第4条 市场调查方法项目市场调查的方法因调查的对象、内容和目的不同而有所不同，通常采用的方法有：普查法、抽样调查法、直接调查法、间接调查法。第5条 市场预测方法市场预测方法一般分为定性预测和定量预测，主要
4、采用的方法有以下三种。1直观判断法，包括德尔菲法和专家小组法等。2历史引伸法，包括简单平均数法、移动平均数法、加权移动平均数法、趋势预测法、指数平滑法和季节指数法等。3因果预测法，包括回归分析法和相关分析法等。2、行业的市场开展趋势1政治环境调查分析2经济环境调查分析3文化环境调查分析3、目标市场的目标客户1目标客户租赁行为调研2目标客户租赁行为分析3目标客户租赁动机分析4、项目风险性报告一、 项目名称二、 项目编号三、 顾客名称四、 开发时间五、 技术能力六、 制造可行性与生产能力七、 生产本钱八、 材料采购零部件外协九、 新增费用十、 存在危险二、立项1、立项报告项目立项报告包括以下几个方
5、面：一、项目概述二、项目建设的必要性三、需要解决的主要问题四、项目设计与规划五、投资预算六、经济效益分析三、项目规划与方案1、项目分析市场预测以下为项目分析市场预测模板文书名称项目分析市场预测执行部门监视部门一、项目介绍1项目地理位置2地块解读3交通解读4配套解读二、市场机会三、开发项目主题1设计思路2项目主题四、主题策划活动分四个阶段1预热阶段2升温阶段3沸腾阶段4保温阶段五、相关费用预算编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2、 项目定位1 形象定位2 项目定位3 客户定位3、 项目开发方案步骤1、 开发商提出开发设想是整个项目开发的起点2、 可行性研究是项目开发的第二步也是关键
6、一步3、 申请项目用地4、 项目设计5、 征地与拆迁安置6、 筹措开发资金7、 建设工程招标8、 施工9、 市场营销与策划10、 物业管理4、 项目资源租赁价格评估估价程序一般包括： 1、承受估价委托； 2、明确估价根本事项； 3、拟定估价作业方案； 4、搜集估价所需资料； 5、实地查勘估价对象； 6、选定估价方法进展计算； 7、确定估价结果； 8、撰写估价报告； 9、估价资料归档。5、 项目风险控制1. 项目危害辨识记录表岗位/工序： 作业活动/设备设施名称： 序号施工作业步骤设备状态潜在危害控制措施12分析人员： 分析日期： 年月日审 核 人： 审核日期：年月日2设备安全风险检查表单位：
7、工序/岗位： 设备设施：序号检查内容标准产生偏差的主要后果现有控制措施LS风险度LS风险等级R建议整改/控制措施12分析人员： 分析日期： 审核人： 审核日期：风险应对总负责人应对计划制订部门制定时间风险名称风险事件风险应对措施应对措施描述具体负责人开始时间里程碑1里程碑2完毕时间6、 项目财务评测1、项目财务评估的程序是指进展项目财务效益分析的步骤，主要有： 1、项目根底财务数据的估算。 2、评价或编制财务效益分析根本报表。 3、计算与分析财务效益指标。 4、提出财务效益分析结论。 5、进展不确定性分析。四、项目设计1、初步设计以下为项目初步设计方案模板文书名称项目初步设计方案执行部门监视部
8、门一、目的二、职责分工三、工程图纸设计管理1工程图纸设计评审2工程图纸审查与验收3工程图纸设计总结四、工程图纸设计变更1因企划、销售、配套、资产、物业等原因导致的变更2因施工单位原因导致的设计变更3因设计单位原因导致的设计变更编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2、总设计以下为项目总设计方案模板文书名称工程设计方案执行部门监视部门一、工程概况二、工程经济指标1用地面积2建筑物的面积指标总面积与组成局部的面积分配3总投资控制4市场定位三、城市规划的要求1建筑红线X围四角坐标与后退红线的要求2各类建筑所占比例3建筑高度4建筑体型、景观与环境的要求5占地系数、绿化系数、容积率的要求6防火
9、间距与消防通道7主要与次要出入口与城市道路的关系8日照、通风、朝向9对污染、噪声、粉尘等环境保护的要求10停车场与车库面积11对市政、煤气、热力、给排水、电力、电信等管线的布置要求四、建筑的风格与造型1建筑的特色、共性与个性2建筑群体与个性的体型结合3建筑的立面构图、比例与尺度4建筑物视线焦点部位的重点处理要求5外装饰的材料质感与色彩五、使用空间设计方面的要求1使用空间的平、剖面形状与组成2使用空间的尺度、空间感3使用空间序列、导向、功能4使用空间的合理利用的要求六、平面布局的要求1各组成局部的面积比例与使用功能的要求2各使用局部的联系与分隔要求3水平与垂直交通的布置与选型要求4出入口布置要求
10、5防火、防烟、安全疏散与消防指导中心6人防设施7辅助用房的设置，如煤气、热力、给排水、电力、电信等专业机房与管井的要求七、建筑剖面的要求1建筑标准层高度2对有特殊使用层要求的高度3建筑地上、地下高度满足规划与防火要求八、室内装饰要求1一般的装饰要求2重点公共区域的装饰要求3有特殊用途的装饰要求九、结构设计要求1地基根底的设计要求2抗震结构的设计要求3主体结构体系的选择4人防和特种结构的设计要求5结构设计主要参数确实定十、设备设计要求1排水系统管网、污水处理与化粪池等2空调、采暖、通风的要求3电气系统的电源、负荷、变配电房、上下压设备、防雷等的要求4电信系统的、电传、有限广播、闭路电视、声像系统
11、、对讲系统、自控系统等十一、消防设计要求1消防等级2消防指挥中心3自动报警系统4防火与防烟分区5安全疏散口的数量、位置、距离和疏散时间6防火材料、设备与器材的要求十二、环境设计要求1总体环境设计要求2中心规模与标准3环境设施设计要求十三、图纸要求1总体平面图、各建筑物主要立面与剖面图2人车流分析、景观分析3环境设计总图、小区中心环境设计图纸4结构、水、电、消防、人防专业图纸5主要透视、效果图编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期3、项目施工方案1、施工工序2、材料与用料3、施工机械4、施工须知事项五、项目建设1、招投标以下是招投标实施细如此模板制度名称工程施工招标实施细如此受控状态编
12、 号执行部门监视部门编修部门第1章 总如此第1条 目的第2条 适用X围第3条 职责分工第2章 招标工作准备第4条 招标前提条件第5条 标段划分第6条 招标备案登记第7条 编写招标文件第8条 招标文件内容第9条 发布招标公告第10条 发布招标公告渠道第3章 招标工作程序第11条 资格预审第12条 资格复审第13条 备案第14条 审核招标文件第15条 现场勘查与投标预备会第16条 开标第17条 评标第18条 招标结果备案第19条 合同签订第20条 合同备案第21条 工程开工第4章 检查与监视第22条 日常监视第23条 阶段性成果监视第24条 招标工作评估2、工程进度跟进以下是施工进度跟进规X模板制度名称施工进度跟进规X受控状态编 号执行部门监视部门编修部门第1章 总如此第1条 目的第2条 相关定义第3条 适用X围第2章 职责分工第3章 编制施工进度计划第8条 施工进度计划编制原如此第9条 施工进度计划分类第10条 施工总进度计划编制依据第11条 施工总进度计划的内容第12条 编制施工总进度计划的步骤第13条 单位工程施工进度计
