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1、高速公路养护管理日常养护考核办法为规范高速公路日常养护工作，提升养护管理水平，确 保管辖内高速公路实现“安全、畅通、整洁、舒适、耐久，项目公司（营运公司）对养护施工单位的日常养护工作实行 按月考核制度，月度考核时应做好相应的检查及评分记录。6.1考核原则（1）客观公正原则： 以定量考核为主，定性考核为辅， 客观公正地评判养护单位日常养护成效。（2）反馈沟通原则： 考核结果应及时反馈给养护单位， 肯定成绩，指出不足，提出改进意见。（3）持续改进原则：日常养护质量考核管理是一个持续 管理、持续改进的过程，以养护质量考核贯彻“保安全、保 畅通”的思想，规范日常养护行为，促进养护单位养护水平 及项目公
2、司（营运公司）养护管理水平的提升。6.2考核内容日常养护月度考核主要内容包括两个方面：一是抽检路 段公路技术状况指数、养护工区情况。二是：当月日常保养 工作计划完成情况、当月养护小修工作任务完成情况、及内 业资料等的综合检查情况，具体内容详见下表：考核项目考核内容MQI值要求养护质量指数 MQI 90分。（评定等级-优：MQI 90 分；良：90 分MQI 80 分；中：80 分MQI 70 分）计划管理计划按时编制及上报，完成率达95%及以上。检查检测日常巡查、经常性检查记录真实齐全， 按规范（或合同）要求的频率进行检查和巡 查。巡查、检查内业资料按时组卷上交养护 工程部。落实结构物检查签名
3、制度。安全管理养护施工作业必须严格遵守有关安全规 程。制定详细的施工交通组织保障方案，包 括维持通车和施工作业的安全措施。作业区 布设符合规范，确保作业安全和较咼的通行 服务水平。日常保洁按规疋频率疋期进仃清扫、 清洗或清理； 边坡（锥坡）整洁，排水系统畅通；路面清 洁，没有杂物、杂草，无污染和积水，交通 事故现场及时清理；桥涵孔内、支座、伸缩 缝的异物及时清理；隧道侧墙整洁，隧道内 轮廓标完好清晰；绿化长势良好、修剪得当。 护栏、标志清洁醒目，标牌无遮挡。日常保 洁工作记录清晰真实。小修保养按规疋频率进仃巡杳且作记录，对各种 轻微病害及时发现并处理（维修、抑制、保 养）。对各种损害或者缺失及
4、时维修、更换或者补充，恢复原有使用功能。边坡稳定良好。路面平整，裂缝和小坑槽及时封补。缘石、 盖板、道钉、护栏、轮廓标、隔离栅等顺着 整齐完好。伸缩缝完好。中央分隔带防眩板 无缺损，用绿化设施代替防眩板的，满足防 眩效果和美观要求。 标志牌端正完整。 桥梁、 涵洞、隧道、排水系统、房屋设施及其它构 造物功能完好。防抛网、沙桶、中央分隔带 活动护栏完好。任务单管理按规定时间完成任务单病害的修复工作，并及时回复，闭合流程；每月的维修率达100%，及时率达 95%。养护工区管理工区内绿化管养良好、苗木长势良好； 房屋设施功能完好；环境卫生良好；抢险应 急物资规范堆放；养护材料规范按区堆放； 养护施工
5、机械车辆规范按区停放。上月问题整改情况对上月质量考评存在的问题，养护单位 必须在下月检查考评前完成整改，否则检查 考评时逐条加倍扣罚。履约管理要求养护单位项目负责人、项目技术负责人保证每月有22天以上在岗工作；对养护单位生产工人人数进行检查；对养护单位投入养护机械进行检查；未履行承诺按合同条 款进行处罚，逐月计算。6.3考核形式日常养护质量考核每月进行一次，质量考核评分以月度 检查为主要依据。考核主要人员为营运公司养护管理人员， 养护施工单位项目经理（主任）、总工、桥梁养护工程师等 相关人员，每月考核拟定在每月23-25日进行。对养护单位当月日常养护情况采取听取汇报、现场检查、资料检查、质 量
6、考核通报形式进行。在每月质量考核前养护单位应先对所 管辖路段技术状况进行自检。6.4考核管理流程养护质量考核管理流程描述1. 【项目公司或营运公 司】随机抽 查，确定考核 路段；2. 【养护单 位】做好考核 检查路段的 封闭等安全 措施。3. 【项目公 司或营运公 司】组织抽检路段及内业 资料的检查；4. 【项目公 司或营运公 司】组织考核 检查情况进 行总结及通 报；5. 【养护单 位】对缺陷项 目进行整改。6. 【营运公 司】对整改项 目进行复核 及验收；7. 结束。(1 )考核路段的确定：以随机抽查方式确定考核路段及 结构物，营运路段总长度每100公里(单向)进行随机抽取， 抽取段落应在
7、当月重点养护计划工作段落内，其中选取高边 坡2处、涵洞通道2道、桥梁12座、隧道1座、高挡墙 2处、生活区2处、养护工区1处进行检查，若抽检段落无 相应结构物，则顺延选取相应结构进行检查。(2 )安全措施：养护单位应在月度考核检查前做好抽检 路段的安全防护措施 。(3 )考核检查：月度考核检查包括月度计划完成情况现 场检查和内业资料检查两部分。现场检查包含路基、路面、 桥涵、边坡、隧道及养护工区等情况；内业资料包含日常巡 查、经常性检查、养护作业安全记录等资料。(4)考核检查通报：在月度考核检查完成后，项目公司（营运公司）应在次月 5日内召开月度考核质量通报会议， 并在会议上提出需要整改的项目及整改时间，对下月工作计 划进行安排。（5 ）考核通报的整改及复核：养护单位应按要求对考核 通报项目进行整改，并在 15日内以书面形式将整改情况上 报项目公司（营运公司），项目公司（营运公司）应针对整 改项目进行验收确认。针对通报整改项目仍不符合要求的情 况， 项目公司（营运公司）应严格按照合同条款下发处罚 通知单并督促持续整改。养护单位收到处罚通知单后，不得 以任何理由拒收，并无条件对缺陷项目进行整改。
