565091887项目攻坚年实施方案

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1、项目攻坚年实施方案项目攻坚年实施方案 篇一： 项目建设攻坚年实施方案项目建设攻坚年实施方案 为进一步推进全镇重点项目建设，着力优化投资结构，保持投资适度增长，强力助推我镇经济建设的再一次跨越，经镇党委、政府研究，决定在全镇大力开展重点项目建设。暨项目攻坚年活动，并制定实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十七大会议精神，坚持以科学发展观为指导，严格按照市经济工作会议精神及县委青发201X2号文件指示，紧紧围绕富民、强镇、进位的总体要求，动员全镇上下思想再解放、观念再更新、力量再集中、力度再加大，打一场重点项目建设攻坚战，着力优化投资结构，保持投资适度增长，促使我镇经济社会又好又快发展，从而

2、推进我镇经济建设的再一次跨越。 二、攻坚目标 利用201X年一年的时间，在全镇范围内集中力量，开展重点建设项目的攻坚活动，确保完成以下目标任务： 截至年底，确保完成重点建设项目总投资额达4000万元，完成年度计划的330%以上；其中： 新开工一千万元以上生产性项目2个，五百万元以上基础设施及旅游项目1个。确保完成新开工项目5个；确保3个项目基本建成投产；确保2个前期项目达到列入县重点建设项目的条件。 三、主要工作 1强化组织领导，实行重大项目建设“四个一”制度。充分发挥“项目建设攻坚年”领导小组的指挥、调度和协调作用，坚持主要领导以主要精力抓项目，分管领导已全部精力抓项目全力推进项目建设取得新

3、进展。对重大项目建设实行一个项目主体、一个责任主体、一个包项目领导、一个项目秘书的“四个一”制度。有领导班子牵头，定人员、定时间、定进度，形成一个项目、一套班子、一抓到底的项目推进机制。 已延伸产业链条为重点，加大项目谋划力度。成立以各村党支部为主体的项目谋划小组，立足我镇实际，研究国家产业政策，做好项目谋划、包装工作。围绕做大做强钢铁产业，延伸产业链条；围绕农业产业化建设，谋划农副产品深加工项目，促进农民增收；围绕小城镇建设，谋划城镇基础设施建设项目，改善人居环境。 （一）保障服务攻坚。各村支部、村委会、各有关部门要各司其责、协调配合、做好服务，为“项目建设攻坚年”提供坚强的保障。各村支部、

4、村委会，要做好本区域范围的项目建设用地保障和矛盾处理。镇内各有关部门要开辟“绿色”通道，提供快速优质服务，做好重点建设项目所需的相关手续的审批工作，力争在7月底做好各重点建设项目的报批工作，确保重点建设项目顺利实施。 （二）开工项目攻坚。今年列入计划开工而尚未开工的项目，项目业主要按照项目建设进度要求，抓紧做好项目审批、建设项目用地、环境影响评价、资金落实等相关工作，确保在 26月底新开工项目3个，为全年完成新开工项目5个奠定坚实基础。 （三）建设进度攻坚。1至5月份建设进度慢的在建项目，相关单位、项目业主要严格按照年初确定的目标任务，做好工程施工节点的衔接，协调好现场施工条件，加快推进工程进

5、度，到6月底完成投资计划的70%；其中投产项目要倒排工作时间表，力争9月底基本建成。 四、工作措施 （一）健全月度通报制度。进一步健全镇重点建设项目月通报制度，各项目业主要在每月2日前将上月的项目建设情况上报镇政府，镇政府将在每月8日前将全镇重点建设项目的月度进展情况进行汇总，并进行通报。 （二）严格例会制度。每月初召开一次重点建设领导小组成员工作例会，听取重点进展情况的汇报，分析研究、协调解决各重点建设项目中出现的重大问题及有关事务。 （三）完善镇领导挂钩督查制度。进一步完善镇两委班子领导挂钩督查重点工程项目制度，帮助项目业主协调解决建设中遇到的各种困难和问题，推动项目加快建设进度。 （四）

