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1、电子商务创业计划书模板篇一：电子商务创业计划书参考模板附件电子商务创业计划书参考模板一. 计划摘要对整个计划书内容的总体说明，描述全部计划的基本框 架。二. 公司简介对创办企业的整体情况进行介绍，包括公司经营内容、 宗旨、战略、产品、技术、团队等各个方面，重点阐述公司 的整体优势与经营目标。1. 公司简介2. 公司宗旨3. 经营目标4. 产品优势5. 管理团队三. 市场分析创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、现状规 模、发展趋势、以及目标市场的客户需求分析。1. 市场情况介绍2. 目标市场分析3. 顾客需求分析四. 竞争分析分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。1. 竞争对手分析2
2、. 市场竞争策略3. 竞争优势分析五. 产品服务介绍企业的产品或服务，及对客户的价值。对市场上的 同类产品进行对比分析，阐述公司产品与服务的特色及优 势。1. 产品发展规划2. 研究与开发3. 生产与运输4. 实施与服务六. 市场营销介绍企业所针对的目标市场、营销战略、竞争环境、竞 争优势与不足。1. 市场开发策略2. 产品定位分析3. 产品定价策略4. 渠道网络建设5. 广告宣传策略6. 营销团队建设七. 财务计划公司需要融资的规模及投入使用计划，并对未来几年的 收益进行预测，分析投资回报情况。1. 资金需求说明2. 资金投入计划3. 投资收益预测八. 风险分析对公司运营过程中可能遇到的各类
3、风险进行说明，并说 明如何应对各种可能出现的风险情况。1. 市场与竞争风险2. 产品与技术风险3. 财务风险4. 管理风险5. 政策风险九. 内部管理对公司内部管理的各方面工作进行说明。1. 公司组织结构2. 公司管理制度3. 人力资源计划4. 内部激励方案十.附件资料补充说明及其它相关的资料。篇二：电子商务创业计划书模板中国首届电子商务大赛青年电子商务创业专题赛创业计划书模版一、体例、格式要求1、书写体例按照国家科技论文编排标准样式，要求层 次分明；2、篇幅要求在 300010000字数之间；3、篇首要附加计划书呈报团队等自然常项要素（自我 设计）；4、文件标题用宋体初号字；一、二、三号标题
4、分别用 宋体24号字；正文一律用宋体小四号字；5、图表要按照国家科技论文编排标准制作，有不符合 标准的要酌情扣分。二、项目内容参考（本项目只作为模版参考，不作为评分标准） 摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一、宗旨及商业模式二、产品概述三、市场分析四、竞争分析五、财务预测六、营销组合策略七、资金需求及筹措方法八、团队概述网店介绍一、网店经营宗旨及目标二、网店简介三、网店管理1. 管理思想2. 管理队伍3. 管理决策四、组织、协作及对外关系1 .组织结构2. 协作及对外关系五、技术及知识产权六、场地与设施市场分析一、市场介绍二、市场机会及环境三、目标市场四、顾客的购买准则五、市场渗透和
5、销售量竞争分析及策略一、竞争者二、技术优势三、价格优势四、竞争策略产品与服务一、对应技术二、产品及服务规划三、未来产品和服务规划四、服务与支持市场与销售、市场计划.二、产品策略1.产品定位2.品牌和商标3.质量和服务4.产品策略的调三、定价策略1 .定价目标2.定价导向3.定价及价格调整四、销售策略1 .销售渠道2.销售步骤五、促销策略1 .人员推销2. 广告宣传3. 公共关系六、品牌认证财务预测一、资金的筹集和运用分析1. 筹资2. 资金投入二、成本、费用与收益分析1 . 产品成本分析2. 期间费用3. 产品销售利润三、各种报表的预测1 .现金流量表2. 预测利润表3. 预测资产负债表五、创
6、业获利能力分析风险分析一、市场风险二、政策风险三、财务风险四、质量风险经营战略一、总体战略二、产品及服务战略1.产品发展战略3. 服务战略三、组织管理战略附则（其它自认为有必要列出的内容）篇三：电子商务创业计划书范例电子商务创业计划书队名：Real Power队长：韦乐队员：汪浩然、陈雪娇、杨明目录：第一章综述31、 项 目 策 划 背景32 、 项 目 的 产 品 介绍33 、 项 目 成功 的关键因素44 、 项 目 的 市 场 定位45 、 项 目 实 施 目标46 、 项 目 的 竞 争 情况47 、 项 目 的 资 金 需求5第 二 章公 司 介绍51、公司简介52、 公略53 、理
7、7第 三 章析81 、景82 、研93者104 、司 发 展 战公司管市 场 分市场背市场调竞争策略115、销售预测12第 四 章产 品 和 服务131、产品种类13产 品 服 务 及 盈禾U 15产 品 及 服 务 规划17第 五 章营 销 策略181、 营 销 目 标 定位182、营销任务及网上超市SWOT 分析183、营销策略及促销策略194、物流配送方案20第六章经营风险与 策略221 、面临的主要风险.222 、我们采取的策略.22第七章财务计划231成本预测.232、收入预测.233、损、人 益情况.234、投资者收24附25第一章综述1、项目策划背景随着电子商务的蓬勃发展，网上超
8、市在零售业中的地位 日益显著。网上超市是 BtoC电子商务的一种类型，即整合 了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销 中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上 超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素一一 “物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资 金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的 成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问 题。据悉，宁波市目前的具备一定规模的网上超市有：宁波 水果网，宁波 82生活网。服务区域的广阔明显制约了其物 流体制的发展，我们的 School网上购物超市将针对这一点， 制定了以宁波鄞州区高教园大
9、学生群体为基础，开办网上超 市，逐步面向宁波市发展的策略。2、项目的产品介绍产品名称：School网上超市购物平台我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传， 新闻咨讯服务，物品流通最新情况。我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务对象的 群体当中学生占了 95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量 围绕学生这个群体。应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们 更省钱或更赚钱。要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这 样他们才会记住我们的网站。3、项目成功的关键因素强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。引导一种新型的购物理念
10、，并把这种理念做到推广。销售网络是否具有足够的辐射力。4、项目的市场定位我们的初期服务对象：宁波市鄞州区高教园区的在校大学生我们的后期服务对象：宁波市全体高校园区的大学生。5、项目实施目标前期目标：投入宁波市鄞州高教园区市场，获得50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。中期目标：在高教园区达到90%以上的知名度，占有15% 的市场销售额。长期目标：在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个宁波市推广工作。6、项目的竞争情况我们的直接竞争对手是：宁波 82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于宁波82百家缘网上平价超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有
11、选择性的， 我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相 对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响 力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提 供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业 性。对于高教园区的各类实体超市，我们最明显的优势也是 最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足 不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还 可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有 物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换 的速度和效率。7、项目的资金需求经过初步预算，我公
12、司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：公司成员自主筹集吸引风险投资第二章公司介绍1、公司简介公司名称：惠乐网络开发有限公司宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提 供更为系统的宣传平台。本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过 信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。主营范围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品 副营范围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合， 为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注， 扩大网站流量。另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的 学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业 生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。2、公司发展战略我公司的发展战略图如图 2-1所示：
