《1-4月份经济形势分析会材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《1-4月份经济形势分析会材料（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一季度经济工作情况汇报高新区党工委、管委会 一、一季度主要经济指标完成情况今年以来，高新区按照“四化联动”战略部署，围绕打造“创新之区、实力之区、希望之区”目标要求，咬定全年目标任务，细排时间节点，制订工作计划，强化招商引资，突破重大项目，完善配套功能，增强承载能力，各项工作稳妥衔接、快速推进，形成了加快发展的良好态势。1-3月份，全区共完成规模以上工业增加值3.54亿元，开票销售5.13亿元，工业入库税金5889万元，固定资产投资3.63亿元，其中工业投资2.96亿元，实现财政一般预算收入5037万元，协议外资1200万美元，实际到账外资50万美元，各项主要经济指标均达到序时进度要求，实现了
2、首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。 二、当前主要工作完成情况（一） 深入开展“双百”活动。 1、招商引资情况。积极开展以企招商、委托招商，深度对接央企和上市公司，招引重特大项目。参加建湖县石油机械协会年会暨第12届中国国际石油石化技术装备展览会，与中国电子科技开发公司洽谈电子信息产业园项目；北京飞航吉达公司总投资10亿元的小型商务飞机制造项目成功签约。加大“零地招商”和利用存量土地招商力度。园区招商小分队赴广东、四川等地考察总部经济、服务业外包等项目。“双百”活动开展以来，已跟踪洽谈在手项目信息20个，签约项目2个，大型船舶甲板机械、井口压裂装置、车载带压式作业装置、森达集团服
3、装、鞋材、童鞋、巴顿菲尔升降机、海宝软件外包、新世纪公司物联网等8个超亿元项目顺利开工。2、项目服务情况。深入开展“双百活动”，建立项目帮办服务机制，帮助企业协调资金、用工等要素，及时化解企业生产经营中的矛盾和问题。全面启动房屋征收工作，为重大项目落户提供保障。由园区实施的和鹰地块61户拆迁工作，在16天时间内完成拆迁和清障任务，登达、青林、唐桥花园及经四路、双湖路西延地块涉及的152户拆迁，已完成137户，4月中旬基本完成。3、重点项目建设情况。登达轻客项目，厂房、科研办公楼已建成，部分设备正在安装，力争上半年竣工投产；鸿达石油机械项目，正加快设备安装调试和厂区绿化、亮化，做好市“家家到”观
4、摩的准备工作；特佳工程机械项目，1、2号厂房已竣工投产，5月底之前完成设备搬迁，全部竣工投产；恒盛航空座椅项目，航空座椅车间已部分投产，高铁座椅车间已建至四檐齐；国瑞多路阀项目，厂房已建至四檐齐，计划8月份部分投产。 （二）扎实抓好“千百十工程”。在高新区实施的15个“千百十工程”项目中，森达鞋业、咸中、扬标、特佳、福吉特、飞云等6家企业已竣工投产；鸿达、瑞特、鹏盛等3家企业厂房基本建成，正在加快设备安装调试，4月底前竣工投产；特达、国瑞、东洋等3家企业正在按时间节点要求加快建设。（三）高标准实施“三大会战”。1、绿色建湖工作。截止目前，全区已完成新植绿化面积700亩。道路绿化方面，新植苗木2
5、万多株，绿化道路近十公里，打造了长1公里，纵深各30米的新世纪路绿色走廊。园区绿化方面，已完成厂区绿化200多亩；圩堤绿化方面，已新植沿河绿化带200多亩。2、环境综合整治工作。一是强化组织领导。成立专门的工作领导小组，逐村制定“一图一表一方案”，指导整治工作有效推进，并逐村签订了责任状，将环境整治工作纳入年度考核。二是抓好李夏村示范点的整治。彻底清理积存垃圾，新建垃圾池3座，落实了专职保洁人员，真正使保洁工作常态化。清理杂物40多处，拆除乱搭建100多平方。清理庄内河塘1000多米，拆除围网十多处，绿化堤岸20多亩。三是抓好“四沿”整治工作。投入30多万元，在盐徐高速沿线5公里范围内，刷白房
6、屋4万多平方，苗木2万多棵，建蒋路沿线的房屋全部刷白出新。3、水利建设工作。对区内所有河流情况和区内企业的水系情况进行了彻底调查，并将问题进行了梳理、汇总，并积极与县有关部门对接，提出了建议性整治意见，本月全面启动整治工作。同时，以村为单位，对区内所有河道进行了突击整治，并逐条落实了长效管护措施。三、实现“双过半”目标的主要措施为实现“双过半”目标，二季度确保完成应税销售6亿元，入库税金1亿元，下一阶段，我区将进一步加大经济工作组织力度，咬定目标，扎实做抓好以下工作：一是抓好任务分解。对照目标进度要求，明确责任，细排节点，挂图作战，倒逼推进。重点加大税源组织力度，与国地税部门做好衔接，确保应征
7、尽征，确保税源不流失。同时与园区企业做好对接，加大内部挖潜力度，做好开票销售和纳税申报，确保完成目标任务。二是强化项目招商。坚持“高新定位、以特取胜”，强化招商选资。突出对接大型央企、国企，引进以石油装备为重点的高端装备制造、以数字化产业为重点的电子信息，以及航空装备制造产业的重大项目。抓好中国电子苏北（建湖）信息产业园、成都绿岛总部经济园、上海仕盟公司大型船舶机械项目、工程机械项目、中迈网络设计项目和韩国动漫设计项目等重特大项目跟踪洽谈，加快临时起降点审批及建设进度，确保重大项目取得新的突破。三是加大项目服务力度。健全项目服务机制。对园区每个项目排定建设节点，项目帮建人深入建设一线督促服务。重点做好和鹰科技城、登达轻客、航空航天产业园、欧瑞德等项目的服务工作。积极开展银企对接活动，化解资金制约矛盾。规范两证办理，根据项目建设进度、投资密度及办证资金到位情况，对符合条件的企业启动办证程序，为企业融资提供担保抵押。四是全力推进投产达效。对园区现有企业投产达效情况进行回头看，对已竣工但产能不足的，督促企业加大投入，以重组、合资、合作为主要形式，通过扩产或嫁接合作，尽快投产达效。对进度严重滞后的项目实行置换清场、“腾笼换鸟”，确保园区可持续发展，早日建成县域经济新的增长级。 2012年4月 1