6、强化专项督查制度。每月由镇主管领导带队，组织“项目建设攻坚年活动”专项督查组，对各村、各项目业主单位进行专项督查，并发布督查通报。 六、工作要求 3 （一）统一思想认识。各村、各有关部门、各项目业主要统一思想，提高认识，充分认识“项目建设攻坚年活动”的重要性、必要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到以开展“项目建设攻坚年活动”上来，助推我镇经济建设的再一次跨越上来。 （二）加强组织领导。镇项目办要全力以赴协助镇领导做好“项目攻坚年活动”专项督查的相关工作，指导、协调各村、各有关部门、各项目业主开展攻坚活动。各村也要参照镇里的做法，加强组织领导，制定具体措施和工作计划表，层层落实责任，全力推进。

7、（三）扎实推进工作。各村要根据镇里的统一部署，深化细化各项工作，精心组织，周密安排，确保“项目建设攻坚年活动”顺利完成。镇直各有关部门要根据“项目建设攻坚年活动”的统一部署和行业管理职能，集中力量提供优质服务和组织相应的专项攻坚活动。各项目业主要科学管理、精心组织，加快项目实施进度，确保按计划完成建设任务。 （四）营造舆论氛围。要充分利用新闻媒体，积极做好宣传工作，切实增强全社会加快重点项目建设重要性、必要性和紧迫性认识；及时宣传“项目建设攻坚年活动”成果，宣传典型经验、先进单位和个人，发挥榜样的作用。加强新闻舆论监督，对阻碍重点建设的典型事件，及时予以曝光，努力营造一个人人关心重点建设、人人

8、支持重点建设的良好环境。 4以思想解放，环境优化为切入点，实现经济发展无障碍。进一步强化各级领导干部的大局观念，树立环境就是第一生产力的竞争力的意识，坚决破除打小算盘、耍小聪明、谋小利益的短视思想，努力营造算大帐、做大事、创大业的思想氛围。充分发挥政务服务中心的作用，实行“一条龙”办公、“一站式”服务，简化办事程序，提高办事效率。认真落实县委、县政府关于进一步优化经济发展环境的若干规定，严厉打击各种干扰、破坏发展环境行为，对不正确履行职能，乱检查、乱收费、乱摊派的，不仅要追究当事人的责任，还要追究直接领导和主要领导的责任。在行政执法部门、窗口单位实行群众举报“一次查实下岗”制度。继续开展“项目

9、建设优胜杯”竞赛活动，对在项目建设工作中有突出贡献的单位颁发“项目建设优胜杯”并给予重奖；对项目工作支持较大的金融部门给予表彰和奖励；对在优化经济发展环境中做出突出贡献的个人授予“十佳经济卫士”和“十佳服务标兵”荣誉称号。 二00八年三月一日 5 篇二： 庆元县201X年深化“项目建设攻坚年”活动实施方案庆元县201X年深化“项目建设攻坚年”活动实施方案 201X年是“十二五”全面发展的开局之年，也是我县基础设施建设的关键之年。为全面提升我县区域综合竞争力，进一步促进我县基本建设新开工项目如期开工，续建项目顺利施工，切实解决项目建设中存在的问题和困难，加快推进项目建设，确保全年投资、前期和重点

10、建设各项目标任务的圆满完成，县委、县政府决定开展以“一抓两促”为主题的深化“项目建设攻坚年”活动。为使活动扎实有效地开展，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为统领，牢固树立抓项目、抓投资就是抓发展的理念，紧紧围绕“抓前期、促规范、促进度”的总体要求，以加快项目建设前期工作、保持投资快速增长、优化项目建设环境作为重要抓手，严格项目招投标程序，加强项目标后管理，严控超合同、超概算、超预算，确保项目工程达到质量工程、廉洁工程，为推进“三大目标”，实现“三大跨越”打下坚实基础。 二、基本原则 （一）突出重点，整体推进。立足实际发挥比较优势，抓关键促突破，抓重点带全局；在整体投资快速增长

11、工作中，坚持抓大项目、抓大产业，突出交通、中心镇建设和文化旅游产业发展，推进实现 一、 二、三产业协调发展。 （二）转变方式，科学发展。把科学发展观贯穿于项目建设发展的全过程，把项目建设与推进城镇化相融合，着力转变发展方式，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的可持续发展之路。 （三）上下联动、紧密协作。积极争取国家、省、市对我县项目建设的支持，建立推动项目建设联动机制，密切配合，协力推进，多上项目、上好项目。 （四）广泛发动、社会参与。营造齐心协力抓项目抓投资、全力以赴谋发展的良好氛围，激发社会各界广泛参与项目建设的积极性和主动性，大力拓展项目建设领域，创新项目建设机制，拓

12、宽项目融资渠道。 三、工作目标 通过开展深化“项目建设攻坚年”活动，把加快项目建设，促进投资快速增长作为全县经济工作的重中之重，突出重点领域，抓好薄弱环节，加强项目建设指导、协调、督查工作，完善工作机制，加快项目前期工作，努力破解政策处理难题，全力推进项目建设，完成一批重点建设项目的储备工作，实现一批重点建设项目新开工，推进一批在建项目加快建设步伐，确保一批收尾项目按期竣工投产，全面完成年度计划目标任务。 四、实施步骤 第一阶段（1月-3月）： 动员摸底，制定方案。 1、召开动员大会，全面部署项目建设工作。 2、明确项目推进工作组和重大项目牵头责任单位职责。 3、按照年度计划按月倒排工作时序，

13、制定深化“项目建设攻坚年”活动工作方案，并于3月底前报送“项目建设攻坚年”活动办公室（设在县发改局）。 第二阶段（4月-12月）： 加强协调，组织督查。 各项目推进工作组、重大项目牵头责任单位按照“项目建设攻坚年”活动办公室审核后的工作方案开展项目建设工作，在限定时间内完成建设任务，并将任务落实情况报县委县政府督查室。深化“项目建设攻坚年”活动实行月汇报制度，各项目推进工作组、重大项目牵头责任单位于每月25日前向办公室报送进展情况；县委县政府督查室、项目建设效能督查组于每月月底对各项目推进工作组、重大项目牵头责任单位的工作进展情况进行通报。第三阶段（201X年1月）： 梳理汇总，考核奖惩。 “

14、项目建设攻坚年”活动办公室分析汇总项目建设总体工作情况，及时总结经验和成效。加强对目标任务完成情况的考核，考核结果将作为本年度部门综合工作和项目推进工作考评的重要依据。 五、工作措施 （一）加强领导，建立组织。 “项目建设攻坚年”活动办公室下设项目推进工作组、土地要素破解组、资金要素破解组、人才要素破解组、项目建设效能督查组。 项目推进工作组： 组长： 沈世山，副组长： 吴青松、张兵、吴传根、张明、胡献如、阎昌远，相关责任单位为成员。 土地要素破解组： 组长： 吴青松，副组长： 刘高深，牵涉征地拆迁工作的各乡镇为成员单位。 主要职责： （1）有计划征用收储土地。制订年度土地收储计划，保持政策处

15、理的平衡性，全力以赴征用收储一批土地，为我县经济社会可持续发展提供保障。 （2）全力以赴做好征迁工作。指导乡镇、部门制定征迁办法，协调安排征迁力量，保证征迁进度，确保项目建设需要。 （3）做好项目与土地的对接。牵头召开项目、土地对接会议，抓住土地利用总体规划修编的机遇，加强项目落地与土地指标的争取，确保项目落地。资金要素破解组： 组长： 沈世山，副组长： 刘义平，县财政局、县发改局、人民银行、各商业银行、国资公司及各责任单位为成员单位。 主要职责： （1）加强项目资金对接，积极向上争取政策，用足用活用好银行资金，破解项目融资难题，确保重大项目配套资金落实。 （2）大力推进BT项目合作，力争我县各工程能够和投资股份有限公司达成合作，为我县项目建设破解资金要素制约。 （3）对接国家开发银行“十二五”资金配套规划，争取国开行对我县的资金投入。人才要素破解组： 组长： 周和平，副组长： 吴积云，县委组织部、县人劳社保局为成员单位。 主要职责： （1）根据各乡镇、部门的项目规划、项目前期和项目建设情况，掌握各乡镇、部门人才需求状况，提出解决方法。 （2）整合各部门专业人才，谋划、建立专门负责政府投资项目建